
- •1. Что такое «торговая мрака»
- •2 Зачем нужны торговые марки
- •Какие товары можно сделать брендовыми: физические товары, услуги, компании, люди и организации, спорт и искусство, территории, идеи и инициативы.
- •Примеры сильных торговых марок.
- •5. Возможности и трудности брэндинга
- •6. Концепция капитала марки
- •7. Стратегическое управление торговыми марками
- •8. Концепция потребительского капитала торговой марки.
- •9. Значение осведомленности потребителей для создания сильной торговой марки
- •10. Источники капитала марки: осведомленность и имидж.
- •Реализация концепции пктм.
- •13. Определение позиционирования торговой марки: основные идеи, целевой рынок, природа конкуренции, точки паритета и точки дифференциации.
- •15. Определение и установление ценностей торговой марки.
- •Внутренний брендинг.
- •17. Критерии выбора элементов.
- •Варианты и тактика выбора элементов.
- •19.Объединение всех элементов торговой марки.
- •Разработка маркетинговых программ для формирования капитала торговой марки.
- •21. Новые перспективы маркетинга.
- •22. Стратегия разработки и продвижения товара
- •23. Стратегия ценообразования
- •2. По степени изменения цены выделяют стратегии:
- •3. По степени дифференциации товаров и потребительских цен:
- •24. Стратегия каналов распределения
- •25. Модель обработки информации.
- •26. Обзор средств маркетинговых коммуникаций
- •27.Разработка интегрированных программ маркетинговых коммуникаций
- •28. Интеграция вторичных ассоциаций для формирования капитала марки
- •29. Cовместный брендинг.
- •30. Лицензирование.
- •31.Сторонники марки.
- •32 . События и мероприятия
- •33. Другие возможности создания вторичных ассоциаций
- •34. Цепочка создания ценности торговой марки: этапы создания ценности, практическое применение
- •35. Организация мониторинга марки: что подлежит мониторингу, методология мониторинга, интерпретация результатов мониторинга.
- •36. Создание системы управления капиталом марки.
- •37. Качественные методы исследования: произвольные ассоциации, проектные методики, оценка личности и ценностей торговой марки, методы наблюдения.
- •Количественные методы исследований: оценка осведомленности, изучение образа марки, оценка восприятия торговой марки, оценка приверженности к торговой марке.
- •Сравнительные методы измерения капитала марки: сравнение марок, сравнение маркетинга, современный анализ.
- •Холистические методы: остаточные и стоимостные методы.
- •41. Матрица товар-марка
- •42. Иерархия товарных марок
- •43. Разработка стратегии брендинга
- •44. Расширение торговых марок и выбор их названий.
- •46. Оживление торговых марок.
- •47. Стратегии реорганизации портфеля
- •Привлечение новых клиентов.
- •Программы маркетинговых коммуникаций.
- •Линейные расширения и разработка субмарок
- •Новые каналы распределения.
- •48. Причины интернационализации торговых марок
- •49.Преимущества программ глобального маркетинга
- •50. Недостатки программ глобального маркетинга
- •51.Баланс стандартизации и локализации
- •52.Стратегия глобального брэндинга
- •53. Накопление глобального капитала марки
Внутренний брендинг.
Ключевые ценности и коды говорят о важности внутреннего брэндинга, который призван обеспечить полноценное понимание и соответствие деятельности служащих сущности марки. Безусловно, чтобы создать сильный брэнд, нужно продумать стратегию и тактику его позиционирования. Однако столь же важно внутреннее позиционирование брэнда, поскольку оно позволяет объяснить сотрудникам сущность внешнего позиционирования и организовать распространение информации. В идеале все служащие должны понимать марку. К сожалению, раньше внутреннему брэндингу уделяли мало внимания. Его нужно изучать, так как фирмы должны знать, как объяснить сущность брэндинга служащим, заинтересовать их и рассказать, как их действия влияют на капитал.
Код следует разъяснять в открытом диалоге со служащими. Фундаментом для диалога иногда служат хартии торговой марки. Их распространяют не только для служащих, но и для партнеров. Служащие должны участвовать в мероприятиях, направленных на развитие торговой марки. Например, некоторые фирмы воспользовались внутрикорпоративными системами связи для реализации программ В2Е (Business for Employees, бизнес для служащих). В частности, Ford Motor дарит своим американским служащим бесплатные компьютеры для доступа в Internet. И это не просто душевная щедрость, а продуманный способ внутреннего брэндинга. Председатель компании еженедельно рассылает работникам письма с новой информацией, предложениями для обсуждения. Так руководство фирмы поддерживает контакт со служащими. Walt Disney настолько преуспела во внутреннем брэндинге, что теперь обучает ему другие компании. Фирма Trium консультирует клиентов по вопросам внутреннего брэндинга. Она советует им воспитывать сотрудников. Например, она предлагает обсуждать значение и стараться сформировать ассоциации со словами "ответственный", "бескорыстный", "инновационный". Так она наделяет марку какими-то лучшими чертами человеческого характера, с которых служащие берут пример.
Внутреннему брэндингу необходимо уделять особое внимание, в частности использовать разные ресурсы и технологии информирования и стимулирования служащих для максимизации капитала, выгодной всем участникам процесса.
17. Критерии выбора элементов.
Обычно выделяют шесть общих критериев и ряд конкретных факторов:
Запоминаемость – ущнаваемость, легкость применения
Адекватность – описание, убедительность
Привлекательность – юмор и интерес, богатые визуальные и словесные образы
Универсальность – возможность широкого использования в рамках неск. продуктов
Адаптируемость – гибкость, возможность совершенствования
Защищенность – юридические методы, конкуретные методы
Первые три критерия формируют ядро, внутреннюю структуру торговой марки, т.е. закладывают фундамент, определяют методы выбора элементов и способы накопления капитала. Следующие три критерия по своей природе имею вспомогательное значение. Руководствуясь ими, маркетологи предполагают, как выбранные элементы помогут интегрировать новый и сохранить существующий капитал.
Запоминаемость. Чтобы сформировать капитал нужно обеспечить высокую осведомленность потребителей. Поэтому выбирают запоминающиеся жлементы марки, чтобы потребители легче вспоминали и узнавали ее в различных ситуациях.
Адекватность. Чтобы потребители узнавал марк, нужно добиться ее запоминания. Марку трудно вспомнить, если не знать, с чем она связана. Нужно усилить формирование ассоциаций. Для этого нужно выбрать элементы с подходящими значениями – то ли описательными, то ли убеждающими. Значение должно убеждать потребилетей, поэтому элементы должны передавать два вида данных:
Общая информация о товарной категории
Конкретная информация об отдельных атрибутах или преимуществах
Привлекательность. Ассоциации марки не всегда связаны с ее товаром. Важны эстетические характеристики элемента: внешний вид, словесное описание и .тп. Такие элементы легче запоминаются и узнаютя, описывают товар и убеждают потребителей его купить. Кроме того, привлекательные элементы формируют дополнительные ассоциации.
Универсальность. Желательно, чтобы элемент способствовал позиционированию в нескольких товарных категориях и положительно воспринимался потребителями из разных стран.
Адаптивность. Вследствие изменений ценностей потребителей или изза необходимость шагать в ногу со времнем некоторые элементы прихдится обновлять. Поэтому чем легче они адаптируются, тем проще это сделать..
Защищенность. Защищенность с точки зрения права и конкурентоспособности. Необходимо регистрировать выбранные элементы и получать патенты.