- •Курсовая работа по экономике организаций (предприятий)
- •Введение
- •1. Теоретические основы эффективности использования основных средств.
- •1.1. Понятие и классификация основных средств предприятия.
- •1.2. Показатели использования основных производственных средств.
- •1.3. Основные направления улучшения использования основных средств.
- •Экономическая характеристика зао «Великолукский молочный комбинат» .
- •Показатели размера зао «Великолукский молочный комбинат»2.1
- •Состав и структура активов предприятия2.2
- •Эффективность использования основных фондов и оборотных средств 2.3ооо «Великолукский молочный комбинат»
- •Динамика производительности труда
- •Финансовые результаты зао «Великолукский молочный комбинат»
- •Экономическая эффективность использования основных средств зао «Великолукский молочный комбинат».
- •Структура основных производственных средств зао «Великолукский молочный комбинат», тыс. Руб.
- •Показатели движения основных средств зао «Великолукский молочный комбинат»
- •Фондовооруженность на предприятии
- •4. Резервы повышения эффективности использования основных средств в зао «Великолукский молочный комбинат»
- •Бизнес-план производства витаминизированного молока
- •4.1.Резюме
- •4.2. Маркетинг-план
- •4.2.1. Описание товара
- •4.2.2. Рынок сбыта витаминизированного молока
- •4.2.3. Рекламная компания, стимулирование продаж
- •4.2.4. Ценовая стратегия
- •4.3. План по производству творожных кремов
- •4.3.1 Закупка оборудования
- •4.3.2 Производственный план
- •4.3.3 Объем и размеры производства
- •4.4.Совершенствование организации и оплаты труда
- •4.5. Расчет потребности в оборотных и основных средствах
- •4.6. Финансовый план
- •4.6.1 План по себестоимости, прибыли, рентабельности
- •4.5.2. Оценка риска
- •Выводы и предложения.
1.3. Основные направления улучшения использования основных средств.
Народнохозяйственное значение эффективного использования ОС огромно. Решение этой проблемы означает увеличение производства продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства и накоплений предприятия.
Более полное использование ОС приводит также к уменьшению потребности во вводе новых ОС при изменении объема производства.
Важнейшим направлением увеличения времени работы оборудования являются:
- сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания;
- сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.
- уменьшение числа излишнего оборудования;
- модернизация действующих машин и механизмов;
- повышение интенсивной загрузки оборудования;
- техническое оснащение орудий труда;
- совершенствование научной организации труда, производства и управления;
- использование скоростных методов работы;
- совершенствование структуры основных производственных средств и прочие.
Исходя из этого, следовало бы проводить общегосударственную стратегию реконструкции народного хозяйства, создавать условия для интенсивных инвестиций в производство, выдерживать курс на динамичную структурную перестройку, заменяя устаревшие технологии, производства и комплексы новыми, конкурентоспособными, гибкими, высокоавтоматизированными.
Экономическая характеристика зао «Великолукский молочный комбинат» .
1.1
Закрытое акционерное общество «Великолукский молочный комбинат » относится к отрасли переработки молока..
Основными источниками имущества предприятия являются:
- Денежные и материальные взносы учредителей;
- Доходы, полученные от хозяйственной деятельности;
- Кредиты банков и других кредиторов;
- Иные источники, не запрещенные законодательством РФ.
Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется следующим образом: 20% перечисляется учредителю, 80% остается в распоряжении общества. Выплата доли прибыли учредителю производится в течение 30 дней после утверждения годового отчета и баланса, но не позднее чем 1 апреля года, следующего за отчетным.
Управление ЗАО «Великолукский молочный комбинат» осуществляется директором, который назначен учредителем. Директор общества осуществляет оперативное управление и наделяется в соответствии с законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения этой задачи. Директор самостоятельно решает те вопросы, которые оговорены Уставом предприятия.
ЗАО «Великолукский молочный комбинат» осуществляет следующие виды деятельности:
- производство молочных продуктов для населения;
- производство продукции из вторичного сырья для сельского хозяйства, медицинской и микробиологической промышленностей;
- оптовая и розничная торговля..
Основными оптовыми покупателями молочной продукции являются торговые фирмы и частные предприниматели в г. Великие Луки и ряде других населенных пунктов области и за ее пределамиВажным пунктом в организационно-экономической характеристике предприятия является определение его размера или объемы производства по видам продукции