1.3. Тематический план курса на 2011– 2012 уч. Год. Для студентов ю-200

Название темы	Лекции	Практич. занятия	Самост. работа	Всего часов по теме
Развитие теории менеджмента	6	2	12	20
Организация управления	6	4	12	22
Планирование как функция управления	5	2	12	19
Организация как функция управления	5	2	12	19
Руководство как функция управления	5	2	12	19
Контроль как функция управления	3	2	12	17
Инновационный менеджмент	2	2	12	16
ИТОГО	32	14	84	130

1.4. Учебно-методическое обеспечение дисциплины.

Содержание лекций:

Тема 1. Развитие теории управления

Подходы к определению сущности менеджмента. Междисциплинарные связи курса. Специфика менеджмента. Предпосылки и значение управления. Современные требования к системе управления. Принципы менеджмента. Технократический подход в управлении. Гуманистический подход в управлении. Системный подход в управлении. Ситуационный подход в управлении. Показатели и критерии эффективности управленческой деятельности. Условия и факторы эффективности управленческой деятельности. Направления и способы повышения эффективности управления предприятием.

Тема 2. Организация управления

Этапы и процедуры процесса управления. Построение структуры управления. Организация управленческого труда. Значение технологии управления. Управленческое решение как основа технологизации управления. Организация выявления управленческих проблем. Виды управленческих проблем. Технология анализа управленческих проблем. Классификации и типологии управленческих решений. Подходы и требования к формированию управленческих решений. Технология подготовки управленческих решений. Технология принятия управленческих решений. Технология организации исполнения управленческих решений. Роль информации в менеджменте. Требования к качеству управленческой информации.

Тема 3. Планирование как функция управления

Значение планирования в управления. Функции и принципы планирования в менеджменте. Рациональный и инкрементальный подходы к организации планирования. Актуальность и специфика стратегического планирования. Технология стратегического планирования. Свойства тактического планирования. Специфика и технология программно-целевого планирования. Организация программно-целевого планирования. Задачи и организация оперативного планирования.

Тема 4. Организация как функция управления

Сущность организационного проектирования. Значение организационного проектирования в менеджменте. Принципы организационного проектирования. Функциональная специализация. Формирование организационной структуры. Характеристики, требования и принципы построения организационной структуры. Формы специализации структурных подразделений. Формирование структурных подразделений – департаментализация. Формирование иерархии управления. Централизация/децентрализация управления. Координация работы структурных подразделений.