Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Дизайн проектов_рабочая тетрадь.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
03.09.2019
Размер:
1.35 Mб
Скачать

Алгоритм ресурсного планирования:

  1. Составьте перечень необходимых ресурсов, определите возобновляемые они или невозобновляемые.

  2. Определите объемы и сроки ресурсного обеспечения конкретных операций.

  3. Оцените доступность ресурсов.

  4. Определите источники и порядок приобретения недостающих ресурсов.

При планировании ресурсы подразделяют на возобновляемые и невозобновляемые.

Возобновляемыми считаются ресурсы, которые повторно могут использоваться при выполнении других работ (люди, машины, инструменты и т.п.). Из их простоя в настоящем нельзя извлечь пользу в будущем.

Невозобновляемые после использования теряют свою натурально-вещественную форму (сырье, топливо, горюче-смазочные материалы) или становятся собственностью другого владельца (деньги). Если в настоящий момент их не используют, то это позволяет в будущем экономить на их приобретении.

Примерные позиции по ресурсному обеспечению представлены в таблице ниже.

Проект: Показ моделей осенней коллекции в магазине одежды.

Перечень необходимых ресурсов

Возобновляемый/ Невозобновляемый

Объём// сроки

Источник, порядок приобретения

1.

Люди (время, знания, навыки):

- менеджер (1 чел.)

- супервайзер (1 чел.)

- модели (3 чел.)

Возобновляемый

24.10 и 25.10

7 часов (с 13:00 до 20:00)

Через агентство

2.

Материально-техническое оснащение и сырье:

- звуковое оборудование

- комплекты для показа

Возобновляемый

24.10 и 25.10

7 часов (с 13:00 до 20:00)

1. Звук – подрядчик

2. Комплекты – из коллекции магазина

3.

Деньги:

- оплата работ

Возобновляемый

30 000 руб. наличные

Оплата счёта по договору

4.

Помещения, здания:

- подиум в магазине

Возобновляемый

Магазин по адресной программе

Коммуникация с директором магазина

Задание: Составьте ресурсное обеспечение проекта, заполнив таблицу.

Перечень необходимых ресурсов

Возобн./ Невозобн.

Объём

Сроки

Источник, порядок приобретения

1.

Люди (время, знания)

2.

Материально-техническое оснащение и сырье

3.

Финансирование

4.

Помещения, здания

МЕРЫ ПО СБОРУ И ОБМЕНУ ИНФОРМАЦИЕЙ

Наиболее частой причиной провала проектов является отсутствие взаимодействия. Именно поэтому коммуникации необходимо тщательно спланировать и определить, каким способом нужная информация будет доставлена нужным людям в нужное время.