6.7. Анализ организационно-технического уровня производства

Эффективность производственной деятельности предприятия, выражающаяся в совершенствовании орудий труда и технологий, средств и методов органи­зации и управления производством, качество продук­ции во многом определяет организационно-техничес­кий уровень.

Основными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются бизнес-план и оперативно-техническая отчетность, в которых содержится информация о выполнении плана разви­тия и внедрения новой техники и технологии, о затра­тах на проведение научно-технических исследований и их эффективности, о мероприятиях по совершенство­ванию организации производства и управления.

Для характеристики организационно-технического уровня производства в планировании, учете и анализе используется система показателей.

Анализ уровня техники начинается с определения возрастного состава оборудования, степени обновления и изношенности. Необходимо обратить внимание на оп­ределение коэффициентов обновления основных фон­дов, изношенности, механизации и автоматизации про­изводственных процессов, удельный вес прогрессивно­го оборудования.

Степень обновления основных фондов характеризу­ется отношением стоимости вновь поступивших за от­четный год основных фондов к стоимости их на конец периода.

Коэффициент (степень) обновления исчисляется как по всей стоимости фондов, так и по активной их части, а также по группам оборудования и рассматривается обычно в динамике за ряд лет.

Показателем технического уровня производства яв­ляется удельный вес прогрессивного оборудования в общем его количестве. К прогрессивным относятся станки с программным управлением, специальные станки, автоматы и полуавтоматы.

Важным показателем технического уровня являет­ся уровень механизации и автоматизации производ­ственных процессов. Он характеризуется несколькими показателями, основными из которых являются уро­вень механизации работ и механизации труда. Также нужно знать методику расчета данных коэффициентов. Коэффициент (уровень) механизации работ определя­ется отношением объема продукции или работ, произ­веденных механизированным способом, к общему объе­му. Коэффициент (уровень) механизации труда опре­деляется отношением рабочего времени, затраченного на механизированные работ, ко всему отработанному времени на данный объем продукции или работ.

Важным показателем технического уровня произ­водства является удельный вес прогрессивного обору­дования в общем его количестве и стоимости. Повыше­ние доли нового высокопроизводительного оборудова­ния способствует росту производительности труда, уве­личению объема продукции и снижению ее себестои­мости.

Технический уровень предприятия характеризует­ся степенью механизации и автоматизации производ­ства и труда. Анализ ведется в трех направлениях: по охвату рабочих механизированным трудом, по уровню механизации труда и уровню механизации и автомати­зации производства.

Для анализа процесса автоматизации производства используются показатели динамики удельного веса ав­томатических машин и оборудования в общей стоимос­ти рабочих машин и оборудовании, а также коэффици­енты автоматизации работ и труда, исчисленные ана­логично коэффициентам механизации.

Все указанные показатели могут быть исчислены не только в целом по предприятию, но и отдельно по основному и вспомогательному производству, по цехам и производственным процессам. Сравнение показате­лей (коэффициентов) в динамике за несколько лет по­казывает, как осуществляются механизация и автома­тизация процесса производства, а сравнение плановых и отчетных коэффициентов необходимо для оценки выполнения плана технического развития.

При анализе технического уровня производства сле­дует определить влияние его изменения на производи­тельность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборот­ных средств. С этой целью изучается динамика фондо­вооруженности работников предприятия.

Между фондовооруженностью работников, фондоот­дачей основных фондов и производительностью труда существует тесная взаимосвязь, которую можно выра­зить следующей формулой:

,

где Вг — среднегодовая выработка продукции на одно­го работника,

ОФ — среднегодовая стоимость основных фондов (средств),

— среднесписочная численность работников.

Организационный уровень производства характери­зуют также ритмичность выпуска продукции, уровень потерь от брака, доплаты рабочим за отступления от установленной технологии, сверхплановые потери ра­бочего времени и др.

Анализ уровня управления характеризует деятель­ность управляющей системы, ее соответствие объекту управления, способность выбора обоснованных управ­ленческих решений. Эти качества управляющей систе­мы выступают важным фактором интенсификации про­изводства, эффективности его текущего и перспектив­ного развития.

Показателями, характеризующими состояние орга­нов управления, являются коэффициент обеспеченности предприятия управленческими кадрами в целом и по отдельным функциональным группам, удельный вес работников управления в общей численности работаю­щих, их средняя численность и доля в цехах и на уча­стках.

Уровень управления характеризует также широта использования в управленческой деятельности элект­ронно-вычислительной техники и новых методов уп­равления, основанных на расширении границ самосто­ятельности: производственных подразделений, усиление экономических рычагов.