39. Выбор оптимального варианта складской подсистемы.

Алгоритм выбора оптимального варианта складской подсистемы логистической системы:

1. Определение стратегических целей логистической системы.

2. Расчет прогнозируемой величины материального потока, проходящего через систему.

3. Составление прогноза необходимой величины запасов по системе в целом и на отдельных участках материалопроводящей цепи.

4. Изучение транспортной сети региона обслуживания, составление схемы материальных потоков в пределах системы распределения.

5. Разработка различных вариантов построения логистической системы:

- с одним или несколькими складами; - со складами, расположенными на тех или иных участках логистической цепи; - со складами, реализующими те или иные функции;

- с собственными и наемными складами.

6. Оценка логистических издержек для каждого из вариантов.

7. Выбор для реализации одного из разработанных вариантов.

40. Основные функции логистического управления.

Логистическая функция представляет собой определенный комплекс логистических операций, направленных на реализацию целей и задач конкретной логистической системы.

Логистическая функция задается формализованными значениями показателей, которые являются ее выходными переменными.

Наиболее важными сферами проявления логистических функций по управлению материальными потоками являются: снабжение, производство, распределение, сбыт. Этот термин, обобщающий совокупность теоретических понятий и практических действий в логистике встречается наиболее часто.

Продуцентами логистических функций на макроуровне являются транспортно-экспедиционные предприятия, предприятия оптовой и розничной торговли, коммерческо-посреднические организации, предприятия-изготовители и в некоторой степени предприятия-потребители. Эти субъекты формируют материальные и информационные потоки. Они непосредственно осуществляют и контролируют процессы товародвижения.

На микроуровне продуцентами логистических функций являются соответствующие структурные подразделения субъекта хозяйствования.

Приводить полный перечень логистических функций нецелесообразно. В то же время основные из них уместно напомнить хотя бы для того, чтобы показать широту спектра необходимых для выполнения действий. Это:

- планирование, организация и управления материально-техническим снабжением, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг, их развитие, корректировка и рационализация;

-  планирование, организация и управление складским хозяйством;

- планирование, организация и управление транспортным хозяйством;

- планирование, организация и управление материальными и информационными потоками в процессе производства;

- планирование, организация и управление деловыми услугами логистического характера;

-  планирование и контроль инвестиций на создание и развитие логистической инфраструктуры;

- управление материальными и товарными запасами;

- управление информационными системами;

- планирование, организация и управление процессами распределения и поставки;

- контроль качественных параметров и их стандартизация;

- определение объемов и направлений материальных и информационных потоков;

- прогнозирование потребности в перевозках;

- проектирование инфраструктурных элементов в логистических системах.

Многие логистические функции реализуются в тесном взаимодействии с функциями маркетинга. Такими как:

- управление ассортиментом продукции;

- прогнозирование емкости рынка;

- прогнозирование доли рынка фирмы (предприятия);

- формирование ценовой политики и т.д.

В логистике помимо прямых функций выделяют понятие "обратная логистическая функция".

Этот тип функций предполагает движение материального потока и информации в направлении, противоположном исходному, однако здесь следует заметить, что если товары производственно-технического и потребительского назначения возвращаются от потребителя к производителю, то они не обязательно проходят ту же логистическую цепь, по которой они были доставлены от производителя к потребителю. То же можно сказать и в отношении денежных средств.

Наиболее распространенные примеры реализации обратной логистической функции это:

- возврат торговым посредником товара с истекшим сроком реализации своему поставщику;

- возврат торговому посреднику дефектного товара покупателем; возврат тары потребителем поставщику и т.п.