16. Нтп как косвенный фактор влияния на деятельность предприятия.

17. Характеристика внешней среды хозяйствования.

18. Принципы предпринимательской деятельности.

Принципы деятельности предприятия:

Принцип экономичности

Принцип финансовой деятельности

Принцип прибыльности

Принцип покрытия расходов

Эффективное функционирование предприятия

1. свобода предпринимательской деятельности;

2. юридическое равенство всех форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности;

3. свобода конкуренции и ограничение монополистической деятельности

4. получение прибыли как цель предпринимательской деятельности;

5. законность в предпринимательской деятельности;

6. сочетание частных и публичных интересов в предпринимательстве;

7. государственное регулирование предпринимательской деятельности.

С юридической точки:

1. Предпринимательство осуществляется на основе:

свободного выбора предпринимателем видов предпринимательской деятельности;

самостоятельного формирования предпринимателем программы деятельности, выбора поставщиков и потребителей продукции, которая производится, привлечение материально-технических, финансовых и других видов ресурсов, использование которых не ограниченно законом, установление цен на продукцию и услуги согласно закону;

свободного найма предпринимателем работников;

коммерческого расчета и собственного коммерческого риска;

свободного распоряжения прибылью, которая остается у предпринимателя после уплаты налогов, собрания и других платежей, предусмотренных законом;

самостоятельного осуществления предпринимателем внешнеэкономической деятельности, использование предпринимателем надлежащей ему доли валютной выручки на свое усмотрение.

19. Формирование производственной программы и ее измерители.

Производственная программа предприятия любой формы собственности – это развернутый план производства и реализации продукции, включая объем, номенклатуру, ассортимент и качество продукции, выпускаемой предприятием в течении планируемого (отчетного) периода (года, квартала, месяца). Для цехов и участков предприятия понятие производственной программы имеет аналогичный смысл, исключая акт реализации продукции. Производственная программа предопределяет все без исключения показатели работы предприятия: на ее основе определяются потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, уровень использования рабочей силы, основных производственных фондов и оборотных средств, обобщающих финансовые результаты деятельности, - прибыль и рентабельность производства.

Основой формирования производственной программы любого промышленного предприятия является договор на поставку продукции. При централизованном планировании этот процесс включает: формирование портфеля заказов на изготовление и поставку продукции потребителю, формирование производственной программы, проверку обеспеченности производственной программы производственной мощностью, разработку мероприятий по расширению пропускной способности.

Номенклатура продукции – это перечень различных изделий, а ассортимент – это соотношение продукции внутри отдельных наименований, т.е. состав одноименной продукции по видам, типоразмерам.

Существуют следующие измерители производственной программы:

1) Натуральные измерители (штуки, тонны, метры) – используются для разработки показателей производственной программы, для характеристики производственной специализации, а также определения доли предприятия на рынке.

2) Условно-натуральные – позволяют привести все виды выпускаемой продукции к единственному виду, принятому за базу.

3) Трудовые измерители (часы и минуты, нормо-часы и нормо-минуты рабочего времени) – применяются в основном во внутризаводском планировании.

4) Стоимостные измерители плана производства – используются вместе с натуральными и трудовыми.