2.7.Задачи технического нормирования

Основная задача - установление норм; времени, выработку, обслуживания, численности, управляемости.

Задачи нормирования:

- снижение трудоемкости;

- усиление материальной заинтересованности в результате своего труда;

- повышение эффективности производства;

- внедрение в производство достижений науки и техники, новых технологий;

- обоснованность соотношений между ростом производительности труда и заработной платы;

- ликвидация простоев в работе оборудования и исполнителей.

Все виды норм и нормативов отражают определенный уровень развития техники и организации производства с учетом накопленного опыта работы передовых рабочих.

Сегодня система управления нормированием находится в кризисном положении, которые характеризуются устареванием нормативных и научно-исследовательских разработок, сокращением и даже ликвидацией отделов нормирования труда.

В системе централизованной плановой экономики нормирование труда рассматривалось в качестве одного из важнейших инструментов повышения производительности труда, снижения себестоимости продукции, совершенствования оплаты труда. Нормированием было охвачено до 90%работников. Действовали десятки организаций, которые разрабатывали нормативы по труду и нормы.

Сейчас нормирование стало делом самих предприятий, на многих предприятиях эти отделы сократили.

Основные принципы нормирования труда:

- самостоятельности, т.е. предприятие само осуществляет выбор методов нормирования труда и видов применяемых нормативов;

- рациональности, т.е. применения масштабов нормирования труда с точки зрения влияния на основные производственные, экономические и социальные показатели деятельности предприятия;

- эффективности, т.е. требует от управления нормированием труда соизмерения затрат, связанных с обеспечением ее функционирования на предприятии, с конечным результатом использования данной системы.

Централизованную систему нормирования труда целесообразно применять в условиях неблагоприятной экономической обстановки, когда требуется концентрация и мобилизация имеющихся возможностей в целях обеспечения выхода из кризиса, а также когда на предприятии недостаточно квалифицированных работников по организации труда.

8. Классификация затрат рабочего времени

Затраты рабочего времени на производстве разнообразны.

Рабочее время - это законодательно установленная полная длительность рабочего дня, в течение которого работник должен выполнять порученную ему работу. Делится на 2 части: работы и перерывов.

Время работы подразделяется на время полезной работы, необходимой для выполнения задания и время случайной работы, не предусмотренной содержанием производственного задания.

Классификация времени полезной работы:

Данный материал рассмотрен на лекции

Время перерывов - время, в течение которого рабочий по тем или иным причинам не принимает участия в работы.

Регламентированные перерывы - т.е. установлены каким-либо документом:

- на отдых; - на личные надобности; - обусловленные технологией и организацией производства.

Нерегламентированные перерывы - это те, которые вызваны нарушением нормального течения производственного процесса: - нарушение трудовой дисциплины; - неполадки в снабжении всем необходимым, технические неполадки, организационные неполадки; уважительные причины потери рабочего времени по разрешению администрации.

8. Расчет норм и нормативов использования труда, их состав