Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция1_Классификация.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
190.98 Кб
Скачать
  1. По структурному признаку:

Риски управления и технические риски:

Риск поставки – риски, связанные с обеспечением поставок как внутреннего так и внешнего характера (наличие денежных ресурсов; обеспеченность складскими помещениями с соответствующими условиями хранения; качественная и своевременная транспортировка заказов; надлежащее качество товара и оказания, связанных с поставкой, услуг и т.п.);

Отзывной – риск отзыва заказа, связанный с невыполнением договорных обязательств;

Информативный, вызванный отсутствием необходимой информации, либо ее искажением;

Временной – риск вызванный временными колебаниями в финансово-хозяйственной деятельности организации (несоблюдение сроков по обязательствам внутреннего и внешнего назначения);

Риски организации:

  1. Обусловленные самой природой предпринимательства:

Риски организации:

Новаторство - это нечто непроверенное, а следовательно, и исход применения этого нового неизвестен. Оно может принести предпринимателю как успех, прибыль, так и неудачу, убытки, то есть сопряжено с риском. Отсюда можно сделать вывод, что все новое, новаторство, нововведения изначально рисковы.

Инициатива (предприимчивость) - представляют собой внутреннее побуждение предпринимателя к новым формам деятельности, что непосредственно связано с первым признаком, а следовательно, также содержит элемент риска.

Свобода действий (самостоятельность в принятии решений и личная ответственность предпринимателя за эти решения) - в данном случае свобода заключается в проявлении предпринимателем своей воли, способностей, опыта и других личных качеств и соблюдения правовых, экономических, этических и иных норм поведения.

Стремление к прибыли - чем масштабнее сделка, чем больше ресурсов в нее вложено, тем больше вероятность на ней заработать (в случае успеха), но и тем больше вероятность на ней потерять (в случае неудачи), а следовательно, и больше риск. Такая масштабность иногда ведет или к резкому подъему, или к краху фирмы.

  1. По скорости протекания процессов в среде организации

Динамический – риск непредвиденных изменений как внутренней, так и внешней среды функционирования организации, которые могут привести к незапланированным расходам или потерям.

Статический – риск потерь реальных активов в результате нанесения ущерба собственности, а также из-за недееспособности организации, которые могут быть заранее спрогнозированы и учтены.

  1. По длительности их протекания во времени

Кратковременные - это риски, угрожающие фирме в течение определенного во времени конечного интервала (сюда можно отнести, например, риск неплатежа по конкретной сделке);

Постоянные - это риски, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности, фирме (например, риск разрушения сооружений в районе с повышенной сейсмической активностью).

  1. По степени охвата направлений деятельности организации

Систематический – риск, характерный для всех участников финансовой деятельности и видов финансовых операций, который возникает при смене отдельных стадий экономического развития страны, изменения конъюнктуры рынка, на которые не может влиять в процессе своей деятельности.

Несистематический – риск, присущий отдельным направлениям деятельности организации, который может быть связан с неэффективным управлением, чрезмерной приверженностью к рисковым операциям и т.д.