Контрольные вопросы
1. Каковы ключевые соображения при подготовке устного отчета?
2. Что такое круговая диаграмма? Для демонстрации какого рода информации она особенно эффективна?
3. Что такое линейный график? Для демонстрации какого рода информации он обычно используется?
4. Что такое слоистая диаграмма? Для демонстрации какого рода информации она особенно подходит?
5. Что такое столбчатая диаграмма? При демонстрации какого рода проблем она эффективна?
6. Что такое пиктограмма?
7. Что такое групповая столбчатая диаграмма? В каких случаях она используется?
8. Что такое карта данных? Для демонстрации какого рода данных она особенно подходит?
Вопросы для обсуждения, проблемы и проекты
1. Менеджмент Seal-Tight Company, изготовителя металлических банок, ждет представления вами следующей информации (табл. 23.3):
а) Предложите наглядное средство для демонстрации распределения статей торгового дохода в 1995 году.
б) Предложите наглядное средство, с помощью которого можно было бы сравнить изменение уровня чистого дохода с изменением уровня чистого объема продаж.
в) Предложите наглядное средство, с помощью которого будете представлять сопутствующие издержки (исключая затраты на проданные товары) за пятилетний период: торговые и административные издержки, амортизационные отчисления и процентные издержки.
г) В распоряжении менеджмента Seal-Tight Company имеются следующие данные по объемам продаж ее главных конкурентов (в долларах).
|
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
Metalmax Co. |
35000000 |
40000000 |
42000000 |
45000000 |
48000000 |
Superior Can Co |
41000000 |
43000000 |
45000000 |
46000000 |
48000000 |
Вам требуется подготовить наглядное средство для удобного сравнения торговых показателей Seal-Tight Company конкурентов.
Таблица 23.1
Seal-Tight Company сравнительная таблица прибылей и убытков за 1991 -1995 финансовые годы (в долларах)
|
1991 |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
Чистый объем продаж |
40000000 |
45000000 |
48 000000 |
53 000000 |
55 000000 |
Затраты и издержки: |
|||||
Затраты на проданные товары |
28000000 |
32 850 000 |
33 600 000 |
39 750 000 |
40 150 000 |
Торговые и административные издержки |
4000000 |
4500000 |
4800000 |
5300000 |
5500000 |
Амортизационные отчисления |
1 200000 |
1 350 000 |
1 440 000 |
1 590 000 |
1 650 000 |
Проценты |
800000 |
900 000 |
960 000 |
1 060 000 |
1 100000 |
|
34000000 |
39 600 000 |
40 800 000 |
47700000 |
48 400 000 |
Доходы от операции |
6000000 |
5400000 |
7200000 |
5300000 |
6600000 |
Оценка налогов |
2400000 |
2 160 000 |
2 880 000 |
2 120 000 |
2 640 000 |
Чистые доходы |
3600000 |
3240 000 |
4 320 000 |
3 180 000 |
3960 000 |
2. Большинство университетов и колледжей предлагает широкое разнообразие программного обеспечения компьютерной графики для использования студентами в компьютерных лабораториях студенческих городков. Изучите наличие графического программного обеспечения в своем студенческом городке. Убедитесь в том, что для каждого имеющегося пакета в состав информации включаются:
а) Название пакета и его основные возможности.
б) Местоположение точек доступа.
в) Время возможности использования.
г) Имена лиц, с которыми необходим контакт для получения дополнительной информации.
д) Требования специальной квалификации для использования и возможности ее обретения, если необходимо.
е) Плата за доступ, если она установлена.
ж) Предусмотренные форматы твердых копий (например, распечатки матричных, лазерных принтеров, цветных графопостроителей, получение черно-белых диапозитивов, слайдов).
3. Посетите библиотеку своей школы и найдите примеры каждой графической иллюстрации, описанной в данной главе. Ищите их в таких изданиях, как «Business Week», «Fortune», «Newsweek» и «The Wall Street Journal». Сделайте копию каждого графика и проведите его критический анализ с позиций критериев, на которых в тексте главы акцентировано внимание. Например, не превышено ли максимально рекомендуемое количество элементов дробления круговой диаграммы? Подходит ли в каждом конкретном случае использованный график для поставленной цели или какой-то другой график мог бы быть более информативным? Могли бы вы порекомендовать какие-то изменения, которые следовало бы внести при необходимости использования того же графика для устного отчета?
Эпилог
К предмету маркетинговых исследований можно подойти разными способами. В данной книге в качестве базиса для обсуждения темы использовался проекционный акцент. Используя этот метод перспективного взгляда, мы фокусировали внимание на том, как определить проблему, а затем, каким образом построить исследование, необходимое для ее разрешения. Поскольку мы разбивали исследовательский процесс на сравнительно небольшие составляющие, чтобы их было можно рассмотреть в пределах одной главы, сам процесс может показаться представляющим собой некую последовательность кусков и кусочков. Однако, как подчеркивалось в главе 3, исследовательский процесс не имеет ничего общего с представлением о наборе разобщенных частей. Все его этапы в значительной степени взаимосвязаны, и решения, принимаемые на одной стадии, так или иначе проявляются на других стадиях. Сейчас, когда мы близко познакомились с каждой отдельной составляющей исследовательского процесса, в этом эпилоге мы еще раз присмотримся к тому, как они работают все вместе. Мы также рассмотрим рад ключевых решений, которые должны приниматься по мере развертывания исследования.
Исследовательскую программу нельзя рассматривать как некую вещь в себе. Программы появляются в связи с необходимостью решения каких-то менеджерских проблем, Сами эти проблемы могут касаться идентификации маркетинговых возможностей, оценки альтернативных направлений деятельности или управления маркетинговыми операциями. Поскольку все эти виды деятельности в свою очередь составляют существо менеджерской функции, исследовательскую деятельность также можно рассматривать в более широкой перспективе корпоративной системы маркетингового интеллекта. По этой причине в главе2 внимание фокусировалось на природе и нынешнем состоянии обеспечения маркетинговой осведомленное.