- •Тема 1. Некоммерческие организации: понятие и формы
- •Общественные и религиозные организации (объединения)
- •Государственная корпорация
- •Некоммерческие партнерства
- •Учреждения
- •Автономная некоммерческая организация
- •Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы)
- •Потребительский кооператив
- •Тема 2. Анализ и оценка исполнения смет расходов в некоммерческих организациях
- •Тема 3. Анализ основных средств в некоммерческих организациях
- •Тема 4. Анализ материальных ресурсов в некоммерческих организациях
- •Тема 5. Анализ финансирования деятельности налоговых органов
- •Тема 6. Анализ исполнения сметы расходов в учреждениях здравоохранения
- •Тема 7. Анализ результатов деятельности некоммерческих организаций.
- •Тема 8. Анализ объёмов и эффективности инвестиционной деятельности.
- •Тема 9. Особенности анализа и распределения доходов некоммерческой организации.
- •Тема 10. Особенности анализа расчетных операций.
- •Тема 11. Анализ предпринимательской деятельности некоммерческой организации.
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Тема 1. Некоммерческие организации: понятие и формы………4
Тема 6. Анализ исполнения сметы расходов в учреждениях здравоохранения
При анализе исполнения сметы расходов бюджетного учреждения, прежде всего, изучаются состав и структура расходов. С этой целью расходы группируются по статьям бюджетной классификации. Кроме того, они подразделяются, во-первых, на текущие и капитальные, а во-вторых, на зависящие и не зависящие от изменения показателей сети, штатов и контингента.
В процессе анализа структуры расходов определяется удельный вес каждой группы расходов в их общей сумме и производится сравнение с показателями сметы и предыдущего года. Необходимые для анализа данные представлены (на примере детской больницы) в табл. 6.1.
По данным табл. 6.1, в анализируемом периоде был допущен недорасход сметных назначений на общую сумму 28 568,9 млн. руб. Средства по смете освоены всего на 85,5 % (168 859,7 / 197 428,6 100). В основном это связано с низким уровнем освоения средств на капитальный ремонт, что является негативным фактом, так как отрицательно влияет на качество предоставляемых населению услуг.
Таблица 6.1
Состав и структура сметы расходов больницы
№ |
Подстатьи расходов |
По смете |
Фактически |
Отклонение (+,-) |
|||
Сумма, млн. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Удельный вес, % |
Сумма, млн. руб. |
Удельный вес, % |
||
1 |
Оплата труда |
16069,8 |
8,14 |
16656,3 |
9,86 |
586,50 |
1,72 |
2 |
Начисления на оплату труда |
5010,0 |
2,54 |
5553,9 |
3,29 |
543,90 |
0,75 |
3 |
Приобретение предметов снабжения , в т.ч. |
12110,9 |
6,13 |
12884,3 |
7,63 |
773,40 |
1,50 |
|
канцелярские принадлежности |
2129,5 |
1,08 |
1995,5 |
1,18 |
-134,00 |
0,10 |
|
медикаменты и перевязочные средства |
4290,6 |
2,17 |
4435,4 |
2,63 |
144,80 |
0,45 |
|
мягкий инвентарь |
93,0 |
0,05 |
93,1 |
0,06 |
0,10 |
0,01 |
|
продукты питания |
5081,7 |
2,57 |
5844,2 |
3,46 |
762,50 |
0,89 |
|
прочие материалы |
516,1 |
0,26 |
516,6 |
0,31 |
0,50 |
0,04 |
5 |
Командировки |
65,4 |
0,03 |
65,4 |
0,04 |
0,00 |
0,01 |
6 |
Транспортные услуги |
2058,8 |
1,04 |
2003,4 |
1,19 |
-55,40 |
0,14 |
7 |
Оплата услуг связи |
39,0 |
0,02 |
34,4 |
0,02 |
-4,60 |
0,03 |
8 |
Коммунальные услуги |
6366,1 |
3,22 |
6818,7 |
4,04 |
452,60 |
0,81 |
9 |
Прочие текущие расходы |
668,9 |
0,34 |
678,6 |
0,40 |
9,70 |
0,06 |
Итого расходов |
42388,9 |
21,47 |
44695,5 |
26,47 |
2306,60 |
5,00 |
|
|
Приобретение предметов длительного пользования |
1446,6 |
0,73 |
1446,6 |
0,86 |
0,00 |
0,12 |
|
Капитальный ремонт |
153593,1 |
77,80 |
122717,6 |
72,67 |
-30875,5 |
-5,12 |
Итого капитальных расходов |
155039,7 |
78,53 |
124164,2 |
73,53 |
-30875,5 |
-5,0 |
|
Всего по смете |
197428,6 |
100,00 |
168859,7 |
100,0 |
-28568,9 |
- |
Расходы учреждений здравоохранения также подразделяются на текущие и капитальные. К текущим относятся расходы на заработную плату, канцелярские и хозяйственные расходы, командировки и служебные разъезды, оплата коммунальных услуг, расходы на питание, приобретение мягкого инвентаря, медикаментов и перевязочных средств и прочие расходы. Для учреждений отраслей социально-культурного комплекса они являются преобладающими, однако поданным отчета больницы составляют лишь 26,47 % от общей суммы расходов. Это объясняется тем, что в отчетном периоде у больницы предусмотрены значительные расходы на проведение капитального ремонта.
Следующим этапом анализа исполнения сметы является сопоставление кассовых расходов с назначениями по смете. Для изучения отклонений кассовых расходов от выделенных по смете составляется табл. 6.2.
Таблица 6.2
Анализ отклонений кассовых расходов от сметных назначений, млн. руб.
Подстатьи расходов |
Остаток средств на начало года |
Профинансировано на отчетный период |
Кассовые расходы |
Отклонение |
Недорасход бюджетных средств |
||||
Оплата труда |
15,7 |
16065,1 |
16047,1 |
33,7 |
Начисления на оплату труда |
8,5 |
4963,5 |
4892,2 |
79,8 |
Приобретение предметов снабжения, в т.ч. |
20,4 |
12089,3 |
12109,7 |
0,0 |
канцелярские принадлежности |
17,8 |
2110,5 |
2128,3 |
0,0 |
медикаменты |
2,6 |
4288,0 |
4290,6 |
0,0 |
мягкий инвентарь |
|
93,0 |
93,0 |
0,0 |
продукты питания |
|
5081,7 |
5081,7 |
0,0 |
прочие материалы |
|
516,1 |
516,1 |
0,0 |
Командировки |
|
65,4 |
65,4 |
0,0 |
Транспортные услуги |
|
2058,8 |
2058,8 |
0,0 |
Услуги связи |
0,3 |
36,6 |
34,9 |
2,0 |
Коммунальные услуги |
8,1 |
6358,0 |
6362,2 |
3,9 |
Прочие текущие расходы |
0,4 |
668,9 |
662,0 |
7,3 |
Приобретение оборудования длительного пользования |
|
1446,6 |
1446,6 |
0,0 |
Капитальный ремонт |
0,7 |
153592,4 |
153592,4 |
0,7 |
Всего |
74,5 |
209433,9 |
209381,0 |
127,4 |
Расчеты в таблице, характеризующие уровень кассового исполнения сметы расходов, показывают, что перерасход бюджетных средств не был допущен ни по одной статье сметы. Вместе с тем больница недоиспользовала перечисленные средства на общую сумму 127,4 млн руб., из них — 113,5 млн руб. (33,7 + 79,8) на оплату труда рабочих и служащих и социальное страхование. Это составляет 0,5 % (113,5 100 / 21 052,8) от суммы средств, предусмотренных на эти цели (21 052,8 = 15,7 + 16 065,1 + 8,5 + 4 963,5), при условии увеличения объема работы по количеству койко-дней.
Следующим важным критерием оценки исполнения сметы расходов является эффективность использования средств в расчете на единицу объема работ, выполненных учреждением здравоохранения. Для больницы данный показатель может быть рассчитан в виде среднего расхода средств, приходящихся на один койко-день (ЭКД).
ЭКД = Р/КД = (ТР + КР) / К Д = (16)
= (ТР + КР) / К С О.
Для анализа используем плановые и отчетные данные «Отчета об исполнении сметы расходов» и «Отчета о выполнении плана по сети, штатам и контингентам».
Таблица 6.3
Исходная информация для расчета влияния факторов на средний расход средств, приходящихся на один койко-день
№ п/п |
Показатели |
Утверждено по смете |
Фактически |
Отклонения |
1 |
Количество койко-дней |
28335 |
31201 |
2866,0 |
2 |
Среднегодовое количество коек |
80 |
80 |
- |
3 |
Количество лиц, прошедших лечение |
1667 |
1642 |
-25 |
4 |
Показатели использования коечного фонда |
|
|
|
4.1 |
Среднее число дней использования одной койки (стр.1/стр.2) |
354,2 |
390,0 |
+35,8 |
4.2 |
Средний срок пребывания одного больного в стационаре (стр.1/стр.3) |
17 |
19 |
+2 |
4.3 |
Средняя оборачиваемость одной койки (стр.3/стр.2), количество оборотов |
20,8 |
20,5 |
-0,3 |
Таблица 6.4
Расчет влияния факторов на средний расход средств, приходящихся на один койко-день, тыс. руб.
№ п/п |
Показатели |
Условные расчеты |
Всего ЭКД |
||||
ТР |
КР |
К |
С |
О |
|||
1 |
По смете |
42388,9 |
155039,7 |
80 |
17 |
20,8 |
6,98 |
2 |
При фактических текущих расходах |
44695,5 |
155039,7 |
80 |
17 |
20,8 |
7,06 |
3 |
При фактических расходах (ТР+КР) |
44695,5 |
124164,2 |
80 |
17 |
20,8 |
5,97 |
4 |
При фактических расходах (ТР+КР) и фактическом количестве коек |
44695,5 |
124164,2 |
80 |
17 |
20,8 |
5,97 |
5 |
При фактических расходах, фактическом количестве коек и фактическом сроке пребывания одного больного в стационаре |
44695,5 |
124164,2 |
80 |
19 |
20,8 |
5,34 |
6 |
При фактических расходах, сроке пребывания одного больного в стационаре и количестве оборотов 1 койки |
44695,5 |
124164,2 |
80 |
19 |
20,5 |
5,4 |
Данные табл. 6.4 свидетельствуют, что наибольшее влияние на средний расход средств на один койко-день (7,06 тыс. руб.) оказало увеличение текущих расходов на 5 %. Уменьшение капитальных расходов на 5 % повлекло снижение стоимости койко-дня до 5,97 тыс. руб. Увеличение срока пребывания одного больного на два дня также привело к снижению среднего расхода средств на один койко-день до 5,34 тыс. руб., что может свидетельствовать о неэффективном лечении больных, отсутствии надлежащих условий для лечения, а также об имеющихся недостатках в организации приема больных. Снижение количества оборотов одной койки до 20,5 привело к повышению стоимости одного койко-дня до 5,42 тыс. руб.
Однако использование этих данных для сравнительной характеристики эффективности расходования средств бюджета в различных типах учреждений требует установления нормативов затрат на единицу услуг не только по отдельным отраслям, но и в территориальном разрезе, в связи с объективными различиями в условиях их хозяйствования, обусловленными природно-климатическими особенностями района обслуживания, в численности и плотности населения, местных традициях и др.