- •I. Введение
- •3. Место дисциплины в системе высшего профессионального образования
- •II. Содержание дисциплины «Управление персоналом»
- •3. Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы
- •4. Примерная тематика рефератов, курсовых работ
- •5. Примерный перечень вопросов к зачету
- •III.Распределение часов курса по темам и видам работ
- •IV. Форма итогового контроля: экзамен
- •V.Учебно-методическое обеспечение курса
- •1.Рекомендуемая литература Основная литература:
- •Варакута, с.. А., Егоров, ю. Н. Связи с общественностью: Учебн. Пособие./ с. А.Варакута, ю. Н. Егоров. – м.: инфра-м, 2001.-320 с.
- •2.Пакеты обучающих, контролирующих компьютерных программ, кино- и телефильмов, мультимедиа и т. П.
- •VI. Ресурсное обеспечение
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Уральский государственный университет им. А.М. Горького»
Факультет связей с общественностью и рекламы
Кафедра языков массовых коммуникаций
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Программа дисциплины
(Стандарт ПД-ОПД)
Екатеринбург
2009
УТВЕРЖДАЮ
Проректор
_______________С.А. Рогожин
(подпись)
______________
(дата)
Программа дисциплины «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями национально-регионального (вузовского) компонента к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки:
дипломированного специалиста по специальности «Связи с общественностью», 030602
по циклу «Общепрофессиональных и специальных дисциплин» государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.
Семестр 7
Общая трудоемкость дисциплины 80 часов
В том числе:
лекций 15 часов
семинаров 15 часов
Контрольные мероприятия:
контрольные работы 1
Составитель
Богатырев Александр Иванович, канд. пед. н., доцент, кафедра языков массовых коммуникаций, Уральский государственный университет им. А.М. Горького
Рекомендовано к изданию учебно-методической комиссией факультета связей с общественностью и рекламы
Протокол заседания № 10 от 26 июня 2009 г.
© Уральский государственный университет, 2009
© Богатырев А.И., составление, 2009
I. Введение
1. Цель дисциплины «Управление персоналом» - приобретение студентами базовых профессиональных знаний, умений и навыков в области управления персоналом и видах деятельности по профилю данной специальности с использованием отечественного и зарубежного опыта управления персоналом организации.
2. Задачи дисциплины по подготовке специалиста в области управления персоналом предполагают
формирование системы знаний:
основные проблемы управления персоналом, механизмы и закономерности его формирования и развития,
основные теории и концепции, относящиеся к сфере управления персоналом,
основные проблемы управления персоналом, методы и приемы их анализа;
формирование системы умений:
применять теоретические выводы, методы и приемы исследования управления персоналом для анализа проблем, возникающих в ходе профессиональной деятельности специалиста;
развивать способности к самообучению по завершении учебной программы, к расширению своих знаний на основе информационных и образовательных технологий;
приобретать новые знания,
быть готовым методически и психологически к изменению направления и характера своей профессиональной деятельности;
уметь на научной основе организовать свой труд, владеть приемами и методами сбора, хранения и обработки информации, в том числе с использованием электронно-вычислительной техники, иметь навыки пользования ЭВМ и прикладными компьютерными программами;
владеть культурой управленческого мышления, правильно и логично оформлять свои мысли в устной и письменной форме, участвовать в дискуссиях по профессиональным проблемам управления персоналом;
владеть основами научного анализа и прогнозирования различных явлений и процессов в сфере управления персоналом, уметь осуществлять их качественный и количественный анализ, определять цели специальных исследований и использовать для их осуществления методы изученных наук, быть готовым к работе над междисциплинарными проектами;
работать в коллективе, знать методы управления, находить и принимать управленческие решения, знать основы педагогической деятельности.
3. Место дисциплины в системе высшего профессионального образования
Программа «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Связи с общественностью».
Программа предназначена для дневной формы обучения на базе полного среднего образования. Курс «Управление персоналом» изучается отдельно наряду с социально-психологическими дисциплинами и базируется на ранее изученных курсах: «Социология», «Психология», «Педагогика», «Теория коммуникации». Программа применяется при изучении следующих курсов: «Конфликтология», «Деловое общение», «Техника и технология ведения деловых переговоров».
Программа «Управление персоналом» для специалистов по связям с общественностью разработана на основании государственного образовательного стандарта и включает в себя учебный план, содержание учебной дисциплины, учебно-методическое обеспечение курса.
Освоение рабочей программы предполагает теоретическое обучение, включая учебно-исследовательскую работу студентов, практикумы, итоговую аттестацию (зачет).
Общая трудоемкость дисциплины - 56 часа в семестр, включая все виды его аудиторной и внеаудиторной (самостоятельной) учебной работы.
Итоговая аттестация специалиста предусматривает проведение зачета для установления уровня теоретической и практической подготовленности выпускника к решению профессиональных задач в области управления персоналом.
4. Требования к уровню освоения содержания курса. Специалист в области связей с общественностью в сфере управления персоналом по своему профессиональному предназначению должен:
знать положения важнейших нормативно-правовых документов, регламентирующих деятельность в области управления персоналом;
знать историю и современную практику управления персоналом и различные его виды и формы;
знать историю возникновения и становления управления персоналом как сферы профессиональной деятельности;
уметь устанавливать связи с людьми и организациями по проблемам управления персоналом;
знать основы конфликтологии и социальной психологии и владеть навыками управления персоналом в кризисных ситуациях;
постоянно изучать персонал, учитывать его настроение;
уметь планировать и организовывать управленческие кампании, владеть навыками социального и политического маркетинга, уметь организовать и вести протокольно-деловые мероприятия по управлению персоналом;
уметь использовать методику и технику проведения опросов общественного мнения в сфере управления персоналом;
квалифицированно пользоваться техническими, телерадиоэлектронными средствами массовой информации в сфере управления персоналом.
Специалист в области управления персоналом в соответствии с общей профессиональной и специальной подготовкой способен осуществлять следующие виды деятельности:
информационно-творческая;
социально-психологическая;
информационно-коммуникационная;
информационно-управленческая;
рекламно-информационная;
информационно-аналитическая;
информационно-референтская;
культурно-просветительская;
организационно-рекламная;
информационно-социологическая;
научно-исследовательская.
5. Методическая новизна курса. Методика проведения занятий по курсу предусматривает вариативную интерактивную систему освоения теории и практики управления персоналом на основе индивидуального и группового выполнения конкретных коммуникативных заданий. Методика рассчитана на использование содержания курса в личной и профессиональной практике студентов и позволяет закрепить полученные знания и развить навыки управления персоналом. На основе интерактивной технологии студенты разрабатывают индивидуальную программу профессионально-личностного самосовершенствования специалиста по управлению персоналом.