- •1.Предпр-е как объект и субъект предприним. Деят-и. Цели,задачи,роль в народном хозяйстве.
- •2. Классификация видов предприятий.
- •5.Нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность предприятия.
- •3.Организационно правовые формы коммерческих предприятий.
- •1) Хозяйственные товарищества.
- •2) Хозяйственные общества
- •4.Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
- •8.Понятие амортизации. Способы начисления амортизации.
- •14. Основные формы заработной платы и их влияние на результаты трудовой деятельности.
- •14. Основные формы заработной платы и их влияние на результаты трудовой деятельности.
- •10. Производственные ресурсы предприятия: оборотные средства. Понятие, виды.
- •12. Производственные ресурсы предприятия: трудовые ресурсы. Понятие, виды
- •11. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •18. Финансовые ресурсы предприятия: собственные и заёмные
- •13. Показатели производительности трудоывх ресурсов. Производительность труда.
- •27. Оперативное планирование
- •15. Издержки, затраты, расходы предприятия. Понятие, классификация затрат.
- •16. Понятие переменных и постоянных затрат. Методы их дифференциации.
- •Графический.
- •17.Понятие и виды себестоимости. Методы калькулирования себестоимости.
- •19.Бухгалтерская отчетность предприятия. Баланс, отчет о прибылях и убытках.
- •20. Анализ бухгалтерской отчетности с помощью финансовых коэффициентов.
- •22. Организация производства: производственный процесс и принципы его организации.
- •23. Типы,формы и методы организации производства
- •24. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
- •25.Производственная структура предприятия: его инфраструктура, содержание понятий, виды цехов.
- •26. Планирование на предприятии стратегическое и текущее.
- •28.Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия. Понятия, виды, характеристики.
- •30. Факторы развития предприятия: экстенсивные и интенсивные
- •29. Продукция предприятия, ее конкурентоспособность
- •21. Управление предприятием: организационная структура и механизмы управления
12. Производственные ресурсы предприятия: трудовые ресурсы. Понятие, виды
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина "трудовые, ресурсы" чаще используют термины "кадры" и "персонал".
Персонал предприятия (фирмы)— это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
«трудовые ресурсы» фирмы характеризует ее потенциальную рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные; руководители; специалисты; служащие. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал (ППП).
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.
Профессия - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.
Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочих можно разделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.
Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.
Руководители распределяются по структурам управления и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейные и функциональные, по звеньям управления - на высшего, среднего и низового звена.
Специалисты - это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д.
Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д.
В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
Явочный состав - это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав - все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или каким-либо другим причинам. Списочная численность работников может быть установлена на определенную дату.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.
ПЕРСОНАЛ:
1.Промышленно-производственный
1) рабочие
- лица непосредственно занятые в труде: основные, вспомогательные
2) специалисты
-работники интеллектуального труда
3) руководители
- линейные: высшего, среднего, низового звена
- функциональные
4) технические исполнители
-подготовка оформление документации
2.Непромушленный
- работники, занятые в непроизводственной сфере (ЖКХ, питание, дошкольное образование и т.п.)