3. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы

1. Традиционная система управления персоналом.

2. Аутсорсинг, реинжиниринг (М. Хаммер, Дж. Чампи).

3. Экономика для менеджеров.: десять важных инструментов для руководителей. Принцип Дильберта.

4. Корпоративная культура.

5. Последовательность работ по поддержанию корпоративной культуры.

6. Плоские и многоуровневые структуры.

7. Задачи и организационные основы менеджмента.

8. Типы кадровой политики.

9. Теория управления кадрами в рыночной экономике.

10. Классификация источников набора персонала.

11. Как получить хорошую работу в новой России.

12. Психографология.

13. Отбор персонала и введение в должность.

14. Методы обучения на рабочем месте.

15. Программа профессиональной подготовки.

16. Основные цели и базовые принципы построения системы стимулирования сотрудников.

17. Модели и методы управления персоналом.

18. Кадровое делопроизводство.

19. Планирование и контроль: концепция контроллинга.

20. Психология и социология управления.

21. Создание эффективных команд.

22. Социально-психологический климат коллектива.

23. Психология управления.

24. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджера.

25. Коммуникативные технологии двадцатого века.

4. Примерная тематика рефератов, курсовых работ

1. Основные тенденции изменения внутренней среды организаций.

2. Традиционная система управления персоналом.

3. Курс «Управление персоналом» в классификации Ф. Лютенса.

4. Аутсорсинг, реинжиниринг (М. Хаммер, Дж. Чампи).

5. Управление современным предприятием.

6. Становление и развитие системы социального партнерства в России.

7. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе.

8. Миссия и цели организации.

9. Формальная и неформальная системы ценностей организации.

10. Этапы стратегического планирования.

11. Организационные структуры и персонал.

12. Бюрократические организационные структуры: функциональная департаментализация, дивизионные структуры.

13. Организационные структуры XXI в.

14. Кадровая политика и кадровое планирование.

15. Организационно-штатная структура отдела развития персонала.

16. Основные принципы кадрового планирования.

17. Методика разработки, утверждения и внесения изменений в Положение о подразделениях и в должностные инструкции.

18. Современные персонал-технологии.

19. Набор персонала.

20. Человеческие ресурсы управления.

21. Основы кадрового менеджмента.

22. Отбор персонала.

23. Адаптация персонала.

24. Психологическая диагностика интеллекта и личности.

25. Организационное поведение и управление персоналом.

26. Управление организацией.

27. Аргументы в пользу необходимости развития персонала.

28. Методы обучения вне рабочего места.

29. Кадровый резерв компании. Технология планирования карьеры.

30. Методика оценки эффективности обучения.

31. Теории трудовой мотивации.

32. Формы стимулирования персонала

33. Мотивация и деятельность.

34. Кадровые технологии.

35. Основы управления в индустрии гостеприимства.

36. Кадровый аудит.

37. Информационное обеспечение системы управления персоналом.

38. Контроллинг в бизнесе.

39. Автоматизация кадрового учета.

40. Диагностика трудовых коллективов.

41. Тактика ведения переговоров.

42. Социометрия: Экспериментальный метод и наука об обществе.

43. Социологическое исследование.

44. Психотехнология решения проблемных ситуаций.

45. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации.

46. Руководитель без конфликтов.

47. Психология взаимоотношений.

48. Выиграть может каждый. Как разрешать конфликты.

49. Коммуникативные технологии двадцатого века.

50. Человеческие типы. Сущность эннеаграммы.