![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1 Структура предприятия, характеристика технологического процесса
- •2 План размещения
- •3 Перечень силового
- •4 Отдел экономики,
- •4.1 Формы организации труда, системы нормирования заработной платы
- •4.2 Плановые задания по снижению
- •5 Отдел главного инженера
- •5.1 Структура службы главного
- •5.2 Организация текущего и планового предупредительного ремонта
- •5.3 Мероприятия по рациональному использованию и экономии
- •5.4 Учет потерь электроэнергии
- •5.5 Права и обязанности мастера электроцеха
- •5.6 Виды документации оформляемой мастером лаборатории
- •6 Охрана труда на
- •7 Перспективы развития предприятия
6 Охрана труда на
ПРЕДПРИЯТИИ
Охрана
труда - это система сохранения жизни и
здоровья работников в процессе трудовой
деятельности. Она включает в себя
правовые, социально-экономические,
организационно-технические,
санитарно-гигиенические,
лечебно-профилактические, реабилитационные
и иные мероприятия.
Трудовым законодательством обязанность по охране труда возложена на работодателя. Предприятие должно:
- обеспечить соблюдение требований к условиям труда на рабочем месте;
- проводить аттестацию рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией организации работ по охране труда;
- проводить за счет собственных средств медицинские осмотры;
- проводить профилактические мероприятия по предупреждению аварий, сохранению жизни и здоровья работников;
- обеспечивать разработку правил и инструкций по охране труда для работников;
- иметь сертифицированное производственное оборудование;
- бесплатно выдавать специальную одежду, обувь и другие средства индивидуальной защиты;
- страховать работников от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
Для обеспечения охраны труда на предприятии составляются ежегодные планы мероприятий по ОТ.(приложение прилагается)
7 Перспективы развития предприятия
Для
достижения поставленных производственных
задач разработана стратегия развития
предприятия, Программа мероприятий,
обеспечивающих снижение общих затрат
на производство и реализацию продукции,
Политика в области качества, Политика
в области охраны труда.
Достижению поставленных целей будет способствовать концентрация усилий по выполнению вышеуказанных мероприятий и программ.
Решение поставленных производственных задач позволит обеспечить устойчивое финансовое положение ОАО «Светлогорский энергосервис» и в дальнейшем сохранить за собой приоритетное положение на рынке услуг по монтажу, капитальному ремонту электроэнергетического и теплосантехнического оборудования.
Производственная задача состоит в:
• увеличении объемов выполняемых работ (услуг);
• расширении освоения и применения оказываемых видов услуг;
• освоении и применении новых, соответствующих требованиям времени, технологий при производстве электромонтажных и сантехнических работ (услуг);
• максимально эффективном использовании производственных мощностей;
• внедрение технологий по переводу котельного отопительного оборудования на местные виды сырья (дешевое топливо, имеющееся в республике);
• предоставлении в аренду неиспользуемой техники и площадей;
• увеличении производительности труда.
Коммерческая задача заключается в организации оказания квалифицированных услуг организациям и населению:
• по монтажу и капитальному ремонту электрооборудования ферм, жилых домов, зданий, сооружений;
• по монтажу и капитальному ремонту теплосантехнического оборудования жилых домов, зданий, сооружений;
• монтаж и реконструкция линий электропередач ВЛ - 0,38-10кВ жилых домов районов индивидуальной настройки , молочно-товарных ферм;
• монтаж сетей электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения;
•
монтажу
ТП и прочего силового оборудования;
• по ремонту и техническому обслуживанию электрооборудования животноводческих ферм, зернотоков;
• транспортных услуг.
Реализация поставленных задач позволит приобрести ОАО «Светлогорский энергосервис» высокий имидж на рынке работ, услуг, оказываемых предприятиям промышленности, здравоохранения, культурной, социально-бытовой сфер и агропромышленного комплекса.
ОАО «Светлогорский энергосервис» намечает улучшить свое финансово-экономическое положение путем:
• обеспечения высокого качества выполняемых работ (услуг), сертифицирования работ, услуг;
• постоянной работы с основными заказчиками
• поиска и привлечения новых платежеспособных заказчиков
• освоения новых видов работ, услуг
• снижения себестоимости работ (услуг) за счет выполнения разработанного на предприятия плана
Введение в действие потенциальных возможностей позволит укрепить финансово-экономическое положение общества.
ОАО «Светлогорский энергосервис» планирует вложить на цели инвестирования в 2012 году 392 млн. руб. Капвложения будут использованы на приобретение транспортных средств, оборудования.
Литература
1.Пункт
1 Декрета Президента от 18.07.2002г. 17 «О
некоторых вопросах регулирования
оплаты труда работников»
2.Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 26.12.2008г. № 2020 « Об установлении размера минимальной заработной платы»
3.Межотраслевые правила по охране труда при работе в электроустановках. Министерство труда и социальной защиты и Министерство энергетики Республики Беларусь, 2008.
4.Федорчук А.И. Охрана труда при эксплуатации электроустановок/ А.И. Федорчук.-Минск.:Ураджай, 2001
5.Положение об оплате труда работников ОАО «Светлогорский энергосервис» на 2012-2014 г.г.