4 Задание. Стратегический индексный анализ функционирования организации

1)Индекс Ip

Индекс, полученный в результате конкурентного анализа «Пять сил» М. Портера, Ip .

Ip=2-x1/3,0

X1-средний итоговый показатель, полученный в результате конкурентного анализа по методике М. Портера.

Значение Ip > 1 характеризует положительную ситуацию, Ip =1 - нейтральную ситуацию, Ip <1 - негативное развитие событий.

Ip=0,79

2)Индекс Is

Показатель, характеризующий результаты SWOT-анализа, IS .

Is=1+x2*0,05

X2-итоговое значение SWOT-анализа.

Значение Is > 1 рыночная ситуация оказывает положительное воздействие, Is =1 – нейтральное влияние, Is <1 - отрицательное.

Is=0,85

3)Индекс Ie

Индекс, полученный в результате стратегического анализа по методике В.С.Ефремова, Ie .

Ie=2-x3/0,5

X3-средний показатель рыночных условий и микро условий, полученный в результате анализа по методике В.С.Ефремова.

Значение Ie > 1 характеризует положительную ситуацию, Ie =1 - нейтральную ситуацию, Ie <1 - негативное характер.

Ie=1,84

4) Индекс Isn

Показатель, характеризующий результат SNW-анализа, Isn .

Isn=x4/50

X4-среднее арифметическое значение по 16 позициям, полученное в результате SNW-анализа.

Значение Isn > 1 характеризует положительную ситуацию, Isn <1 – внутренняя ситуация организации является неблагоприятной.

Isn=1,18

5)Индекс It

Общий стратегический индекс, характеризующий стратегические возможности каждой из рассматриваемых организаций, It.

It=Ip+Is+Ie+Isn

It= 4,66

Индекс Isn характеризует внутреннюю среду организации, Ip - внешнюю среду, индексы Is и Ie являют комплексными и оценивают как внутреннюю, так и внешнюю среду.

5 Задание.

Разработка портфеля компетенций типографии «Арбат».

Задание. Разработать портфель компетенций организации и, на этой основе, составить бизнес-портфель или стратегию диверсификации.

1. Изучение рыночной концепции управления, технологии маркетинг-эмпатического проектирования и определение приоритетов ценностей потребителей.

Рыночная концепция управления - это такая организация продвижения товара,  которая основана на определении потребностей и реальных покупательских оценок ассортимента и качества товаров и признающая необходимость приспособления производства и сбыта к этим потребностям и оценкам, причем лучше и эффективнее, чем это делают конкуренты. С этой точки зрения маркетинг понимается как система управления современным предприятием, при которой в основе принятия хозяйственных решений лежит рыночная информация, а особенность этих решений проверяется рынком в ходе реализации товара. Такой подход, получивший наибольшее распространение, имеет целью сделать процесс товародвижения максимально управляемым.

Используя методику рыночного подхода и данные ресурсного анализа, сформулируем приоритеты ценности для потребителей типографии «Арбат».

1)Финансовые показатели:

-стоимость продукции

-размер скидок

-условия оплаты заказов

2)Качество печатной продукции:

3)Сроки исполнения заказа

4)Маркетинговые показатели:

-информационная поддержка заказчика

5)Репутация типографии

Можно выделить наиболее важные характеристики, имеющие определяющее значение для потребителей разных сегментов рынка для заказчиков:

-рекламной продукции: цена, сроки, качество, техническая консультация, профессионализм менеджмента и маркетинга;

-этикеточной продукции: качество, сроки, дизайн, профессионализм менеджмента и маркетинга;

-упаковочной продукции: цена, сроки, скидки, дизайн, коммерческий кредит.