Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Чистовая П.З.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
05.09.2019
Размер:
1.03 Mб
Скачать

2.7 Розрахунок кількості робітників

2.7 1 Розрахунок кількості виробничих робітників

Технологічно необхідна (явочна) кількість виробничих працівників РТ та РШ визначається за формулами:

(2.18)

(2.19)

де Т - річний обсяг робіт СТОА, люд. –год.;

ФТ і ФШ - відповідно річний фонд часу технологічно необхідного працівника при роботі в одну зміну, год.

Для спеціальностей з шкідливими умовами праці встановлені фонди Фт = 1830 год та Фш = 1610 год (36 год тривалість робочого тижня і 24 дня відпустки). Для всіх інших спеціальностей Фт = 2010 год та Фш = 1820 год (40 год. тривалість робочого тижня і 24 дня відпустки), або приймаймо відповідно до таблиці А.7.

чол

чол.

Розрахунок за формулами (2.18) і (2.19) зводимо до таблиці 2.7

Таблиця 2.7 - Розрахунок кількості виробничих робітників

Види робіт

На постах

На дільницях

Тпоста, люд. год.

Кількість виробничих працівників

Тдільн., люд. год.

Кількість виробничих працівників

Рт

Рш

Рт

Рш

Розрах

Прийн

Розрах

Прийн

Розрах

Прийн

Розрах

Прийн

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Діагностичні

3607

1,79

2

1,98

2

-

-

-

-

-

ТО у повному обсязі

13525

6,72

7

7,43

7

-

-

-

-

-

Мастильні

2705

1,34

1

1,48

1

-

-

-

-

-

Регулювальні по установленню кутів

3607

1,79

2

1,98

2

-

-

-

-

-

Ремонт і регулю-вання гальмів

2707

1,34

1

1,48

1

-

-

-

-

-

Електротехнічні

2885

1,43

1

1,58

2

721

0,35

1

0,39

1

Роботи по системі живлення

2525

1,25

1

1,38

1

1082

0,53

1

0,59

1

Акумуляторні

180

1623

0,80

1

0,89

1

Шиномонтажні

541

2,15

2

2,37

2

1262

0,62

1

0,69

1

Ремонт вузлів і агрегатів

3607

222

3607

1,79

2

1,98

2

Кузовні, арматурні

16907

8,41

8

9,28

9

5636

2,80

3

3,09

3

Фарбувальні71560

14427

7,88

8

8,96

9

-

-

-

-

-

Оббивка

1353

0,67

1

0,74

1

1353

0,67

1

0,74

1

Слюсарно-механічні

-

-

-

-

-

6311

3,13

3

3,46

3

Разом:

68574

34,7

34

38,6

37

21595

10,69

12

11,83

12

Прибирально-мийні

4869

2,4

2

2,67

3

-

-

-

-

-

Продовженя таблиці 2.7

Протикорозійна обробка кузову

1200

0,59

1

0,65

1

-

-

-

-

-

Передпродажна підготовка авто.

1750

0,87

1

0,96

1

-

-

-

-

-

Разом:

7819

3,8

4

4,2

5

-

-

-

-

-

Разом по вироб-ничим постам:

76393

38,5

38

42,8

42

21595

10,69

12

11,83

12

Приймання і видача

1008

0,5

0,5

1

-

-

-

-

-

Всього:

77401

39

39

43,3

43

-

-

-

-

-

2.7 2 Розрахунок кількості допоміжних працівників

Чисельність допоміжних робітників встановлюється нормативно в залежності від штатної чисельності виробничих робітників.

(2.20)

де Ршт - штатна кількість виробничих робітників (на постах і дільницях); Відповідно до таблиці 2.7 приймаймо Рш = 48 робітників.

ш - відсоток допоміжних робітників в залежності від штатної кількості

виробничих робітників;

По [ 1 ] приймаємо ш = 30 відсотків .

Розподіл чисельності допоміжних робітників виконуємо по [ 1 ] і зводимо до таблиці 2.8.

чол.

чол.

Таблиця 2.8 - Розподіл чисельності допоміжних робітників за видами робіт.

Види допоміжних робіт

Розподіл робіт, %

Кількість, чол.

розрахунок

прийнята

Роботи по самообслуговуванню:

 

 

 

-

Ремонт обслуговування технологічного обладнання, оснастки та інструменту

25

4

4

-

Ремонт та обслуговування інженерного обладнання, мереж та комунікацій

20

3,2

3

-

Обслуговування компресорного обладнання

10

1,6

2

Перегін автомобілів

10

1,6

2

Приймання, зберігання і видача матеріальних цінностей

20

3,2

3

Прибирання приміщень

7

1,12

1

Прибирання території

8

1,28

1

Разом:

100

17

16

2.7 3 Розрахунок чисельності персоналу

Чисельність персоналу керівників, спеціалістів, молодшого обслуговуючого персоналу та пожежно-сторожової охорони приймається в залежності від розміру станції (кількості постів) за рекомендаціями [ 1 ].

Таблиця 2.9 - Чисельність персоналу СТОА

Найменування підрозділу (посади)

Чисельність, чол.

Загальне керівництво

1

Техніко-економічне планування

0

Організації праці і заробітної плати

0

Бухгалтерський облік і фінансова діяльність

2

Комплектування і підготовка кадрів

0

Продовженя таблиці 2.9

Загальне діловодство і господарське обслуговування

0

Матеріально-технічне постачання

1

Виробничо-технічна служба

7

Молодший обслуговуючий персонал (МОП)

2

Пожежно-сторожова охорона (ПСО)

4

Всього:

17

Додатково необхідно врахувати кількість персоналу стола замовлень, який входить до структури сервісного центру СТОА і включає різні посади, відповідно до [ 1 ], які зводимо до таблиці 2.10.

Таблиця 2.10 - Чисельність персоналу стола замовлень

Найменування підрозділу

(посади)

Прийнята кількість, чол.

Рекомендована кількість відповідно до [ 6, 8 ], чол.

Начальник сервісного центру

1

1 начальник для всіх категорій майстрів

Майстер - приймальник

4

1 майстер на 15 замовлень за день (приймаймо по добової кількості автомобілів NД "дивись п.2.7.1")

Майстер по ремонту ТО і ПР

2

1 майстер на 10 робочих з ТО і ПР в зміну

Майстер кузовного відділення

1

1 майстер на 4 жерстяника і 1 фарбувальника

Майстер фарбувального відділення

0

1 майстер на 7…9 фарбувальників у зміну

Всього:

8

 


В залежності від умов і організації продажу автомобілів структура відділу може включати різні посади, відповідно до [ 1 ], які зводимо до таблиці 2.11

Таблиця 2.11 - Чисельність персоналу по продажу автомобілів і запчастин

Найменування підрозділу (посади)

Прийнята кількість, чол.

Рекомендована кількість відповідно до [ 6, 8 ], чол..

Продаж автомобілів:

 

 

Начальник відділу продаж

1

1 робоче місце

Адміністратор відділу продаж

1

1 робоче місце

Продавець-консультант

5

Продаж на рік до 120 автомобілів - 1; від 121 до 240 - 2; від 241 до 360 - 3; від 361 до 480 - 4; від 481 до 600 - 5; від 601 до 720 - 6 продавців-консультантів;

Менеджер по продажу

1

При продажу на рік від 241 до 720 - передбачаємо 1 менеджера

Менеджер по кредиту

1

1 робоче місце

Начальник складу нових автомобілів

1

1 робоче місце

Комірник складу автомобілів

21

1 робоче місце у зміну

Продаж автозапчастин:

 

Начальник відділу продаж

1

1 робоче місце

Адміністратор відділу продаж

1

1 робоче місце

Продавець-консультант по з/ч

2

11-2 робочих місця в зміну в залежності від обсягу продаж з/ч

Комірник складу запчастин

2

1 робоче місце в зміну

Всоього:

18

 

2.8 Розрахунок площ приміщень

2.8 1 Розрахунок площі виробничих постів

Виробнича площа, що займається робочими і допоміжними постами, автомобіле-містами очікування і зберігання визначається наступним чином:

, (2.21)

де fa - площа, яку займає автомобілі у плані, м2 (по габаритним розмірам автомобіля);

X - кількість постів;

кП - коефіцієнт щільності розташування постів.

Коефіцієнт кП представляє собою відношення площі, яку займають автомобілі, проїздами, проходами, робочими місцями, к сумі площі проекції автомобіля в плані. Значення коефіцієнту кП залежить в основному від способу розташування автомобілів. При односторонньому розташуванні постів кП = 6…7, при двосторонньому розташуванні кП = 4…5.

Для розрахунку площі поста приймаймо автомобіль BMW з найбільшими розмірами у плані ( довжина – 4,95 ширина – 1,95 м ), [ 17, 18 ].

Площа самого габаритного автомобіля, що обслуговується в плані дорівнює:

м2.

Розрахунок площі виробничих постів зводимо до таблиці 2.12.

Таблиця 2.12 - Розрахунок площі робочих постів

Види робіт

Xі

fa, м2

КП

Площа поста, F, м2

по розра-хунку

прий-нята

1

2

3

4

5

6

Діагностичні

1

9,65

5

48,2

48

ТО у повному обсязі

2

9,65

4

77,2

77

Мастильні

1

9,65

4

38,6

39

Регулювальні по установленню кутів

1

9,65

4

38,6

39

Ремонт і регулювання гальмів

1

9,65

4

38,6

39

Електротехнічні

1

9,65

4

38,6

39

Роботи по системі живлення

1

9,65

4

38,6

39

Акумуляторні

Шиномонтажні

1

9,65

4

38,6

39

Ремонт вузлів і агрегатів

Кузовні, арматурні, оббивка, зварювальні

4

9,65

4

154,4

154

Фарбувальні

 

 

3

9,65

5

144,75

145

Прибирально - мийні

1

9,65

4

38,6

39

Протикор. обробка кузову

0

9,65

4

0

0

Передпродажна підготовка

1

9,65

4

38,6

39

Разом:

19

-

-

733,35

736

2.8 2 Розрахунок площ виробничих дільниць

Площа дільниці по ремонту вузлів, систем і агрегатів визначається.

(2.22)

де f1 - питома площа дільниці, яка приходиться на першого робітника цієї дільниці, чол.

f2 - питома площа дільниці, що приходиться на кожного наступного робітника цієї дільниці, чол.

РТ - кількість робочих місць на дільниці, яка чисельно дорівнює технологічно необхідній чисельності робітників, що одночасно працюють на дільниці в найбільш завантажену зміну, дивись таблицю 2.7.

Площі дільниць, яку рахуємо по обладнанню, визначаємо за формулою:

(2.23)

де fобл - площа підлоги у плані, яку займає обладнання, м2.

Кщ - коефіцієнт щільності розточування обладнання, відповідно до [ 1 ].

Види дільничних робіт

Питомий показник

РТД1

Fдільн, м2

fобл, м2

Кщ

Прий-нята площа м2

f1

f2

м2

Електротехнічні

15

9

0

15

15

Роботи по системі живлення

14

8

1

14

14

Акумуляторні

21

15

1

21

21

Шиномонтажні

18

15

1

18

18

Ремонт вузлів і агрегатів

22

14

2

36

36

Кузовні, арматурні, оббив.

15

9

3

33

33

Оббивальні

18

5

1

18

18

Слюсарно-механічні

18

12

3

42

42

Разом:

12

197

197

Таблиця 2.13 - Розрахунок площі виробничих дільниць

Загальна виробнича площа (робочих постів і дільниці)

м2.

Площа внутрішніх проїздів (дорівнює від 20 до 25 % виробничої площі)

м2.

2.8 3 Розрахунок площі допоміжних постів

Розрахунок площі допоміжних постів і автомобіле-місць виконуємо за формулою (2.21) і зводимо до таблиці 2.14

Таблиця 2.14 - Розрахунок площі допоміжних постів і автомобіле-місць

Види допоміжних робіт

Xі

Місце розташування посту

КП

fa, м2

Площа поста, F, м2

прим.

терит.

прим.

терит.

Допоміжні пости:

приймання і видача

2

2

-

4

9,65

77

-

сушіння після миття

1

1

-

4

9,65

39

-

підготовка під фарбування

12

12

-

4

9,65

463

-

Автомобіле-місця чекання:

постанови на пост ТО і ПР

9

5

4

4

9,65

193

154

Автомобіле-місце зберігання:

до і після ТО і ПР

54

-

54

4

9,65

-

2085

для персоналу і клієнтів

36

-

36

4

9,65

-

1312

для продажу на відкритій стоянці

16

-

16

4

9,65

-

618

для продажу на закритій стоянці у автосалоні

5

5

-

4

9,65

193

-

Всього:

135

25

110

-

-

965

4262

2.8 4 Розрахунок площ технічних приміщень

Таблиця 2.15 - Розподіл площі технічних приміщень

Найменування технічних приміщень

Площі приміщень, м2

Рекоменд.

Прийн.

Компресорна

6 …12

6

6

Фарбоприготовча кімната

15…18

18

18

Вентиляційна

18…36

18

18

Трансформаторна(на території)-

15…24

16

-

Разом:

-

42

2.8.5 Розрахунок площ складських приміщень

Площа складських приміщень СТОА визначається [ 1 ]в залежності від кількості автомобілів, які комплексно обслуговуються:

(2.24)

Таблиця 2.16 - Площі складських приміщень

Найменування складських приміщень

Питома площа (f) на 1000 автомобілів, м2

Площа приміщення складу, м2

Запасні частини та деталі

32

51

Двигунів, агрегатів і вузлів

12

19

Експлуатаційних матеріалів

6

10

Склад шин

8

13

Фарбувальних матеріалів

4

6

Мастильних матеріалів

6

10

Кисню і ацетилену у балонах

4

6

Склад літератури і спецінструменту

10 ... 16

10

Разом:

125


Крім вищенаведених складських приміщень передбачаємо комору для зберігання вузлів, агрегатів, автоприладдя, знятих з автомобіля на час виконання робіт на станції, а також приміщення для зберігання запасних частин, автоприладдя, інструменту і автокосметики, що призначені для продажу на СТОА.

Площа комори для зберігання агрегатів, вузлів, автоприладдя, знятих з автомобіля приймаємо у розмірі 16 м2 на один робочий пост по ремонту агрегатів, кузовних і фарбувальних робіт

F =16(Х + Х + Х ) (2.25)

F =16·(1+4+3)=128 м2

Площа приміщення для зберігання запасних частин і іншого, призначеного для продажу на СТОА, приймаємо в розмірі 10 % площі складу запасних частин і деталей.

F =10%F (2.26)

F =0,10·51=5 м2

2.8 6 Розрахунок площ адміністративно - побутових приміщень

Таблиця 2.17 - Розрахунок площі адміністративно – побутових [ 1 ]

Найменування приміщень

Розрахункові норми (питомі або мінімальні)

На оди-ницю

Кіль-кість

Площа, м2

розрахун

1

2

3

4

5

 

Автосалон:

Демонстраційний зал

30 м2 на один автомобіль в демонстраційній залі

30

5

193

Клієнтська

9 -12 м2 на один робочий пост

10

18

180

Кімната начальника відділу продаж

10…15 м2 на чоловіка

15

1

15

Кімната адміністра- тора відділу продаж

10…15 м2 на чоловіка

15

1

15

Продовженя таблиці 2.17

Кімната продавців - консультантів

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

5

28

Кімната менеджера по продажу автомобілів

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

1

8

Кімната менеджера по кредиту автомобілів

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

1

8

Кімната начальника складу нових автомоб.

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

1

8

Кімната комірника

6 м2 на першого і 3 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

1

9

Разом:

-

-

34

464

Автомагазин (продаж з/п):

 

 

 

Кімната начальника відділу продаж з/ч

10…15 м2 на чоловіка

10

1

10

Кімната адміністра- тора відділу продаж

10...15 м2 на чоловіка

10

1

10

Кімната продавців - консультантів

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

8

2

16

Кімната комірника

6 м2 на першого і 3 м2 для наступного дивись формула (2.22)

6

2

12

Разом:

-

-

6

48

 

Стіл замовлень:

Кімната начальника сервісного центру

10…15 м2 на чоловіка

10

1

10

Кімната майстрів приймальників

6 м2 на першого і 3 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

4

12

Кімната майстрів по ремонту ТО і ПР

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного "див. формула (2.22)

-

2

13

Кімната майстрів кузовного відділення

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

1

8

Продовженя таблиці 2.17

Кімната майстрів фарбувального відділення

8 м2 на першого і 5 м2 для наступного дивись формула (2.22)

-

0

8

Разом:

-

-

9

51

 

Адміністративно-побутові приміщення:

Гардероби (роздягальні)

0,75…0,8 м2 на кожного виробничого і допоміжного робітника, МОП

0,75

72

50

Душові

21

1,2 м2 на кожну кабінку (1 кабінка на 3…5 чоловік)

0,40

72

27

Туалети для службовців

21 м2 на 10…20 службовців (м/ж) + 4 клієнта автосалону

1,05

42

44

Вмивальні

0,5 м2 на 10 службовців більшої зміни + 4 клієнта автосалону (не менш 4 м2)

0,05

27

4

Туалети для робочих

15 м2 на 15…20 виробничих робочих

0,85

71

60

Вмивальні

0,5 м2 на 10 виробничих і допоміжних робітників, МОП і ПСО більшої зміни (не менш 4 м2)

0,05

58

4

Адміністративні

4…6 м2 на одного спеціаліста

5

10

50

10…15 м2 на одного керівника

15

1

15

приймальна керівника (не менш 9 м2 )

9

1

9

Кімната для паління

0,02 м2 для всіх категорій (не менш 9 м2)

0,02

120

2

Зала для зборів

25 м2 при кількості працюючих до 200 чоловік

0,125

120

15

Столова (буфет)

1 ... 1,2 м2 на робітника + 5 м2 кухня (не менш 12 м2)

1

76

76

Продовженя таблиці 2.17

Медпункт

12 м2 при кількості працюючих від 50 до 150 чоловік, 18 м2 при кількості працюючих від 151 до 300 чоловік

0,07

120

8

Разом:

-

-

-

364

Всього:

-

-

-

891

Попередньо загальна площа виробничого корпусу СТОА дорівнює:

F =822+197+204+811+42+125+160+5+891 = 3257 м2

Остаточно площу виробничого корпусу СТОА приймаємо за сіткою колон по планувальному рішенню з врахуванням кількості поверхів будівлі СТОА.

Таблиця 2.18 - Додаткова (рекомендована) для планування і уточнення площі головного виробничого корпусу (ГВК) СТОА

Найменування категорії приміщення

Кількість постів Х

Розрахункова площа, м2

Площа, м2

ГВК

Територія

1 по-верх

2 по-верх

1

2

3

4

5

6

Діагностичні

1

48

48

0

0

ТО у повному обсязі

2

77

77

0

0

Мастильні

1

39

39

0

0

Регулювальні по установленню кутів

1

39

39

0

0

Ремонт і регулювання гальмів

1

39

39

0

0

Електротехнічні

1

39

39

0

0

Роботи по системі живлення

1

39

39

0

0

Акумуляторні

0

0

0

Шиномонтажні

1

39

39

0

0

Ремонт вузлів і агрегатів

-

0

0

Кузовні, арматурні

4

154

154

0

0

Фарбувальні

3

145

145

0

0

Оббивка

0

0

0

0

0

Слюсарно-механічні

0

0

0

0

0

Разом:

16

658

658

0

0

Продовженя таблиці 2.18

Прибирально - мийні

1

39

39

0

0

Протикорозійна обробка кузову

0

0

0

0

0

Передпродажна підготовка автомобілів

1

39

39

0

0

Разом:

2

78

78

0

0

Разом по виробничим:

19

733

733

0

0

Електротехнічні

-

15

15

0

0

Роботи по системі живлення

-

14

14

0

0

Акумуляторні

-

21

21

0

0

Шиномонтажні, вулканізац.

-

18

18

0

0

Ремонт вузлів і агрегатів

-

36

36

0

0

Кузовні, арматурні, оббив.

-

33

33

0

0

Оббивальні

-

18

18

0

0

Слюсарно-механічні

-

42

42

0

0

Разом:

 

197

197

0

0

Площа внутрішніх проїздів

25% х (733 + 197) = 233

приймання і видача

2

77

77

0

0

сушіння після миття

1

39

39

0

0

підготовка під фарбування

12

463

463

0

0

постанови на пост ТО і ПР

9

347

193

0

154

до і після ТО і ПР

54

2085

0

0

2085

для персоналу і клієнтів

36

1390

0

0

1390

для продажу на відкритій стоянці

16

618

0

0

618

для продажу на закритій стоянці у автосалоні

5

0

0

Всього:

135

5019

772

0

4285

Компресорна

-

6

6

0

0

Фарбоприго товча кімната

-

18

18

0

0

Вентиляційна

-

18

18

0

0

Трансформаторна

-

16

0

0

16

Разом:

 

58

42

0

16

Запасні частини та деталі

 

51

51

0

0

Двигунів, агрегатів і вузлів

 

19

19

0

0

Експлуатаційних матеріалів

 

10

10

0

0

Склад шин

 

13

13

0

0

Фарбувальних матеріалів

 

6

6

0

0

Мастильних матеріалів

 

10

10

0

0

Кисню і ацетилену у балонах

 

6

0

0

6

Склад літератури і спецінструменту

 

10

10

0

0

Склад знятих агрегатів

 

128

128

0

0

Склад запчастин для продажу

 

5

5

0

0

Продовженя таблиці 2.18

Всього:

 

290

252

0

6

Продовження таблиці 2.18

1

2

3

4

5

6

Автосалон:

Демонстраційний зал

5

193

193

0

0

Клієнтська

19

180

180

0

0

Кімната начальника відділу продаж

-

15

15

0

0

Кімната адміністратора відділу продаж

-

15

15

0

0

Кімната продавців - консультантів

-

28

28

0

0

Кімната менеджера по продажу автомобілів

-

8

8

0

0

Кімната менеджера по кредиту автомобілів

-

8

8

0

0

Кімната начальника складу нових автомобілів

-

8

8

0

0

Кімната комірника

-

9

9

0

0

Разом:

 

464

464

0

0

Автомагазин (продаж З/Ч)

Кімната начальника відділу продаж з/ч

-

10

10

0

0

Кімната адміністратора відділу продаж

-

10

10

0

0

Кімната продавців консультантів

-

16

16

0

0

Кімната комірник

-

12

12

0

0

Разом:

 

48

48

0

0

Стіл замовлень:

Кімната начальника сервісного центру

-

10

10

0

0

Кімната майстрів приймальників

-

12

12

0

0

Кімната майстрів по ремонту ТО і ПР

-

13

13

0

0

Кімната майстрів кузовного відділення

-

8

8

0

0

Кімната майстрів фарбувального відділення

-

8

8

0

0

Разом:

 

51

51

0

0

Продовженя таблиці 2.18

Адміністративно-побутові приміщення:

Гардероби (роздягальні)

-

50

0

50

0

Душові

-

27

0

27

0

Туалети для служащіх

-

44

0

44

0

Вмивальні

-

4

0

4

0

Туалети для робочих

-

60

60

0

0

Вмивальні

-

4

4

0

0

Адміністративні (спеціалісти)

-

50

0

50

0

(керівник)

-

15

0

15

0

(приймальна)

-

9

0

9

0

Кімната для паління

-

2

2

0

0

Зала для зборів

-

15

15

0

0

Столовая (буфет)

-

76

0

76

0

Медпункт

-

8

8

0

0

Разом:

364

165

199

0

Всього:

7457

2881

199

4307

Площа за сіткою колон 3024 м, кількість квадратів площою 36 м2 складає 84 шт.

Кількість пролітів по 18 м.