
- •1. Что такое «торговая мрака»
- •2 Зачем нужны торговые марки
- •Какие товары можно сделать брендовыми: физические товары, услуги, компании, люди и организации, спорт и искусство, территории, идеи и инициативы.
- •Примеры сильных торговых марок.
- •5. Возможности и трудности брэндинга
- •6. Концепция капитала марки
- •7. Стратегическое управление торговыми марками
- •8. Концепция потребительского капитала торговой марки.
- •9. Значение осведомленности потребителей для создания сильной торговой марки
- •10. Источники капитала марки: осведомленность и имидж.
- •Реализация концепции пктм.
- •13. Определение позиционирования торговой марки: основные идеи, целевой рынок, природа конкуренции, точки паритета и точки дифференциации.
- •15. Определение и установление ценностей торговой марки.
- •Внутренний брендинг.
- •17. Критерии выбора элементов.
- •Варианты и тактика выбора элементов.
- •19.Объединение всех элементов торговой марки.
- •Разработка маркетинговых программ для формирования капитала торговой марки.
- •21. Новые перспективы маркетинга.
- •22. Стратегия разработки и продвижения товара
- •23. Стратегия ценообразования
- •2. По степени изменения цены выделяют стратегии:
- •3. По степени дифференциации товаров и потребительских цен:
- •24. Стратегия каналов распределения
- •25. Модель обработки информации.
- •26. Обзор средств маркетинговых коммуникаций
- •27.Разработка интегрированных программ маркетинговых коммуникаций
- •28. Интеграция вторичных ассоциаций для формирования капитала марки
- •29. Cовместный брендинг.
- •30. Лицензирование.
- •31.Сторонники марки.
- •32 . События и мероприятия
- •33. Другие возможности создания вторичных ассоциаций
- •34. Цепочка создания ценности торговой марки: этапы создания ценности, практическое применение
- •35. Организация мониторинга марки: что подлежит мониторингу, методология мониторинга, интерпретация результатов мониторинга.
- •36. Создание системы управления капиталом марки.
- •37. Качественные методы исследования: произвольные ассоциации, проектные методики, оценка личности и ценностей торговой марки, методы наблюдения.
- •Количественные методы исследований: оценка осведомленности, изучение образа марки, оценка восприятия торговой марки, оценка приверженности к торговой марке.
- •Сравнительные методы измерения капитала марки: сравнение марок, сравнение маркетинга, современный анализ.
- •Холистические методы: остаточные и стоимостные методы.
- •41. Матрица товар-марка
- •42. Иерархия товарных марок
- •43. Разработка стратегии брендинга
- •44. Расширение торговых марок и выбор их названий.
- •46. Оживление торговых марок.
- •47. Стратегии реорганизации портфеля
- •Привлечение новых клиентов.
- •Программы маркетинговых коммуникаций.
- •Линейные расширения и разработка субмарок
- •Новые каналы распределения.
- •48. Причины интернационализации торговых марок
- •49.Преимущества программ глобального маркетинга
- •50. Недостатки программ глобального маркетинга
- •51.Баланс стандартизации и локализации
- •52.Стратегия глобального брэндинга
- •53. Накопление глобального капитала марки
5. Возможности и трудности брэндинга
В наши дни потребители уделяют тортовым маркам гораздо больше внимания, чем раньше, поэтому заниматься брэндингом стало намного труднее.. Растущее признание ценности торговой марки в последние годы привело к существенному усложнению маркетинга и брэндинга.
Основные причины приводятся: Рост недоверия потребителей. Усложнение структуры семейств и портфелей торговых марок. Растущая зрелость рынков. Усиление конкуренции. Проблемы выделения торговых марок. Ослабление приверженности к торговым маркам. Усиление торговых марок посредников. Усиление влияния торговых посредников. Появление новых средств массовой информации. Снижение эффективности традиционных средств массовой информации. Новые возможности коммуникаций. Увеличение расходов на продвижение. Сокращение расходов на рекламу. Рост расходов на представление и поддержку товара. Ориентация на получение краткосрочных выгод. Увеличивающийся цикл работ.
Рост недоверия потребителей
Потребители лучше усвоили сущность и принципы маркетинга и обращают больше внимания на маркетинговую деятельность и мотивацию компаний. Они получают поддержку и находят информацию с помощью специальных СМИ), Web-сайтов и т.д. Сегодня эффективность традиционных способов убеждения существенно снизилась. Некоторые маркетологи считают, что изменились требования потребителей к товарам и услугам, для успеха торговой марки недостаточно простого уважения, теперь для успеха необходима любовь.
Бурный рост количества торговых марок
Главное изменение заключается в появлении множества торговых марок и товаров, в том числе за счет линейного и категориального расширения. Поэтому в названиях многих родственных брэндов применяют общие слова. Например, Coca-Cola помимо классического напитка выпускает диетическую колу, колу с привкусом вишни и др
Появление новых средств массовой информации
Стоит обратить внимание на появление нетрадиционных средств массовой информации, методов стимулирования сбыта и других новых способов выхода на потребителей и создания капитала марки. К ним относится следующие: спонсорство, реклама в магазинах и на транспорте, в общественных местах, кино фильмах и, наконец, интерактивные электронные СМИ.
В силу ряда причин эффективность рекламы в традиционных СМИ снизилась. Особенно это касается телесетей. Во-первых, во многих странах стоимость телерекламы резко возросла.Во-вторых рекламодатели решили заменить 30- или 60-секундные рекламные ролики 15 секундными, что привело к снижению запоминаемости рекламы. В-третьих, рост количества независимых телекомпаний и кабельных каналов привел к резкому уменьшению доли телеаудитории основных каналов. В-четвертых, широкое распространение пультов дистанционного управления и видеомагнитофонов позволяет зрителям без проблем переключаться на другие каналы и нигде не задерживаться
По этим и другим причинам рекламная часть бюджета коммуникаций постепенно сокращается. Вместо этого компании предпочитают раскручивать брэнды с помощью нетрадиционных способов.
Рост конкуренции
Усиление конкуренции побуждает участников рынка применять финансовые стимулы и скидки. Конкуренция обострилась под действием факторов спроса и предложения. Что касается спроса, то жизненный цикл многих товаров достиг стадии зрелости или упадка, а их потребление стабилизировалось. Это значит, что обеспечить рос: объемов продаж можно лишь за счет захвата доли рынка конкурентов. Что касается предложения, то появление новых конкурентов объясняется рядом причин.
Расширение торговых марок. Ряд компаний вводят свои брэнды в другие категории товаров и создают серьезную конкуренцию.
Ослабление государственного регулирования телекоммуникаций, финансовых услуг, здравоохранения и транспорта привело к появлению новых конкурентов.
Глобализация. Открывает новые рынки и источники доходов, но обостряет конкуренцию на существующих, угрожая снижением прибыли.
Ценовая конкуренция со стороны торговых посредников. Во всем мире усилились позиции дешевых марок оптовых или розничных торговцев, имитирующих ведущие торговые марки.. Возросло влияние компаний розничной торговли, которые нередко полностью управляют магазинами. В основном они борются с конкурентами с помощью низких цен. Они ввели и активно "проталкивают" свои собственные торговые марки и требуют более высокой компенсации за "раскрутку" марок общенациональных производителей.
Рост затрат
Усиление конкуренции вынуждает повышать затраты на введение новых или поддержку существующих товаров, что значительно затрудняет сохранение прежнего уровня поддержки.
Повышение ответственности
Маркетологи часто стремятся достичь амбициозных целей в ущерб обеспечению долгосрочной устойчивости торговой марки. Например, бывают ситуации, когда финансовый рынок или руководство требуют оперативного повышения прибыли. Высокие прибыли нравятся биржевым аналитикам, так как они считаются показателем долгосрочного финансового благополучия фирмы. Чтобы справиться с подобной задачей, менеджеры по маркетингу сокращают рекламные расходы или принимают другие решения, приносящие краткосрочную выгоду в ущерб долгосрочным перспективам развития. Более того, многие из них не собираются долго оставаться на своей должности, думая о продвижении по службе. Вся эта совокупность противоречивых факторов заставляет их "латать дыры", не слишком заботясь о долгосрочных последствиях таких решений.