- •Зачем нужен бизнес-план?
- •Кто и где составит бизнес-план?
- •Последовательность разработки бизнес-плана
- •Что входит в бизнес-план?
- •Цели и задачи
- •Целеполагание
- •Продукт (услуга)
- •Анализ рынка
- •План маркетинга
- •Ценообразование
- •Стимулирование сбыта
- •План производства
- •Управленческий персонал
- •Источники и объем требуемых средств
- •Финансовый план и анализ рисков
- •Виды финансовых форм
- •Детальный финансовый план
- •Советы по составлению бизнес-плана
- •1. Рим не был спроектирован, профинансирован и построен за один день.
- •2.Меньшие куски легче перевариваются.
- •3.Важны даже детали стиля и оформления.
- •4.Сначала прочитайте несколько других бизнес-планов.
- •6.На составление бизнес-плана вам потребуется время.
- •7.Первые наброски впоследствии вызовут у вас смех.
- •8.Конфиденциальность.
- •11. Управление, управление и еще раз управление.
- •12. Надо выглядеть энтузиастом.
- •Учет возможных рисков.
- •Типы рисков
- •Меры по профилактике и нейтрализации рисков
- •Важность привлечения консультантов
- •Для чего нужно подобное консультирование?
- •//. Вводная часть, или резюме проекта
- •///. Анализ положения дел в отрасли
- •IV. Существо проекта
- •V. Производственный план
- •VI. План маркетинга
- •VII. Организационный план
- •VIII. Риск проекта
- •Методика расчета рисков
- •IX. Финансовый план
- •9.Финансирование
- •10. Приложение
- •1.Титульный лист
- •2. Пример титульного листа Фирма "Блеск"
- •3. Анализ положения дел в отрасли
- •4. Существо предлагаемого проекта.
- •5. Производственный план
- •6. Организационный план
- •7. Оценка риска
- •8. Финансовый план
- •Бизнес-план предприятия (по американской практике - вариант 3) Заглавный лист
- •4.Финансовый план
- •5.План производства
- •6.Организационный план
- •7.Юридический план
- •8.Оценка риска и страхование
- •9.Финансовый план
- •10. Стратегия финансирования
- •11.Резюме (объемом в 3-4 страницы)
- •I Инициатор проекта
- •II. Краткая характеристика объекта инвестиции
- •III. Предполагаемая направленность инвестиций
- •Нормативно-правовая база
- •Дополнительно рекомендуемая литература:
- •Интернет-ресурсы:
Типы рисков
Этот раздел очень важен, так как инвесторы и кредиторы хотят знать, с какими проблемами может столкнуться предприятие и как предприниматель предполагает выйти из данной ситуации.
Глубина анализа рисков зависит от конкретного вида деятельности и величины проекта. Для крупных проектов необходим тщательный просчет рисков с использованием математического аппарата теории вероятностей. Для более простых проектов достаточен анализ с помощью экспертных оценок.
1. Подготовительная стадия.
Удаленность от транспортных узлов. Формирует дополнительные затраты на создание подъездных путей. Повышенные эксплуатационные затраты.
Удаленность от инженерных сетей. Дополнительные капитальные вложения на подвод электроэнергии, тепла, воды.
Отношение местных властей. Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию проекта.
Доступность подрядчиков на месте. Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика.
Наличие альтернативных источников сырья. Опасность завышения цен на сырье из-за монопольного положения поставщика.
2. Строительная стадия.
Платежеспособность заказчика. Увеличение объема заемных средств и снижение чистой прибыли из-за высоких процентов.
Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции. Увеличение объема заемных средств.
Недостатки проектно-изыскательских работ. Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей.
Несвоевременная поставка комплектующих. Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику.
Несвоевременная подготовка ИТР и рабочих. Увеличение срока выхода на проектные мощности.
Недобросовестность подрядчиков. Увеличение сроков строительства.
3. Стадия функционирования. Финансово - экономические риски
Неустойчивость спроса. Падение спроса с ростом цен.
Появление альтернативного продукта. Снижение спроса.
Снижение цен конкурентами. Снижение цены на продукт.
Увеличение производства у конкурентов. Падение продаж или снижение цены.
Рост налогов. Уменьшение чистой прибыли.
Неплатежеспособность потребителей. Падение продаж.
Рост цен на сырье, материалы, перевозки. Снижение прибыли из-за роста цен.
Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив.
Недостаток оборотных средств.
Социальные риски
Трудности с набором квалифицированной рабочей силы. Увеличение затрат на комплектование.
Угроза забастовки. Штрафы за нарушение договоров.
Отношение местных властей. Дополнительные затраты на выполнение их требований.
Недостаточный уровень зарплаты. Текучесть кадров — снижение производительности труда.
Низкая квалификация кадров. Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий.
Создание социальной инфраструктуры. Рост непроизводственных затрат.
Технические риски
Изношенность оборудования. Увеличение простоев и затрат на ремонт.
Нестабильность качества сырья и материалов. Уменьшение объемов производства из-за переналадки оборудования, снижение качества продукции.
Новая технология. Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства.
Отсутствие резерва мощности. Невозможность покрытия пикового спроса, потери производства при авариях.
Экологические риски
Вероятность залповых выбросов. Увеличение непредвиденных затрат.
Выбросы в атмосферу и сбросы в воду. Затраты на очистные сооружения и оборудование.
Близость населенного пункта. Увеличение затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу проекта.
Складирование и утилизация отходов. Повышение себестоимости.
При реализации проектов инвесторов интересуют не только сумма и продолжительность получаемых доходов, но и качество и ожидаемых потоков денежных средств.
На рынке в целом преобладающим является систематический риск
Стоимость конкретной, приносящей доход собственности может быть связана с экономическими условиями на рынке. Этот вид риска включает:
появление конкурирующих объектов;
закрытие промышленного градообразующего предприятия;
введение ограничений, связанных с защитой окружающей среды.