Тема 8. Управлінські рішення при бюджетуванні.

52. Характеристика методів оперативної та стратегічної діагностики діяльності підприємств.

53. Сутність джерел інформації для експертної діагностики.

54. Характеристика критеріїв з прийняття управлінських рішень.

55. Оперативне управління діяльністю з врахуванням особливих управлінських рішень.

56. Характеристика методів оцінки інвестиційних проектів в системі бюджетування.

57. Взаємозв`язок та наслідки прийнятих рішень по операційним чи фінансовим бюджетам, з фінансовим станом суб`єктів господарювання.

Тема 9. Бюджетування в торгівлі.

58. Мета, задачі й принципи бюджетування на підприємствах торгівлі.

59. Особливості бюджетування в торгівлі.

60. Сутність бюджетування в торгівельних підприємствах.

61. Впровадження бюджетування на підприємстві.

62. Перспективи впровадження бюджетування в торгівлі.

Тема 10. Бюджетування в комерційному банку.

63. Сутність, принципи та функції бюджетування в банку.

64. Організація бюджетування в комерційному банку.

65. Формування бюджетів банку.

66. Ризик-менеджмент в системі бюджетування.

67. Аналіз системи бюджетування комерційного банку.

Тема 11. Бюджетування в страхових компаніях.

68. Сутність основних понять бюджетування в страховому бізнесі.

69. Порядок формування і затвердження бюджетів.

70. Планування прибутку страхової компанії.

71. Планування операційних доходів і витрат.

72. Планування неопераційних доходів і витрат.

73. Планування інвестицій страхової компанії.

74. Формування звітності про виконання бюджету страхової компанії.

2. Приклади типових завдань, що виносяться на модуль.

Тести.

Питання 2.1. Бюджетування – це процес …

1. планування;

2. контролю;

3. аналізу;

4. управління;

5. немає правильної відповіді.

Питання 2.2. Система бюджетування включає …

1. операційне бюджетування;

2. виробниче бюджетування;

3. інвестиційне бюджетування;

4. перспективне бюджетування;

5. аналітичне бюджетування.

Питання 2.3. Особливістю бюджетування на промислових підприємствах є наявність стадії …

1. обміну;

2. виробництва;

3. споживання;

4. управління;

5. реалізації.

Питання 2.4. До основних бюджетів належать …

1. бюджет технічної реконструкції виробництва;

2. бюджет доходів і витрат;

3. бюджет запасів;

4. бюджет прогнозного руху грошових коштів;

5. бюджет продаж.

Питання 2.5. До аналітичних бюджетів належать …

1. бюджет маржинального доходу;

2. бюджет доходів і витрат;

3. бюджет інвестицій;

4. бюджет продаж;

5. бюджет постійних витрат.

Питання 2.6. Фінансові бюджети відображають …

результати виробничої діяльності й перш за все показники доходу та здійснених поточних витрат.

вплив прийнятих рішень у виробничій, комерційній, інвестиційній діяльності підприємства на його фінансові ресурси.

заплановані інвестиційні витрати за проектами, що приймаються.

Питання 2.7. Базою при визначенні потреби у капіталі для фінансування придбання основних засобів та нематеріальних активів є …

бюджет запасів;

бюджет постійних витрат;

бюджет виробництва продукції;

бюджет продаж;

бюджет прогнозного руху грошових коштів.

Питання 2.8. Встановіть послідовність розробки системи бюджетів.

1. розрахунок виробничих та комерційних витрат;

2. прогнозування обсягу продаж;

3. бюджетування інвестицій;

4. коригування бюджетів до досягнення узгодженого варіанту;

5. розробка прогнозного балансу;

6. контроль прогнозної звітності на відповідність встановленим критеріям ефективності;

7. бюджетування обсягу виробництва;

8. розробка прогнозного бюджету прибутків та збитків;

9. бюджетування потоків грошових коштів й джерел їх поповнення, розробка прогнозного звіт про рух грошових коштів та платіжного календаря.

Питання 2.9. Бюджети витрат на оплату праці складаються з врахуванням :

• витрат робочого часу, необхідного для забезпечення виконання бюджету виробництва.

• чисельності працюючих.

• вартості основних фондів.

• планових ставок заробітної плати

• планового обсягу фінансування виробництва.

Питання 2.10. Жорсткий бюджет використовується коли …

• витрати які здійснені протягом бюджетного періоду мають яскраво вираженої залежності від змін обсягу виробництва.

• є можливість адаптовувати понесені витрати до різних рівнів виробництва.

• витрати які здійснені протягом бюджетного періоду не мають яскраво вираженої залежності від змін обсягу виробництва.

Питання 2.11. Призначення графіку оплати при розробці операційних бюджетів полягає у …

1. плануванні грошових потоків за обсягами і термінами;

2. визначенні показників рентабельності та ділової активності;

3. отриманні інформації про ефективність використання фінансових ресурсів;

4. плануванні інвестиційної програми дій;

5. плануванні прибутку підприємства.

Питання 2.12. Призначення бюджету виробництва полягає в …

1. оцінці виробничих потужностей підприємства;

2. визначенні обсягу виробництва в натуральному та вартісному виразі, який забезпечить обсяги реалізації;

3. визначенні обсягу реалізації при умові виконання виробничої програми;

4. оцінці ефективності операційної діяльності;

5. немає правильної відповіді.

Питання 2.13. Бюджет податкових платежів відноситься до групи …

1. аналітичних бюджетів;

2. операційних бюджетів;

3. додаткових бюджетів;

4. основних бюджетів;

5. немає правильної відповіді.

Питання 2.14. Під час узгодження сукупності бюджетів між різними рівнями управління використовують наступні способи …

1. „з права на ліво”;

2. „з низу до верху”;

3. „з верху до низу”;

4. „з середини до краю”;

5. немає правильної відповіді.

Питання 2.15. Підхід до бюджетування, який передбачає впровадження на підприємстві ринкових принципів взаємодії між структурними підрозділами має назву …

1. „бюджетування з нуля”;

1. „бюджетвання з маркетинговою підтримкою”;

2. „бюджетування від досягнутого”;

3. немає правильної відповіді;

4. відповіді 1-3 вірні.

Питання 2.16. Первинною вхідною інформацією для складання сукупності бюджетів є …

1. обсяги продаж;

2. виробничі потужності підприємства;

3. система оподаткування;

4. характеристика елементів системи внутрішнього контролю;

5. обмеженість сировини і матеріалів.

Задачі

Задача 1.

Фінансовим директором комерційного підприємства “Сучасність”, було запропоновано налагодити систему короткострокового фінансового планування з метою своєчасного визначення потреби в грошових коштах та товаро-матеріальних запасах. На підставі зазначеного необхідно скласти наступні бюджети для другого кварталу бюджетного року: бюджет продаж з графіком (з графіком надходжень), бюджет закупок (з графіком виплат), бюджет витрат на оплату праці, бюджет комерційних та адміністративних витрат, бюджет грошових коштів від операційної діяльності.

Вихідні данні:

Прогноз реалізації, шт.	Квітень	Травень	Червень	Липень		Ціна, грн.
Товар А Товар Б	12 000 8 000	20 000 30 000	15 000 15 000	12 000 13 000		13 11
Всього :	20 000	50 000	30 000	25 000		Х
Кількість відпрацьованих годин на місяць : Товар А Товар Б	675 500	950 1 080	720 584	680 510		Х Х
Очікувані грошові надходження : За фактом продажу – 70%; на наступний місяць – 25%; втрати – 5%.
Дебіторська заборгованість за березень : Товар А Товар Б					20 000 грн. 16 000 грн.
Залишок товарів на кінець березня : Товар А Товар Б					2 500 шт. 1 500 шт.
Плануємий залишок товару від реалізації наступного місяця					20%
Ціна придбання : Товар А Товар Б					7 грн./шт. 5 грн./шт.
Рахунки до сплати на кінець березня : Товар А Товар Б					7 000 грн. 5 000 грн.
Розрахунки з постачальниками : Відстрочка платежу на місяць в сумі					50%
Заробітна плата на одиницю реалізованої продукції : Товар А Товар Б					0,05 грн. 0,04 грн.
Почасова заробітна плата : Вартість одної години праці Кількість гарантованих робочих годин на місяць Вартість надурочної години праці					2 грн. 750 годин. 4 грн.
Операційні накладні витрати на одиницю товару					1 грн.
Постійні накладні витрати на місяць в т.ч. амортизація обладнання					30 000 грн. 7 500 грн.
Змінні адміністративні витрати та витрати на збут : Товар А Товар Б					0,3 грн./шт. 0,2 грн./шт.
Постійні адміністративні витрати та витрати на збут (за місяць) в т.ч. амортизація					70 000 грн. 10 000 грн.

	Задача 2.
Скласти прогнозний бюджет фінансового результату на 2006 рік для підприємства яке
займається посередницькою діяльністю, використовуючи наступні дані:
1.	Середня величина націнки при реалізації товарів -				35%
2.	Рентабельність реалізації -				12%
3.	Бажаний чистий прибуток -				24 000,0 грн.
4.	Податок на прибуток -				10 500,0 грн.
	БЮДЖЕТ ФІНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТУ НА ПЛАНОВИЙ РІК
	СТАТТЯ			Значення показн.
	Доход (виручка) від реалізації продукції			визначити
	Податок на додану вартість			визначити
	Собівартість реалізованої продукції			визначити
	Валовий прибуток (збиток)			визначити
	Адміністративні витрати та витрати на збут			визначити
	Фінансові результати від операційної діяльності:
	- прибуток			визначити
	- збиток
	Податок на прибуток від звичайної діяльності			визначити
	Чистий прибуток (збиток)			визначити

Задача 3.

(подана додатково в форматі Exell).