34. Система планирования на предприятии в условиях рынка.

Предприятие по своему усмотрению может разрабатывать планы: - стратегический – на длительный прогноз 10-15 лет, планируется стратегия организации на этот период, а также основные пути ее достижения. - долгосрочный. Период его зависит от факторов:- экономической системы в стране, - сферы деятельности предприятия, - размеров предприятия, - финансовое состояние предприятия, - стоящие перед ним цели и др. Срок 3-5 лет и более. - среднесрочный – более 1 года, до 3-5лет - текущий – годовой план предприятия – оперативный – на квартал, на месяц - бизнес-план, бизнес-проекты Годовой, среднесрочный, долгосрочный планы включают следующие разделы: 1) план производства и реализации продукции – производственная программа предприятия. 2) план повышения эффективности производства – планируется обобщенные и частные показатели эффективности производства. 3) план технического развития организации производства – мероприятия по совершенствованию техники, технологии, организации труда и производства, повышение качества продукции. 4) план по труду, по кадрам и з/п: - численность работников, в т.ч. по категориям, - фонд з/п, - средняя з/п, - производительность труда, - подготовка и переподготовка кадров, - повышение квалификации. 5) маркетинговый план. 6) план материально-технического обеспечения. 7) план инвестиций (капитальных вложения) – планируется: - общий объем инвестиций по направлениям, - сроки ввода в действие основных фондов и мощностей, - сроки окупаемости инвестиций, - прибыль от реализации инвестиций. 8) план по с/ст-сти 9) финансовый план и др. разделы.

35. Производственная мощность предприятия, ее виды и методика определения. Пути улучшения использования производственных мощностей. Производственные мощности – это максимально возможный выпуск продукции определенной номенклатуры и качества при условии наиболее эффективного использования имеющейся техники, производственных площадей, применении прогрессивных технологий и при определенном режиме работы предприятия. На размер мощности влияют: - количество, качество и состояние имеющейся техники - размер производственной площади - режим работы предприятия - прогрессивные технологии организации производства, технологий и норм труда. Мощность измеряют в тех же ед-х, что и объем выпуска продукции, т. е. в натуральных, условно-натуральных и стоимостных выражениях. Номенклатура – перечень наименований выпускаемой продукции. Ассортимент – деление по размерам, типам, маркам и т. д. Мощность предприятия определяется в последовательности от низшего звена к высшему, т. е. в первую очередь определяется мощность групп оборудования на участках, затем мощность цехов, и в конце мощность всей организации. Мощность участка принимается такой, какова мощность основного оборудования. Мощность в цехе определяется по мощности основного участка. Виды мощностей: Мощность входящая (Мв) – на начало года Мощность вводимая (Мвв) – в течение года Мощность выбывающая (Мвыб) – в течение года Мощность выходящая (Мвых) – на конец года Мощность среднегодовая (М) Основным показателем уровня использования мощности является коэффициент используемой мощности: Ким=Vтп/М<=1 Для расчета мощности, необходимого ее ввода и выбытия, а также уровня ее использования на предприятии составляют баланс производственной мощности, в котором находят отображение Мв, Мвв, Мвыб, Мвых, Мсреднее, и Ким. Пути улучшения использования производственных мощностей: Интенсивный путь: в том числе совершенствование используемой техники, технологии, а также организации труда и производства, использование научно-обоснованных норм труда, снижение трудоемкости изготовления продукции, совершенствование ассортимента продукции, повышение квалификации работников, устранение барака и т. д. Экстенсивный путь: предполагает увеличение количества работающей техники в составе всей техники предприятия, увеличение времени работы работающей техники за счет повышения коэффициента сменности, сокращение простоев в технике, обеспечение пропорциональной загрузки техники и сокращение времени на ремонт и повышение качества ремонта. Экономический путь: налог на имущество, для работников – материальное поощрение

36. Трудовые ресурсы и персонал предприятия, его классификация. ТР – это трудоспособная часть населения страны, обладающая физ. и интеллект. возможностями к труду. В соотв. с классификацией МОТ (м/н орг. труда) ТР делятся на: 1) экон-ки активное население (собственники предприятий – непосредственно своим трудом участвуют в деят-ти этих пред-тий; лица, работающие по труд. Договору или контракту). Собственники получают свой доход в виде части прибыли. Наемные раб-ки в форме з/п. 2) экон-ки пассивная часть населения (студенты, аспиранты, курсанты и др. дневных форм обучения; пенсионеры по возрасту и инвалидности; лица, неработающие в связи с уходом за детьми, больными или в связи с ведением дом. хоз-ва; лица, не работающие, но имеющие доход; лица, не желающие работать). Персонал предп-тия формируется из труд. ресурсов страны. Персонал предп-тия классифицируют по признакам: 1) по связи с производством: а) произв. персонал (лица, непосредственно связанные с произв-вом, а также связан. с обслуживанием и управлением). б) непроизв. персонал (занятые в обслуж.соц-культ. объектов П.). 2) по категориям: а) руководители трех видов: высшего, среднего (нач. цехов) и низшего звена (мастера); б) рабочие: основные (занятые изгот. продукции); вспомогательные (обслуж. произв-во); в) специалисты: инженера, технологи, юристы и др. г) служащие (секретари, канц. работники, уборщицы, дворники, охрана и др.). 3) по способу учета: списочный состав персонала; среднесписочный персонал; явочный. 4) по времени работы: постоянные и временные. Стр-ра персонала – доля отд.групп работников к общей их численности в %. Стр-ру рассчитывают по всем ранее перечисленным группам, а также по возрасту, по стажу работы, по уровню квалификации, по профессии, по полу, месту жительства и т.д.

37.Новые формы организации предпринимательской деятельности: франчайзинг, лизинг. Франча́йзинг, коммерческая концессия, франшиза — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную систему его ведения. В общем смысле, франчайзинг — это «аренда» торговой марки. Содержание договора может быть различно, от простых, до очень сложных, содержащих мельчайшие подробности использования торговой марки. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за пользование франшизы (она может быть фиксированная, единоразовая за определенный период, процент от продаж). Требование отчислений может и отсутствовать, но в таком случае, франчайзи обязуется покупать у франчайзера n количество товара/расходников/услуг. Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования торговой марки/бренда. Эти требования могут быть очень простые (например франчайзи может использовать бренд в определенной отрасли), и жесткие (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точности с требованиям франчайзера, от размеров и цвета полок, до униформы персонала). Ли́зинг — вид фин. услуг, связанных с формой приобретения основных фондов. Лизингодатель обязуется приобрести в собственность указанное лизингополучателем имущество у указанного продавца и предоставить лизингополучателю это имущество за плату во временное владение и пользование для предпринимательских целей. Договор может предусматривать, что выбор продавца и приобретаемого имущества делает лизингодатель. Лизингодатель может изначально являться собственником имущества (совмещать в своём лице продавца). По сути, лизинг — это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями. Предметом лизинга являются любые непотребляемые вещи, в том числе предприятия, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другое движимое и недвижимое имущество, которое может использоваться для предпринимательской деятельности. Предметом лизинга не могут быть земельные участки и другие природные объекты, а также имущество, которое федеральными законами запрещено для свободного обращения или для которого установлен особый порядок обращения. Предмет лизинга, переданный во временное владение и пользование лизингополучателю, является собственностью лизингодателя. Предмет лизинга, переданный лизингополучателю по договору финансового лизинга, учитывается на балансе лизингодателя или лизингополучателя по соглашению сторон. Лизингополучатель может передать в залог предмет лизинга только с разрешения лизингодателя в письменной форме. Залог должен быть оформлен отдельным договором между лизингополучателем и его кредитором.

38. Качество продукции: показатели, его характеризующие. Пути повышения качества продукции в современных условиях Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением продукции. Показатели качества продукции: 1) единичные – характеризуют 1ое свойство конкретной продукции и отражаются в нормативно-технической документации на эту продукцию. Их количество зависит от сложности продукции. 2) обощаюшие – характеризуют качества различных видов продукции. В настоящее время - это доля прогрессивной (т.е. соответствующей мировому уровню) продукции в общем выпуске продукции на предприятии. 3) комплексные – характеризуют группу однородных свойств продукции. Среди комплексных: - показатели назначения – характеризуют степень пригодности продукции для использования по назначению. - показатели надежности и долговечности. - показатели технологичности – характеризуют насколько изделие приспособлено к производству. - показатели уровня стандартизации и унификации – характеризуют сколько в изделии использовано стандартных, унифицированных, оригинальных частей изделия. - патентно-правовые – сколько при изготовлении изделия использовано открытий изобретений как защищенных, так и не защищенных патентами, авторскими правами. - эстетические показатели – характеризуют внешний вид, соответствие по стилю, среде и т.д. - эргономические – характеризуют систему «человек-изделие-среда» в том числе гигиенические, физиологические, психологические, антропометрические. - экологические – уровень вредных воздействий как при изготовлении, так и при использовании изделия. - показатели уровня транспортабельности – характеризуют насколько изделие приспособлено к транспортировке. - экономические – затраты связанные с ростом качества продукции. К качеству продукции предъявляют 3 уровня требования: 1) абсолютное качество, 2) обусловленное техникой безопасности, 3) оптимальное качество – оптимально увязаны и качество, и цена на продукцию. Пути повышения качества продукции: - совершенствование техники, технологии, - совершенствование организации труда и производства, - совершенствование форм и механизмов контроля качества продукции, - повышение квалификации работников, - выбор качественного сырья, - повышение культуры производства, - развитие сертификации, - внедрение и совершенствование систем управления качеством продукции.

39.Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств Оборотные средства это денежные средства предприятия предназначенные для приобретения оборотных фондов и фондов обращения.Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигается: 1)на стадии создания производственных запасов: а)внедрение эк-ки обоснованных норм запасов. б)приближение поставщиков ресурсов потребителем. в)использование прямых длительных связей г)механизация автоматизации погрузочных разгрузочных работ склада. 2)на стадии незавершенного производства а)ускорение НТП 3)на стадии обращения (реализации продукции) а)совершенствование сис-мы расчетов б)своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям ассортимент.