Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОТВЕТЫ-ч1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
124.42 Кб
Скачать
  1. Производственная мощность предприятия.

Производственная мощность - это максимально возможный выпуск в течение отчетного периода продукции в определенной номенклатуре, ассортименте и установленного качества.

Производственная мощность измеряется в тех же показателях, что и выработка продукции.

Различают проектную мощность для вновь вводимых предприятий и наличную на действующих. В начальный период эксплуатации проектная и наличная мощность одинаковы по величине. В дальнейшем, могут вводиться новые более производительные виды оборудования, и мощность может изменяться.

Различают входную, выходную и среднегодовую мощность.

Мощность на начало года называется входной, на конец года - выходной.

Прямое влияние на величину производственной мощности оказывает режим работы предприятия. Различают односменный (2004 ч.), двусменный (4024 ч.), трехсменный (6020 ч.), четырехсменный (6014 ч.) и непрерывный (8760 ч.) режимы работы.

Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов (участков). Под ведущими понимаются цеха, где сосредоточена основная часть оборудования, и выполняются ведущие технологические операции по изготовлению продукции. К таким цехам относятся, прежде всего, механосборочные и сборочно-монтажные.

Расчет мощности ведется по всем производственным подразде­лениях предприятия. Последовательность расчёта - от низшего производ­ственного звена к высшему: от групп технологически однотипного оборудования - к производственным участкам, от участков - к цехам, от цехов - к предприятию в целом.

В основе расчета лежит определение двух величин: пропускной способности и объемной загрузки оборудования.

Пропускная способность группы оборудования характеризует то максимальное количество станко-часов, которое может отработать данная группа оборудования при полном её использовании

Обьемная загрузка оборудования по плану отражает коли­чество станко-часов, которое должна выработать данная группа оборудования для выполнения производственной программы:

  1. Состав и структура кадров.

Кадры промышленного предприятия делятся на две основные группы:

  1. промышленно-производственный персонал (ППП);

  2. непромышленный персонал.

К непромышленному персоналу относятся работники (учреждений и подразделений, не связанных с основной производственной деятельностью предприятия) жилищно-коммунального хозяйства предприятия, детских, культурно-бытовых (клуб), медицинских учреждений, предприятий питания, подсобных сельскохозяйственных предприятий, ремонтники, которые заняты ремонтом жилищно-коммунального фонда предприятия.

Доля непромышленного персонала обычно составляет 2-3% от общего количества работающих на предприятии (остальные 97-98% ППП).

К ППП относятся работники, непосредственно связанные с производственной деятельностью предприятия: работники основных и вспомогательных цехов, отделов, служб, научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций.

ППП, в зависимости от выполняемых в производстве функций, традиционно делятся на 7 категорий:

Рабочие;

Инженерно-технические и научные работники;

Служащие (бухгалтера, социологи, юрисконсульты, художники);

Младший обслуживающий персонал (МОП) – это лица, занимающиеся бытовым обслуживанием работающих;

Ученики – это лица, проходящие обучение на предприятии по системе бригадного и индивидуального ученичества;

Вооруженно-вахтенная охрана;

Пожарная охрана.

Состав и количественное соотношение отдельных категорий работников характеризуют структуру кадров. В среднем по промышленности рабочие составляют 70-80%, ИТР – 10-25%, служащие – 3-4%, ВОХР, пожарная охрана и МОП – 1.5%, ученики – 1%. Причем, чем выше уровень НТП в отрасли, тем выше удельный вес ИТР.

Рабочие делятся на основных и вспомогательных.

Основные рабочие непосредственно участвуют в изготовлении, испытаниях деталей, сборке узлов аппаратуры (машин) в целом.

Вспомогательные рабочие заняты в обслуживании основного производства (ремонтный персонал, инструментальщики, транспортные рабочие, наладчики, рабочие вспомогательных производств). В среднем по промышленности вспомогательные рабочие составляют 50% от численности основных рабочих, для высокомеханизированных и автоматизированных производств эта цифра больше.

  1. Неформальная классификация «воротничков»: