- •1. Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни “Менеджмент”
- •2. Тематичний план дисципліни “Менеджмент”
- •3. Навчальна карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •4. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни „Менеджмент”
- •4.3. Контроль знань студентів у формі іспиту
- •4.4. Загальне підсумкове оцінювання рівня знань студентів
- •Список рекомендованої літератури
- •Додаток а анкета оцінки рівня інноваційної активності організації
- •1. Загальна інформація про підприємство
- •2. Аналіз основних напрямків інноваційної діяльності підприємства
- •3. Оцінка інноваційних витрат підприємства
- •4. Дослідження системи управління інноваційними процесами на підприємстві
- •5. Інноваційне співробітництво
- •6. Цілі запровадження інновацій
- •7.1. Оцініть за бальною шкалою наступні чинники, які стримують інноваційну діяльність Вашого підприємства:
7.1. Оцініть за бальною шкалою наступні чинники, які стримують інноваційну діяльність Вашого підприємства:
3 – значний вплив; 2 – великий вплив; 1 – середній вплив; 0 – несуттєвий вплив.
Чинник |
Оцінка |
Фінансові чинники |
|
нестача власних коштів підприємства |
|
складність залучення фінансових ресурсів, зокрема жорсткі умови кредитування |
|
недостатня фінансова підтримка з боку держави |
|
незначні інноваційні пільги |
|
Організаційні чинники |
|
нерозвиненість інноваційної інфраструктури, відсутність можливості отримати кваліфіковану допомогу та консультаційні послуги |
|
недоліки нормативно-правової бази інноваційної діяльності |
|
відсутність умов для налагоджування коопераційних зв’язків з іншими суб’єктами інноваційного процесу |
|
Інформаційні чинники |
|
недоступність інформації про нові технології, що мають потенціал комерціалізації |
|
відсутність інформації щодо стану та прогнозних оцінок ринків збуту інноваційної продукції |
|
Ринкові чинники |
|
висока вартість нововведень |
|
невизначеність строків інноваційного процесу |
|
високий економічний ризик інноваційної діяльності |
|
тривалі терміни окупності нововведень |
|
низький платоспроможний попит на вітчизняну інноваційну продукцію |
|
Внутрішньовиробничі чинники |
|
недостатній рівень інноваційного потенціалу підприємства |
|
відсутність технологічних та виробничих можливостей |
|
недостатня кваліфікація управлінських кадрів |
|
нестача кваліфікованого персоналу |
|
несприйнятливість до нововведень, опір змінам у межах підприємства |
|
відсутність власних ідей щодо можливостей запровадження нововведень |
|
неспроможність персоналу генерувати інноваційні ідеї |
|
незначний вплив нововведень на результати діяльності підприємства |
|
відсутність необхідності у створенні та запровадженні нововведень |
|
1 Суб’єкт підприємницької діяльності; приватне підприємство; товариство з обмеженою відповідальністю; приватне акціонерне товариство; публічне акціонерне товариство.
2 Сільське господарство; промисловість; будівництво; оптова та роздрібна торгівля; діяльність готелів та ресторанів; діяльність транспорту та зв’язку; операції з нерухомим майном, оренда, інжиніринг; фінансова діяльність; надання комунальних та індивідуальних послуг.
3 Запровадження нової або значно удосконаленої техніки, виробничої технології; використання нової сировини, нових способів постачання ресурсів; зміни, орієнтовані на розширення виробничих потужностей підприємства.
4 Удосконалення організаційної структури управління підприємством; методів розподілу ресурсів; методів прийняття управлінських рішень; запровадження нових форм роботи з персоналом; зміни, спрямовані на удосконалення управлінських функцій на підприємстві.
5 Під технологічним процесом розуміється виробничий процес, який передбачає виготовлення продукції, контроль якості продукції, транспортне обслуговування; удосконалення технологічних процесів може відбуватися за рахунок зміни ресурсів, що використовуються у виробничому процесі, кількості технологічних операцій, кількості видів готової продукції.