Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистика ответы.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
92.8 Кб
Скачать
  1. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

 

 N - количество рабочих дней в году

Q - Оптимальный размер заказа

S - потребность в запасах на определённый период

 Расчёт параметров

 № п/п

Показатель

Порядок расчёта

1

Потребность, шт.

-

2

Интервал времени между заказами, дни

-

3

Время поставки, дни

-

4

Возможная задержка поставки, дни

-

5

Ожидаемое дневное потребление , шт./день

[1]:[количество рабочих дней]

6

Ожидаемое потребление за время поставки, шт.

[3]x[5]

7

Максимальное потребление за время поставки, шт.

([3]+[4])x[5]

8

Гарантийный запас, шт

[7]-[6]

9

Максимально обязательный запас, шт.

[8]+([2]х[5])

10

Размер заказа, шт.

-

 Случаи применения системы с фиксированной периодичностью заказа:

  • Условия поставки позволяют получать заказы различные по величине партии

  • Расходы по размещению заказа сравнительно невелики

  • Потери от возможного дефицита

  1. Функции и задачи распределительной логистики

Логистика распределения - это управление транспортированием складированием и всеми логистическими операциями совершаемые в процессе доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а так же передачей в хранение и обработки соответствующей информации.

 Среди функциональных областей бизнеса, определяющих коммерческий успех фирмы на рынке, ведущая роль принадлежит распределению, или дистрибьюции 

Физическое распределение – это сфера логистической деятельности, составная часть процесса распределения (дистрибьюции); она включает все логистические операции и функции, связанные с физическим перемещением, хранением и управлением запасами готовой продукции в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников».

Дистрибьюция – это функциональная область логистики, задача которой – интегрированное управление логистическими функциями и операциями продвижения готовой продукции и сопутствующими логистическим сервисом от производителей и оптовых торговых компаний до конечных потребителей.

Основной задачей дистрибьюции является максимальная экономия всех ресурсов в цепях поставок «производитель или оптовая торговая компания – потребители» при обеспечении требуемого уровня качества готовой продукции и сервиса.

  1. Логистические каналы распределения. Факторы, определяющие структуру каналов распределения

Канал распределения – это совокупность организаций или лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю.

В настоящее время сложилось три основных типа системы распределения.

    • В корпоративной системе последовательные этапы производства и распределения объединены в рамках одного владельца дистрибутивной сети.

    • В вертикальной системе один из членов дистрибутивной сети является владельцем всех остальных звеньев, либо предоставляет им торговые привилегии, либо обладает мощью для управления ими.

    • В горизонтальной системе – группа независимых компаний (звеньев логистической системы) – производителя и посредников – связана договорными отношениями, они координируют программы деятельности для достижения большей экономии или/и лучших коммерческих результатов, чем можно было бы получить по одному

Структура логистических каналов

  • по числу торговых точек ;

  • каналы интенсивного распределения - максимально возможное количество точек, позволяет более интенсивно наполнить рынок товарами;

  • каналы эксклюзивного распределения - намеренное ограниченно количеств точек рассчитанное на обслуживание определённого ;

  • канал селективного распределения - среднее между селективным и эксклюзивным;

  • прямолинейность

  • прямая дистрибьюция

  • непрямая дистрибьюция

 Каждый производитель самостоятельно определяет структуру возможных каналов распределения и их связь с категориями потребителей и друг с другом.

Выбор вида логистических каналов зависит от:

  • логистической концепции

  • стратегических и тактических задач компании

  • сектор бизнеса

  • стратегии и технологии

  • параметров материального потока

  • ассортимента и характеристик готовой продукции