- •«Московский психолого-социальный институт» в г. Рязани
- •Введение
- •1 Организационные основы подготовки дипломного проекта
- •2 Структурные элементы дипломного проекта:
- •3.1 Титульный лист
- •3.2 Реферат.
- •3.7 Основная часть.
- •3.8.Заключение
- •3.9 Приложения
- •3.10 Последний лист дипломного проекта
- •4 Оценка эффективности предложений дипломного проекта
- •5 Требования к оформлению дипломного проекта
- •5.3 Таблицы
- •5.4 Оформление формул
- •4.5 Иллюстрации
- •5.6 Нумерация страниц отчета
- •5.7 Примечания и сноски.
- •Примечания
- •5. 8 Определения, обозначения и сокращения.
- •5.9 Список использованных источников
- •5.10 Приложения
- •6. Оформление отзыва научного руководителя на дипломный проект
- •7. Оформление рецензии на дипломный проект
- •8 Процедура защиты дипломного проекта
- •Филиал негосударственного образовательного учреждения
- •Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
- •390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22
- •Филиал негосударственного образовательного учреждения
- •Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
- •390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22 задание на дипломный проект
- •Филиал негосударственного образовательного учреждения
- •Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
- •390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22
- •Примерное содержание дипломного проекта (образец) Совершенствование деловой оценки персонала
- •Филиал негосударственного образовательного учреждения
- •Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
- •390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22
- •Отзыв на дипломный проект
- •Филиал негосударственного образовательного учреждения
- •Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
- •390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22
- •Рецензия на дипломный проект
- •Примерная структура доклада на защите выпускной квалификационной работы (дипломного проекта)
Филиал негосударственного образовательного учреждения
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Московский психолого-социальный институт в г.Рязани
Свидетельство о государственной аккредитации А А № 000 705, рег.№ 0683 от 07 июня 2007г.
Лицензия А № 164 344, рег. № 4249 от 9 марта 2005 г.
390046, Россия, г.Рязань, ул.Маяковского, д.7а, корп.3. Тел.: (0912) 27-48-22
ДОПУСТИТЬ ЗАЩИТЕ:
Заведующий кафедрой
«Государственное и муниципальное управление»
____________________________________
(подпись, инициалы, фамилия)
«______»________________ _____
(число) (месяц) (год)
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Тема дипломного проекта ________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Автор дипломного проекта_______________________________________________________
(подпись, фамилия, имя, отчество)
Специальность: ___________________________________________________________________
Специализация: __________________________________________________________________
№ группы: ________________________
Научный руководитель: __________________________________________________________
(подпись, дата, инициалы, фамилия, ученая степень, звание)
Консультант: _____________________________________________________________________
(подпись, дата, инициалы, фамилия, ученая степень, звание)
Рязань, 200_
Приложение Г
(справочное)
Пример составления реферата на дипломный проект
РЕФЕРАТ
Дипломный проект 85 с., 24 рис., 12 табл., 50 источников, 2 прил.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НА ПРИМЕР ООО «СПАРТАК»)
Ключевые слова: управление персоналом, мотивация персонала.
Объектом исследования является ООО «СПАРТАК».
Предметом исследования – система управления персоналом ООО «СПАРТАК» .
Цель работы — разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом.
На основании изучения специальной литературы, опыта других организаций и существующей системы управления персоналом на предприятии были разработаны предложения по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «Спартак», в том числе такие как:
внедрение бригадной оплаты труда;
введение нового положения о премировании работников за повышение качества продукции;
Приложение Д
Примерное содержание дипломного проекта (образец) Совершенствование деловой оценки персонала
в __________________________
(название организации)
Стр.
Введение…………………………………………………………………… 4
1. Теоретические основы деловой оценки персонала…………………… 7
1.1. Обзор литературных источников по проблемам деловой
оценки…………………………………………………………………
1.2. Опыт деловой оценки в отечественных и зарубежных
организациях…………………………………………………………
1.3. выбор методов оценки в отечественных и зарубежных
организациях…………………………………………………………
2. Анализ системы управления и деловой оценки персонала в _______
__________________________________________________
(наименование организации)
2.1. Краткая характеристика _______________________________
________________________________________________________
(наименование организации)
2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности……..
2.3. Анализ системы управления персоналом……………………..
2.4. Анализ состояния деловой оценки персонала………………...
3. Разработка проекта по совершенствованию деловой оценки
персонала в ____________________________________________________
(наименование организации)
3.1. Разработка методики деловой оценки персонала………………
3 2 Этапы деловой оценки и их практическая направленность….
3.3. Функции и оргструктура, обеспечивавшие проведение деловой
оценки персонала……………………………………………………..
3.4. Нормативно-методическое, информационное, техническое,
кадровое обеспечение и документооборот при проведении
деловой оценки персонала……………………………………………
3.5. Социально-экономическая эффективность проекта…………...
3 6. План мероприятий по внедрению проекта……………………..
Заключение …………………..………………………………………………
Список использованных источников и литературы……………………….
Приложения………………………………………………………………….
Приложение Е Форма последнего листа дипломного проекта
ПОСЛЕДНИЙ ЛИСТ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Дипломный проект выполнен мной самостоятельно. Использованные в работе материалы и концепции из публикованной научной литературы и других источников имеют ссылки на них.
Отпечатано на ______ листах в_________ экземплярах.
Библиография ____________ наименований.
Один экземпляр сдан на кафедру.
«_____» _______________ ______
(дата)
____________________ ___________________________________
(подпись) (Ф.И.О.)
Приложение Ж
Расчетные формулы для стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию системы и технологии управления организацией
1. Снижение затрат на осуществление функций
, (1)
где:
n- количество функций управления;
, - значение i-й статьи расходов до и после мероприятий, руб.
m- количество статей расходов
2.Снижение затрат на управленческий персонал в результате совершенствования структуры управления
(2)
Или
, (3)
где
, - годовой фонд рабочего времени всех управленческих работников до и после мероприятий, ч;
- численность управленческих работников до мероприятий, чел.;
- среднегодовая заработная плата одного управленческого работника, руб.;
; - расходы на управление до и после мероприятий, руб.;
; - годовой объем реализуемой продукции до и после мероприятий, руб.;
3.Повышение производительности труда управленческих работников за счет ускорения обучения, переподготовки и повышения квалификации
(4)
где:
Ч- численность управленческих работников, прошедших обучение, чел.;
Ф- годовой фонд времени работы одного работника, ч.;
- стоимость одного часа работы работника, руб.;
- время ускорения обучения, мес.;
- планируемое время обучения, месс.;
- повышение производительности труда, %
4. Сокращение численности управленческих работников
(5)
- сокращение численности управленческих работников, чел.;
- коэффициент роста средней заработанной платы
5.Снижение текучести управленческих работников
(6)
, (7)
где:
, - фактический и ожидаемый коэффициенты текучести, %;
- среднедневной заработок одного работника, руб.;
- количество человеко – дней неработы в связи с увольнением или обучением вновь принятого работника;
- коэффициент, учитывающий размер единого социального налога;
- коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату
6.Улучшение использования компьютеров
, (8)
где:
-стоимость выполнения функций без компьютера, руб.;
-стоимость одного часа использования компьютера, руб;
- время выполнения функций на компьютере, ч
7.Улучшение использования оргтехники
, (9)
где:
n–количество функций, при выполнении которых используется оргтехника;
, - стоимость выполнения функций соответственно вручную и с помощью оргтехники, ч.
8.Снижение трудоемкости обработки информации
(10)
где:
- трудоемкость обработки информации ручным способом, чел.-ч;
- среднемесячная заработная плата управленческого работника, руб.;
- количество рабочих дней в месяц, дн.;
- количество рабочих часов в день,ч;
- трудоемкость обработки той же информации на компьютере, чел.-ч
9. Уменьшение ошибок в документах
, (11)
где:
Д- количество документов в год;
- уменьшение ошибок в течение года, %;
- стоимость исправления ошибок, руб.
10.Снижение трудоемкости разработки методических документов
, (12)
где:
n- количество разрабатываемых методических документов;
; - трудоемкость разработки одного документа, ч;
; - стоимость 1 часа работы работника до и после мероприятий, руб.
11.Сокращение цикла обоснования, выработки. принятия и реализации решений
, (13)
где :
m- количество управленческих решений;
- длительность обоснования, выработки, принятия и реализации решения до и после мероприятий, дн.
12.Повышение качества продукции и услуг
, (14)
где:
, - оптовая цена продукции до и после мероприятий, руб.;
- себестоимость единицы продукции (услуги) до и после мероприятий, руб.;
- годовой выпуск изделий (услуг) до мероприятий. шт.
13.Снижение брака
(15)
Или
(16)
где:
, - количество забракованных изделий по отношению к количеству годных до и после внедрения мероприятий, %;
- себестоимость (без отчисления на амортизацию) единицы продукции после внедрения мероприятий, руб;
- цена единицы годных изделий, руб; - цена единицы бракованных изделий (лома), руб.
14 Сокращение длительности производственного цикла
(17)
(18)
где:
- годовой прирост продукции (услуг) за счет сокращения длительности производственного цикла, руб;
- прибыль от реализации продукции до внедрения мероприятий, руб;
, - затраты на 1 рубль реализуемой продукции до и после мероприятий, коп;
- коэффициент прироста выпуска продукции за счет сокращения длительности производственного цикла. Определяется прямым счетом или на основе экспертных оценок.
15. Повышение ритмичности работы производственных подразделений
(19)
(20)
(21)
где:
- годовой прирост продукции (услуг) за счет повышения ритмичности, руб;
- коэффициент прироста продукции (услуг) за счет повышения ритмичности;
; - коэффициент ритмичности производства до и после мероприятий;
-поправочный коэффициент, учитывающий снижения выпуска продукции в третьей декаде за счет сокращения сверхурочных часов, принимаемый равным 0,33
16.Высвобождение численности рабочих
(22)
Или
(23)
где:
- расчетная численность рабочих (определяется делением планового объема производства на выработку, достигнутую в базисном периоде), чел;
- удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих, %
-годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;
- коэффициент выполнения норм выработки до мероприятий;
, - потери рабочего времени в базисном и расчетном периодах, %;
- средняя годовая стоимость одного часа работы, руб.
17. Повышение уровня квалификации рабочих
(24)
(25)
где:
- высвобождение рабочих в результате осуществления мероприятий, чел;
- среднемесячный заработок одного рабочего, руб;
- численность рабочих, повысивших уровень выполнения норм выработки в результате повышения квалификации;
- процент выполнения норм выработки, %
18.Сокращение потерь рабочего времени
(26)
Или
(27)
где:
- сокращение потерь и непроизводительных затрат времени работников в течение рабочего дня, ч;
- численность работников, сокративших потери и непроизводительные затраты, чел;
- годовой фонд рабочего времени одного работника, ч;
- - потери рабочего времени до и после мероприятий, %
19. Снижение текучести кадров рабочих кадров
(28)
(29)
где:
- среднегодовой ущерб, причиненный предприятию текучестью кадров (снижение производительности труда в течение периода ожидания увольнения, а также вновь принятых на работу и затраты на их обучение, а также затраты, связанные с увольнением, наймом и приемом на работу);
, - фактический и ожидаемый коэффициенты текучести, %
- среднедневной заработок одного рабочего, руб;
- количество человеко- дней неработы в связи с уходом с работы или обучением вновь принятого рабочего
20.Улучшение использования материальных ресурсов
(30)
или
(31)
где:
- масса изделий, кг;
- цена единицы материалы, руб;
- цена единицы отходов, руб;
, - коэффициент использования материала до и после мероприятий;
, - нормы расхода материалов и энергии до и после мероприятий, руб.
21. Снижение затрат на хранение материальных ценностей
(32)
(33)
где:
, - затраты на строительство, реконструкцию и содержание складских помещений до и после мероприятий, руб;
- нормативный коэффициент экономической эффективности (0,15);
- годовые размеры предотвращенного ущерба от порчи материальных ценностей, руб;
- стоимость кв.м зданий, руб;
- площадь помещений, кв.м
- высота этажа здания, м;
- расходы на содержание зданий и помещений (амортизация, электроэнергия, ремонт и т.п.)
22 Сокращение производственного травматизма
(34)
где:
, - потери рабочего времени по временной нетрудоспособности в течение года до и после внедрения мероприятий, дн;
- средний дневной размер ущерба предприятию в связи с травмами и производственно обусловленным заболеваниями, руб. Определяется по данным за период последних 3-5 лет и состоит из следующих слагаемых:
- выплата пособий по временной нетрудоспособности;
- оплата судебных исков за счет предприятия на возмещение ущерба лицам, получивших производственную травму;
- выплата пенсий при условии ухода на инвалидность;
- затраты на приобретение медицинского оборудования и медикаментов;
- расходы на санаторно-курортное лечение за счет предприятия;
- прочие расходы
23. Снижение материалоемкости продукции
(35)
где:
, - норма расходов материала до и после проведения мероприятий, нат. ед;
, - объем выпуска продукции или оказание услуг, по которому произошло изменение материалоемкости до и после мероприятий, над. ед.;
, - стоимость материалов, энергии топлива до и после мероприятии, руб
Приложение З
Форма отзыва