3.1. Сдельная оплата труда
Сдельная оплата труда производится за количество выработанной продукции по установленным сдельным расценкам, которые определяются на основании установленных часовых ставок и норм времени (выработки).
Она используется в тех случаях, когда необходим стимулировать увеличение количества производимой продукции.
Сдельная форма оплаты труда подразделяется на ряд систем .
При прямой сдельной системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется путем умножения часовой тарифной ставки, установленной в соответствии с разрядом выполняемой работы, на норму времени на единицу продукции, или путем деления часовой тарифной ставки на норму выработки.
Общий заработок рабочего определяется путем умножения сдельной расценки на количество произведенной продукции за расчетный период времени.
При сдельно-премиальной системе рабочему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее определенных конкретных количественных и качественных показателей работы. Обычно устанавливается не более двух-трех основных показателей и условий для премирования (напр., повышение объема производства, повышение производительности труда, экономии материалов и т.д.).
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм - по повышенным расценкам. При этом система может быть одно-, двух и более ступенчатая.
Косвенная сдельная система оплаты труда применяется в основном для рабочих, занятых на обслуживающих и вспомогательных работах. Косвенная сдельная расценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых рабочих и их количества.
Аккордная сдельная система предусматривает оплату всего объема работ. Стоимость всей работы определяется исходя из действующих норм и расценок на отдельные элементы работы путем их суммирования.
3..2. Повременная оплата труда
Повременная заработная плата производится за фактически проработанное время по тарифной ставке соответствующего разряда.
При простой повременной системе оплаты труда заработок рабочего рассчитвается как произведение часовой ( дневной) тарифной ставки рабочего определнного разряда на количество отработаннойго времени в часах (днях).
При повременно-премиальной системе устанавливается размер премии в процентах к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий их премирования.
Повременная оплата труда с нормированным заданием (или сдельно-повременная) в последнее время стала применяться довольно широко. Рабочему или бригаде устанавливается нормированное задание на смену или месяц в зависимости от специфики производства и характера работ. Понятие расценки за деталь ликвидируется.
3.3. Исходные данные для расчета
Задание1.
Определить рост производительности труда рабочего, если в предыдущем месяце он изготавливал в смену 80 деталей, а в текущем месяце - 100 деталей.
Задание2.
Определить прирост производительности труда рабочего за отчетный месяц по сравнению с предыдущим, если в предыдущем он затрачивал на изготовление детали на 4 нормо-часа, в отчетном - 3.6 нормо-часа.
Задание 3.
Определить количество высвобожденных рабочих в цехе, если известно, потери от брака снизились с 3% до 1%. Первоначально в цехе было 350 человек. Увеличение объема выпуска не требуется.
Задание 4.
На предприятии в отчетном году выработка продукции на одного рабочего составила 6000 руб. В планируемом году объем производства должен составить 75 млн.руб. В планируемом году за счет повышения технического уровня производства намечено сокращение численности на 2500 чел. Определить прирост производительности труда.
Задание 5.
Премирование дежурных слесарей предусмотрено в размере до 20% тарифной ставки за сокращение простоев оборудования. Норма простоев оборудования по техническим причинам составляет 5%. Определить процент премии дежурного слесаря, если простои обслуживаемого оборудования составили 3%, а месячный заработок по тарифу 960 руб.
Задание 6.
Рабочий сдельщик 6-го разряда выполнил норму выработки на 118% . Его заработок по прямым сдельным расценкам -1800 руб. Согласно действующему на предприятии положению предусмотрено увеличение сдельных расценок за продукцию, выработанную сверх 105%, в 1,5 раза.
Задание 7.
Заработок рабочего-наладчика, обслуживающего один участок механического цеха, составляет 1400 руб. План ( норма) выработки участку - 1000 единиц, фактически изготовлено 1200 единиц. Определить заработок рабочего-наладчика.
Лабораторная работа № 4
на тему «Издержки организаций.
Определение точки безубыточности»
Основы анализа безубыточности
Цель анализа безубыточности- установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменится определенный уровень производительности и или объема производства.
Для определения точки безубыточности используется бухгалтерская (теоретическая модель) поведения затрат, объема производства и прибыли.
Соотношение между затратами и объемом производства в этом случае выражается функцией:
где
С - общая сумма затрат;
Спост. - постоянные затраты;
Спер.ед. - переменные затраты на единицу продукции;
Q - объем производства, шт.;
Причем приведенное выше уравнение верно при следующих допущениях:
Принцип линейности. (переменные и постоянные затраты выражаются прямой линией).
Принцип достаточных пределов (второе допущение, что затраты изменяются прямолинейно при любых изменениях объема производства (от нуля до бесконечности). В действительности прямая линия дает хорошее приближение только при изменении объема производства в определенных пределах.
Для определения точки безубыточности надо добавить величину выручки:
где
В - выручка , в руб.;
Цед - цена единицы продукции, руб.;
Точка безубыточности (иногда называется точка рентабельности или прибыли) определяется из соотношения В=С, т.е. при этом
следовательно, точка безубыточности равна:
(штук).
Кромка безопасности показывает, насколько может сократиться объем реализации, прежде чем компания понесет убытки, т.е. это разность между объемом ожидаемой реализации и объемом безубыточной реализации.