Тема 8. Теория игр и матричный метод (2 часа)

Основы теории игр. Ее формирование и развитие. Понятие платежной матрицы и ее виды. Принципы использования платежных матриц в политическом анализе. Примеры платежных матриц и принятия политических решений на их основе.

Библиография

1. Андреева Г., Богомолова Н., Петровский Л. Современная социальная психология на Западе. М., 1978. С. 70-80.

2. Вильяме Дж. Совершенный стратег, или букварь по теории стратегических игр. М., I960. С. 34-65, 109-133.

3. Мангейм. Дж., Рич Р. Политология. Методы исследования. М., 1997. С. 486-490.

4. Павловский Ю.Н. Имитационные системы и модели. М., 1990. С. 3-27.

5. Силов В.Б. Принятие стратегических решений в нечеткой обстановке в макроэкономике, политике, социологии, менеджменте, экологии, медицине. М., 1995. С. 72-108.

6. Rich R. Cooperative Approach to the Logic of Collective Action:

7. Voluntary Organizations and the Prisoner's Dilemma // Journal of Voluntary Action Research. 1998, July-December. P. 5-18.

Тема 9. Очные методы групповых экспертных оценок (4 часа)

Основные виды групповых экспертных оценок. Совещания как наиболее популярный способ групповых экспертных оценок и его

недостатки. Брейнстоминг как методика, направленная на раскрытие творческой активности экспертов. Ложные представления о брейнстоминге. Его основные принципы и этапы. Возможные деформации при использовании очной экспертизы в политической анализе. Методы борьбы с ними. Метод синектики. Его принципы и этапы. Особая роль суждений по аналогии в синектике.

Библиография

1. Андреева Г. Социальная психология. М., 1997. С. 190-194, 226-234.

2. Акофф Р. Искусство принятия решений. М., 1982. С. 52-53.

3. Козелецкий Ю. Психологическая теория решений. М.: Прогресс, 1979. С. 366-395.

4. George A. Presidential Decision Making in Foreign Policy: the Effective Use of Informaton and Advice. Colorado: Westviewpress, 1980. P. 35-40.

5. Gordon W. Synectic — the Developing of Creative Capacity. N.Y., 1962. P. 33-48, 92-118, 159-160.

6. Miller G. The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on or Capacity for Processing Information//Psychological Review. 1956. P. 81-97.

7. Janis I., Mann L. Decision Making and Psychological Analysis of Conflict, Choice and Commitment. N.Y.: Free Press, 1977. P. 110-145.

8. Janis I. Victims of Groupthink. Boston: Houghton Mifflin, 1972. P. 5-15.

9. Osborn A. Applied Imagination — Principles and Procedures of Creative Thinking. N.Y., 1957. P. 20-36, 70-95, 220-240.

Тема 10. Заочные методы групповых экспертных оценок (4 часа)

Преимущества и недостатки заочных методов групповых экспертных оценок по сравнению с очными. Метод Дельфи. Основные принципы и этапы Дельфи. Основные постулаты критиков Дельфи. Ответ на претензии к Дельфи. Метод ПАТТЕРН. Основные этапы. Построение дерева целей при политическом анализе с использованием ПАТТЕРНа.

Библиография

1. The Delphi Method. Techniques and Applications. Ed. by H.Linstone and M.Turoff. Addison-Wesley Publishing Company, 1975. P. 10-50. 80-95, 212-225.

2. Sackman H. Delphi Critique. Expert Opinion, Forecasting, Group Process. N.Y.: Lexington Books, 1975. P. 30-50.

3. Campbell R. The Delphi Technique: Implementation in the Corporate Environment//Management Services. 1968. Vol. 5. № 6.

4. P. 37-52.

5. Лопухин М. ПАТТЕРН - метод планирования и прогнозирования научных работ. М., 1971. С. 10-75.