Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
сурс.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
26.08.2019
Размер:
336.38 Кб
Скачать

8 Анализ ритмичности производства

Под ритмичностью понимают выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренными планом.

Неритмичная работа ведет к снижению качества продукции, невыполнению договорных обязательств и уплате штрафов за несвоевременную отгрузку продукции. Это приводит к росту себестоимости продукции, уменьшению прибыли и ухудшению финансового состояния предприятия.

Для оценки ритмичности производства используются прямые и косвенные показатели.

К косвенным показателям относят наличие доплат за сверхурочные работы, потери от брака, уплату штрафов за недопоставку продукции.

К прямым показателям относят:

- коэффициент ритмичности;

- коэффициент вариации;

- коэффициент аритмичности.

Коэффициент ритмичности определяется как отношение суммы фактически произведенной за каждый период продукции, но в пределах плана, к ее плановому объему.

, где

Коэффициент ритмичности не может быть > 1или 100%. Он может рассчитываться за неделю или декаду по суточным заданиям, за месяц по данным за недели и декады, за квартал по данным за месяцы, за год по данным за месяцы и кварталы.

Таблица 6 – Данные о подекадном плановом и фактическом выпуске продукции за месяц

млн.руб.

Декада

Выпуск продукции

Удельный вес, %

Выполнение плана, %

Засчитывается в выполнение плана по ритмичности

по плану

фактически

по плану

фактически

млн.руб.

уд.вес,%

1

2

3

4

5

6

7

8

Первая

717

447

30,5

18,7

62,3

447

18,7

Вторая

799

626

34,0

26,2

78,3

626

26,2

Третья

834

1315

35,5

55,1

157,7

834

35,5

Итого

2350

2388

100,0

100,0

101,4

1907

80,4

или 81%

= 18,7+26,2+35,5 = 80,4%

Вывод: в течение месяца предприятие работало неритмично, и только 81% планового объема продукции был выпущен без нарушения графика.

С точки зрения оперативного воздействия на ход производства, выявления и предупреждения возможных сбоев важно изучать ритмичность на основе суточных заданий.

Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий за каждый период к среднему плановому выпуску продукции за период.

где - квадратическое отклонение от среднего за период планового выпуска;

- среднее за период плановое задание;

n – число периодов.

Например, при расчете коэффициента вариации за месяц по данным за декады его значение составило 0,094. Это значит, что выпуск продукции отклонялся по декадам от графика в среднем на 9,4%.

Для оценки ритмичности производства рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений от планового выпуска (по модулю) за периоды.

Чем менее ритмично работает предприятие, тем больше сумма чисел аритмичности.

По данным исходной таблицы коэффициент аритмичности равен:

= |0,623-1| + |0,783-1| + |1,577-1| = 0,377+0,217+0,577 = 1,371

В процессе анализа необходимо определить упущенные возможности предприятия по производству продукции в связи с неритмичной работой, которые являются резервом для предприятия.

Их можно рассчитать двумя способами:

1) как разницу между фактическим итоговым выпуском продукции и возможным, рассчитанным как произведение наибольшего выпуска продукции и количества промежутков в периоде.

По данным таблицы резерв равен:

2388 – 1315 * 3 = -1557 млн.руб.

2) как сумму разниц между наибольшим и фактическим выпуском продукции за каждый промежуток времени.

(1315-447) + (1315-626) = 868 + 689 = 1557 млн.руб.

Анализ ритмичности реализации продукции проводится по показателю отгрузки продукции. В обоих случаях показатели производства и отгрузки должны быть приведены в сопоставимый вид.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]