Практичні завдання:

Завдання 1.

Сформулювати основні відмінності між підприємцем та менеджером. Результати подати у вигляді таблиці:

Ознаки	Характерні особливості
	Менеджера	Підприємця
1. Формальний статус
2. Виробничо-господарська орієнтація
1	2	3
3. Здійснення задуманого
4. Залучення ресурсів
5. Фінансовий статус
6. Побудова організації

Завдання 2.

За японськими звичаями на чолі підприємства не може стати жінка. Вона може бути головним консультантом, головним менеджером, але не президентом. Незважаючи на це, Японія є однією з високо розвинутих держав світу.

У Швеції, в основному, керують жінки. Більша частина парламенту – жінки. Віце-прем’єр – жінка. Також жінки є президентами великих компаній, які успішно функціонують. Але, не зважаючи на це, Швеція – найцивілізованіша держава світу.

1. Фактори, якої дії зовнішнього середовища впливають на діяльність підприємств кожної країни?

2. Якщо фактори прямої дії, то вказати які? Якщо фактори непрямої дії – теж вказати які?

Завдання 3.

На прикладі проаналізуйте вплив на виробничу господарську діяльність вітчизняних підприємств факторів зовнішнього середовища організації прямої та непрямої дії, зокрема – вплив науково-технічного прогресу.

Завдання 4.

Вказати, якого виду формальну групу доцільно створити організації у ситуації для вирішення проблеми:

1. ЗАТ, поліграфічне підприємство. Потреба скорочення 20% персоналу у зв’язку зі зміною власника.

2. ТзОВ, консалтингова фірма. Пошкодження комп’ютерної мережі.

3. СП, будівельна організація. Конфлікт між заступниками директора через відмінності у поглядах щодо нововведень на виробництві.

4. Меблева фабрика, середнє підприємство. Потреба скоригувати стратегію розвитку фабрики відповідно до ситуації на ринку.

Завдання 5.

У Вашій торгівельній організації вже давно функціонує кілька неформальних груп за інтересами, членами яких є більшість працівниць усіх підрозділів. Такі групи часом шкодять діяльності через надмірні плітки та емоційність у прояві між групових стосунків, проте загалом це нормальне явище для більшості фірм, особливо, в яких переважать жінки. У чому полягає основна відмінність формальних і неформальних груп. Виберіть і обґрунтуйте:

А) у кількості членів організації;

Б) у контактах із зовнішнім середовищем;

В) у способі виникнення;

Г) у зв’язках між членами організації.

Завдання 6.

Ви, пересічний громадянин України, прагне започаткувати власну справу. У Вас виникає ідея створити підприємство з надання комп’ютерних послуг. Ви вже отримали дозвіл на здійснення цієї діяльності та набрали команду працівників.

1. Сформулюйте місію організації.

2. Визначте цілі організації.

3. Проаналізуйте вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на Ваше підприємство.

4. Виберіть стратегію розвитку.

Завдання 7.

Ви, пересічний громадянин України, прагнете започаткувати власну справу. У Вас виникає ідея створити підприємство, на якому виготовлялися б вироби з гутного скла. Ви вже отримали дозвіл на здійснення даної виробничої діяльності та набрали команду працівників.

1. Сформулюйте місію організації.

2. Визначте цілі.

3. Проаналізуйте вплив факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на Ваше підприємство.

4. Виберіть стратегію розвитку.