2. Какие виды диагностики состояния предприятия извест­ны, каковы их задачи и методики?

В процессе настоящего исследования автор объединил известные виды диагностического анализа с точки зрения целей его проведения и масштабов работ в следующие группы:

-kомплексная диагностика экономического состояния;

-экспресс-диагностика;

-диагностика банкротства.

Экспресс-диагностика, которая отражает мгновенный взгляд на хозяйственную ситуацию на предприятии. Ее цель - найти и выделить наиболее сложные проблемы управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности. Данные этого анализа являются предварительными, а выводы носят вероятностный характер. Экспресс-диагностика заключается в исследовании текущих аспектов деятельности предприятия. Позволяет оценить текущее положение предприятий, а также представить тенденции ее развития.

Анализируя предлагаемые методики проведения экспресс - диагностики предприятия, на котором отсутствует система управленческого учета, автор выделил следующий ряд наиболее обобщенных этапов:

Сбор информации и оценка ее достоверности на основании анализа учетной политики предприятия. Отбор данных из форм бухгалтерской отчетности за требуемый период времени: бухгалтерский баланс (форма 1), отчет о финансовых результатах (форма 2).

-Перевод типовых форм бухгалтерской отчетности в аналитическую форму.

-Анализ структуры отчетов и динамики показателей.

-Расчеты и группировки показателей по основным направлениям анализа.

-Анализ и изменения групп показателей за исследуемый период.

-Выявление взаимосвязей между основными исследуемыми показателями и интерпретация результатов.

-Подготовка заключения о финансовом состоянии предприятия. Определение "узких мест" и поиск резервов.

-Выработка рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия.

Комплексная диагностика состояния предприятия позволяет определить текущее состояние дел предприятия, оценить её инновационный потенциал, детально изучить проблемы, очерченные на этапе экспресс - диагностики, и выявить причины их возникновения.

В ходе диагностики могут использоваться следующие направления исследований, систематизированные автором по результатам изучения предлагаемых методик: Расширенный анализ отрасли; Финансы; Маркетинг; Производственная деятельность; Исследования и разработки; Кадры; Система управления; Общая эффективность компании.

Проводится, как правило, сторонними консультантами.

Диагностика банкротства.

Необходимо заметить, что целью диагностики, наряду с констатацией факта банкротства, является прогнозирование кризисных ситуаций. Прогнозирование банкротства, как показывает зарубежный опыт, возможно за 1,5 – 2 года до появления его очевидных признаков. 

Для диагностики вероятности банкротства используется несколько подходов, основанных на применении:

-трендового анализа обширной системы критериев и признаков;

-ограниченного круга показателей;

-интегральных показателей;

-рейтинговых оценок на базе рыночных критериев финансовой устойчивости предприятий и др.;

-факторных регрессионных и дискриминантных моделей.

Наиболее распространенными в практике прогнозирования возможного банкротства являются предложенные американским профессором Э. Альтманом Z - модели.

В моделях других вышеперечисленных ученых варьируются: выбранные показатели, количество факторов – от четырех у Лиса и Таффлера до шести у О.П. Зайцевой.

Рассматриваемые методики служат целям определения возможности банкротства, и в результате данных диагностических исследований получают прогноз вероятности кризиса.

3. Каковы методы проведения диагностики состояния пред­приятия?

К числу наиболее популярных относятся: 1) аналитические методы, основанные на совершении операций со статистическими и финансовыми данными (среди них – трендовый анализ обширной системы критериев и признаков, анализ динамики ограниченного круга показателей, анализ динамики интегральных показателей);  2) методы экспертной оценки, основанные на получении и обобщении информации посредством проведения специальных экспертных опросов; 3) динамическое программирование – вычислительный метод решения задач со многими переменными величинами (его разновидности – анализ динамики рейтинговых оценок на базе рыночных критериев финансовой устойчивости предприятия, анализ факторных регрессионных и дискриминантных моделей). 

4. Какова методика проведения экспресс-диагностики состояния предприятия?

Экспресс-диагностика (термометр) – формальная оценка близости состояния предприятия к банкротству на основе регулярного вычисления соответствующих коэффициентов и данных баланса (здесь преследуются следующие цели: выявит тенденции изменения состояния предприятия, дать оценку глубины его несостоятельности и провести анализ финансового оборота, обеспечивающего хозяйственную деятельность).

5. В чем особенности методики проведения проблемной диагностики состояния предприятия?

Проблемная диагностика – всесторонняя и глубокая оценка текущего состояния предприятия,выявление причин его ухудшения и ожидаемых тенденций развития.