- •Сущность и функции планирования в управлении.
- •2. Понятие, задачи планирования.
- •3. Основные принципы планирования.
- •4.Методы планирования.
- •Плановые расчеты и показатели
- •7 Стратегическое планирование предприятия
- •8 Планирование потенциала предприятия
- •9. Планирование расходной частей балансов энергии и мощности
- •11 Планирование издержек и результатов
- •12 Финансовое планирование
- •13 Организация планирования на предприятии.
- •15 Методы планирования производственных возможностей
15 Методы планирования производственных возможностей
непрерывность и полное совпадение во времени процесса производства и потребления
неравномерность режима работы энергопредприятий обусловленные графиками нагрузки потребителей
энергетика должна учитывать не только потребности энергоприемников в энергии, но и потребность в мощности. Только при этих условиях может быть обусловлено надежное и бесперебойное снабжение потребителя.
При планирование необходимо учитывать требования к качеству продукции.
при планировании необходимо учитывать особенности расчетов потребителей с энергопредприятиями.
Продукция энергопроизводства поставляется потребителю и расходуется или без участия энергосистем. Это вызывает необходимость учета взятой потребителем продукции.
- число часов использования max нагрузки, ч.
- мощность ГЭС, кВт.
Q – Расход воды
H - Напор воды
Если в энергосистеме имеется значительная доля ГЭС планирование усложняется вследствие случайных факторов (расход воды). При этом производственная мощность ГЭС может определяться на основе следующих методов:
-гидрометеорологический, основанный на систематических замерах расхода воды по бассейну реки. На всём протяжении реки изучается расход воды, скорость воды и на этой основе определяется гарантированная мощность для суток и недель. Всё это применяется при краткосрочном планировании;
-статистический, при котором рассчитывается средне вероятностный расход воды в течение планового периода на основе статистики за ряд прошлых лет. На этой основе строится кривая обеспеченности.