- •2.2. Функции нормирования труда
- •Производственный процесс, его содержание и классификация
- •2.7.Задачи технического нормирования
- •Основные принципы нормирования труда:
- •Классификация затрат рабочего времени
- •Данный материал рассмотрен на лекции
- •Данный материал рассмотрен на лекции
- •2.10 Установка, замена и пересмотр норм труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени, их классификация
- •Метод непосредственных замеров. Изучает рабочее время.
- •Хронометраж
- •Анализ результатов наблюдения.
- •Фотография рабочего времени
- •Метод моментных наблюдений
Данный материал рассмотрен на лекции
6. Нормированное задание – установленный при повременной оплате труда объем работы, выраженный в нормо-часах или натуральных единицах, который работник обязан выполнить за смену, месяц. Выдается в виде набора работ или в форме графика.
Требования к нормированному заданию
- должны быть реальными;
- расчет производится на основе прогрессивных нормативов;
- должны доводится до исполнителей;
- вести постоянный учет выполнения заданий;
- по мере изменений организационно-технических условий нужно пересматривать.
Классификация норм труда
Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ:
- в зависимости от сферы распространения: единые, типовые, межотраслевые, профессиональные, ведомственные. Разрабатываются Минтрудом России и носят рекомендательный характер.
- по методу обоснованию: технически обоснованные, т.е. применимы к определенным организационно-техническим условиям производства и опытно-статистические.
2.10 Установка, замена и пересмотр норм труда
Этапы процесса нормирования труда:
обоснование и разработка норм труда;
установление норм труда;
введение в действие норм труда;
обеспечение нормальных условий для их выполнения;
замена и пересмотр действующих норм.
Установление норм труда затрагивает интересы сторон трудового договора. Они противоречивы. Поэтому трудовой кодекс, с учетом интересов обеих сторон, определяет условия пересмотра норм труда.
Они могут быть пересмотрены только по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случаях использования физически и морально устаревшего оборудования.
Работодатель вправе ставить вопрос о пересмотре норм только после мероприятий, объективно обеспечивающих рост производительности труда. Работник должен быть уверен, что нормы не будут пересмотрены только потому, что он успешно с ними справляется.
Установление норм труда - это согласование и утверждение проекта, в результате чего он приобретает статус юридически обязательной нормы.
С 1 февраля 2002 г. в трудовом кодексе отмечено, что локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда, принимаются работодателем с учетом мнения представительного органа работников. Новые нормы труда вводятся в действие приказом работодателя, в котором отмечается, где и с какого времени применяются они. О введение новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за 2 месяца. Этот срок исчисляется со дня объявления работника. Если они введены в действие без извещения работников или с нарушением сроков, то не имеют юридической силы. Если двухмесячный срок извещения нарушен, то работник вправе требовать оплаты выполненной работы по прежним нормам и расценкам впредь до истечения этого срока.
Во избежание конфликтов работодатель и представительный орган работников при введении новых норм должны разъяснить работникам причины и основании пересмотра норм, а также условия, при которых они будут применяться.
Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работниками норм:
- исправное состояние помещений, сооружений;
- машин, технологической оснастки и оборудования;- надлежащие качество материалов и инструментов, а также своевременное их предоставление;
- предоставление технической и иной документации; - условия труда.
2.11 Методы нормирования труда
Несмотря на специфические особенности характера и содержания технологических процессов методические основы определения норм и содержание работы по нормирования труда едины для всех отраслей.
В промышленности применяют два метода:
Аналитический, который предполагает анализ конкретного трудового процесса, разделения его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организация труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Опытно-статистический (суммарный), который предполагает установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирование рациональной организации труда, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ.
Аналитический метод имеет два способа определения величины норм:
- аналитически-расчетный, т.е. технический расчет по нормам;
- исследовательский, когда изучение затрат рабочего времени осуществляется методом наблюдений, лабораторных и экспериментальных исследований на рабочем месте.
Порядок аналитически-расчетного метода:
- расчление операции на составляющие ее элементы: трудовое движение, трудовое действие, трудовой прием;
- определение всех факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента (технические, организационные, экономические, социальные);
- проектирование рационального состава операции и последовательное выполнение ее элементов с учетом наилучшего сочетания факторов, влияющих на их продолжительность.
Преимущества аналитически-расчетного метода по сравнению с исследовательским:
- установление норм на основе нормативов, что исключает необходимость изучения производственного процесса путем наблюдения на рабочем месте;
-менее трудоемок, в результате снижается трудоемкость нормировочной работы и высвобождается время у нормировщика для контроля за качеством применяемых норм;
- способствует распространению передового опыта;
- даст возможность рассчитать нормы времени до запуска изделия в производство.
Опытно-статистический (суммарный). Метод предполагает определение нормы на основе личного опыта нормировщика, он субъективен. Обоснованность нормы зависит от опыта нормировщика.
Недостатки:
- отражает только прошлый опыт, т.к. нормы устанавливаются на основе фактических статистических данных о затратах времени за прошлый период;
- не анализирует нормируемый рабочий процесс, способы организации труда и работ, не учитывает технический прогресс и передовой опыт;
- практика показывает, что нормы труда, установленные опытным интуитивным методом, как правило, низкого качества.