- •Сущность и функции планирования в управлении.
- •2. Понятие, задачи планирования.
- •3. Основные принципы планирования.
- •4.Методы планирования.
- •Плановые расчеты и показатели
- •7 Стратегическое планирование предприятия
- •8 Планирование потенциала предприятия
- •9. Планирование расходной частей балансов энергии и мощности
- •11 Планирование издержек и результатов
- •12 Финансовое планирование
- •13 Организация планирования на предприятии.
- •15 Методы планирования производственных возможностей
11 Планирование издержек и результатов
Основными задачами планирования издержек производства и реализации продукции являются:
калькулирование себестоимости продукции;
поиск путей снижения издержек на основе анализа основных технико-экономических факторов;
составление сметы затрат на производство продукции,
расчёт результатов деятельности предприятия;
оценка эффективности деятельности предприятия.
С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых ресурсов и выполняемых работ и услуг, связанных с производством конечной продукции предприятия. В теории и практике планирования принято различать, два основных признака группировки затрат:
по экономическому содержанию (по экономически однородным элементам) - бюджетная классификация;
по целевому назначению (по калькуляционным статьям затрат).
Кроме этого, затраты различаются но следующим признакам:
по способу отнесения на себестоимость единицы продукции - прямые и косвенные;
по степени участия в производственном (технологическом) процессе - основные и накладные;
по своему составу (степени однородности) - простые (одноэлементные) и комплексные;
по характеру зависимости от изменения объёма производства условно-постоянные и условно-переменные и т.д.
Расчет издержек на производство и реализацию отдельных видов продукции, работ, услуг и всей выпускаемой продукции в целом называется калькуляцией себестоимости.
Смета затрат представляет собой сводный план всех расходов предприятия на предстоящий период производственно-финансовой деятельности.
Экономические условия, сложившиеся при переходе к рынку и свободной конкуренции, явились причиной возникновения и развития системы управленческого (производственного) учета «директ-костинг», в основе которой лежит целостная теория классификации затрат на постоянные и переменные.
В перспективном плане предприятия расчёты по снижению себестоимости продукции производятся на каждый год. Для первого года расчеты выполняются в уточненном виде по каждому виду выпускаемой продукции, срокам внедрения организационно-технических мероприятий с указанием ожидаемого эффекта. По второму году - с указанием экономии по видам расходуемых ресурсов. Па третий год - определяется ориентировочная сумма снижения себестоимости в целом но всей товарной продукции.
На этапе уточненных расчётов снижения себестоимости продукции учитываются следующие группы факторов:
повышение технического уровня производства,
улучшение организации производства и труда,
изменение структуры и объёма производимой продукции,
прочие факторы, в т.ч. непроизводственные.
Совокупное воздействие перечисленных групп факторов на себестоимость продукции рассчитывается в следующей последовательности:
рассчитываются затраты на рубль товарной продукции по плану (факту) предшествующего (базового) периода (Зтпбаз);
определяется себестоимость товарной продукции планируемого периода (Сплбаз), исходя из затрат базового периода и планируемого объёма производства (Впл):
Сплбаз = Зтпбаз · Впл
3) определяется алгебраическая сумма изменений себестоимости единицы каждого из рассматриваемых видов продукции но каждой группе факторов (ΔС∑n ед) на планируемый период;
4)исчисляется суммарное изменение себестоимости всей товарной продукции но всем группам факторов (ΔС∑n тп) каждого вида продукции:
ΔС∑n тп = ΔС∑n ед · В плn
5)определяется плановая себестоимость товарной продукции (Спл) путем корректировки себестоимости товарной продукции планируемого периода по уровню затрат базового периода (Сплбаз) на изменения себестоимости но исследованным факторам (ΔС∑n тп): Спл= Сплбаз + ΔС∑n тп
6)определяются затраты на 1 рубль товарной продукции планируемого периода (Зтппл):
Зтппл = Спл/ Впл
7)рассчитывается изменение затрат на рубль товарной продукции плакируемого периода по сравнению с базовым уровнем (ΔЗтп):
ΔЗтп = Зтппл - 3тпбаз
Зтп (%)=ΔЗтп · 100/Зтпбаз
Прибыль – результатирующий и обобщающий показатель, характеризующий в денежном выражении количественную и качественную стороны производственно-финансовой деятельности предприятия. В современных условиях прибыль является основным источником для развития предприятия, в первую очередь ею производства, для материального стимулирования работников предприятия, реализации социальных программ. Прибыль предприятия формируется из следующих источников:
доходов (прибыли) от реализации товарной продукции но основное деятельности, предусмотренной Уставом предприятия;
доходов от реализации основных средств и иного имущества предприятия;
доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму соответствующих по ним расходов.
Прибыль (убыток) от реализации (Пр) рассчитывается как разница между выручкой в действующих рыночных ценах (без налога на добавленную стоимость (НДС), акцизов и таможенных пошлин) и её себестоимостью (Сед) с учётом объёма продаж (Вр) по формуле
Пр = ∑(Цед - Сед) · Вр
Прибыль планируется двумя основными способами: методом прямого счёта и аналитическим методом. При использовании прямого счета прибыль, исчисляется по каждому виду продукции, работ, услуг, а затем суммируется.
Прибыль от реализации товарной продукции (Прпл) планируется следующим образом:
Прпл = Пнач + Птп - Пкон
где: Пнач, Пкон - прибыль в товарных остатках соответственно на начало и конец планируемого периода; Птп - прибыль от выпуска товарной продукции в планируемом периоде.
Балансовая (валовая) прибыль (Пвалпл) рассчитывается по формуле:
Пвалпл = Прпл + Ппроч +Двнереал
где: Ппроч - прибыль от прочей реализации; Двнереал - сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.
При аналитическом методе планирования прибыли уровень рентабельности товарной продукции предшествующего (базового) периода охватывает весь планируемый период. Кроме того, учитывается изменения объёмов производства, себестоимости продукции и остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода. Последовательность необходимых расчётов приводится в работе.
Рентабельность служит одним из важнейших показателей эффективности конечной деятельности предприятия, а также его конкурентоспособности и доходности. Показатель рентабельности в общем виде представляет собой угнетение суммы прибыли к затратам на её получение.
Наряду с общепринятыми в отечественной практике показателями рентабельности, а именно рентабельность единицы продукции, рентабельность товарной продукции, рентабельность производства, рентабельность реализованной продукции (продаж) в условиях рыночных отношений значительно расширяется применение показателей рентабельности. К ним следует отнести: рентабельность капитала (общего, собственного, функционирующего и т.д.), рентабельность активов, оборотных средств и др.