I раздел Характеристика предприятия и анализ производственно-финансовой деятельности

В первом разделе отчета излагаются:

• Местонахождение предприятия (организации);

• Размеры предприятия, его специализация;

• Организационная структура и структура управления;

• Наличие и характеристика трудовых ресурсов, обеспеченность средствами производства;

• Себестоимость продукции, производительность труда и уровень рентабельности производства;

• Анализ проводится за последние 3 года, используя данные годовых отчетов, производственно-финансовых планов, а также данных первичного учета и отчетности;

1. Цели и задачи производственной деятельности предприятия.

Характеристика предприятия:

• юридический адрес предприятия, административно-территориального размещение, наличие вблизи железнодорожных станций, автомобильных трасс и расположение снабженческо-заготовительных организаций;

• изучение характера деятельности и собственности организации, а также сферы её деятельности;

• определение целей функционирования предприятия;

• ознакомление с организацией управления (вычертить схему управления предприятием);

• изучение среднегодового объёма выпускаемой продукции за последние три года;

• изучение видовой структуры вырабатываемой продукции (номенклатура и ассортимент).

Анализ финансового состояния предприятия. Анализ доходности предприятия.

Оценить:

1. эффективность использования активов предприятия;

2. эффективность использования акционерного капитала;

3. платежеспособность предприятия;

4. кредитоспособность предприятия;

5. финансовую устойчивость.

При оценке использовать:

1. Сравнительный анализ.

2. Вертикальный анализ.

3. Горизонтальный анализ.

2 Раздел Менеджмент

Во втором разделе рассматриваются результаты организации управления производством:

• Характеристика элементов организации и процесса управления;

• Организация деятельности кадровых служб;

• Организация труда менеджера;

• Направления рациональной организации управленческого труда;

• Условия эффективности управленческих решений;

2. Общая и производственная структура предприятия

Уровни управления: низовое, среднее, высшее звено управления.

Методы управления.

Организационно-административные методы управления. Преимущества и недостатки организационно-административных методов управления.

Экономические методы управления, их преимущества и недостатки.

Социально-психологические методы управления. Приёмы и способы социально-психологического воздействия. Основные преимущества и недостатки.

Построение организации и организационные структуры управления.

Линейная организационная структура управления. Преимущества и недостатки. Функциональная организационная структура управления. Преимущества и недостатки. Линейно-функциональная структура управления. Преимущества и недостатки.

Дивизиональная организационная структура:

продуктовая структура (цель, схема, преимущества и недостатки); структура,

ориентированная на потребителя (цель, схема, преимущества и недостатки),

региональная структура (цель, схема, преимущества и недостатки).

Адаптивные и механистические организационные структуры управления. Основные типы органических структур:

проектная (сущность, схема, преимущества и недостатки);

матричная (сущность, схема, преимущества и недостатки).

Централизованные и децентрализованные организации. Характеристики, определяющие степень централизации и децентрализации. Преимущества централизованных и децентрализованных организаций.

Планирование.

Сущность, содержание и задачи планирования. Методы планирования: балансовый, нормативный, математико-статистический.

Формирование миссии и целей предприятия.

Формулировка миссии предприятия. Общие цели и специфические цели. Дерево целей. Ранжирование целей.

Выработка стратегии фирмы. Основная стратегия, стратегия конкуренции, функциональная стратегия.

Проведение анализа среды фирмы. Анализ макросреды. Анализ микросреды. Анализ внутренней среды. Матрица SWOT - анализа.

Портфельный анализ фирмы. Определить жизненный цикл основных видов продукта. Особенности стратегий товаров на отдельных стадиях его жизненного цикла.

Мотивация.

Классификация мотивов:

внутренние,

внешние,

позитивные,

негативные.