- •Экономика отраслевых рынков
- •Глава 1
- •Основные концепции фирмы Технологическая концепция фирмы
- •Контрактная концепция фирмы
- •Стратегическая концепция фирмы
- •Классификация внутренних структур фирмы
- •Виды фирм по размеру
- •Виды фирм по формам собственности
- •Виды фирм по организационно-правовой форме
- •Виды фирм по типам внутренней структуры управления
- •Альтернативные цели фирм
- •Цели индивидуального собственника
- •Цели управляющих
- •Цели работников фирмы: модель самоуправляющегося предприятия
- •Вопросы для повторения и обсуждения
- •Глава 2 рыночная концентрация и монопольная власть
- •Определение показателя размера фирмы
- •Показатели концентрации Индекс концентрации (concentration ratio)
- •Зависимость индекса Херфиндаля-Хиршмана от доли рынка доминирующей фирмы и числа фирм в рамках олигополии
- •Индекс энтропии
- •Дисперсия рыночных долей и логарифмов рыночных долей
- •Индекс Джини
- •Показатели концентрации и внешняя торговля. Толлинг и концентрация на внутреннем рынке алюминия
- •Барьеры входа на рынок и выхода с рынка
- •Нестратегнческие барьеры входа на рынок. Положительная отдача от масштаба и минимально эффективный выпуск
- •Вертикальная интеграция
- •Диверсификация деятельности фирмы
- •Дифференциация продукта
- •Эластичность и темпы роста спроса
- •Иностранная конкуренция
- •Институциональные барьеры входа на рынок и выхода с рынка
- •Показатели монопольной власти
- •Коэффициент Бэйна (норма экономической прибыли)
- •Коэффициент Лернера
- •Монопольная власть на российском рынке легковых автомобилей
- •Индекс Лернера на российском рынке автомобилей
- •Глава 3
- •Максимизации прибыли монополии
- •Последствия монопольной власти
- •Чистые потери благосостояния, возникающие вследствие монополии
- •Результаты эмпирических исследований величины «мертвого груза»
- •Альтернативные издержки монополизации'
- •Сравнительный анализ эффективности производства в условиях свободной конкуренции и монополии
- •V.'s.'s.'a- величина дополнительных потерь в связи с х-неэффективностью монополии
- •Проблемы определения потерь от монополии в российской экономике: недостатки статистики предприятий-монополистов
- •Вопросы для повторения и обсуждения
Вертикальная интеграция
Вертикальная интеграция предполагает, что фирма, действующая на данном рынке, является также собственником либо ранних стадий производственного процесса (интеграция первого типа, интеграция ресурсов), либо поздних стадий (интеграция второго типа, интеграция конечного продукта). Примером вертикальной интеграции первого типа может служить фирма по производству автомобилей, владеющая сталелитейным заводом, который обслуживает ее потребности в стали. Примером вертикальной интеграции второго типа может служить нефтеперерабатывающий завод, который владеет сетью бензоколонок.
Вертикальная интеграция предоставляет фирме большую рыночную власть, чем та рыночная власть, которой обладала бы фирма, исходя только из объема своих продаж на данном рынке. Вертикально интегрированная фирма обладает дополнительными конкурентными преимуществами, так как она может в большей степени снижать цену товара или получать большую прибыль при данной цене благодаря более низким издержкам либо по закупке факторов производства, либо по продаже конечного продукта. Преимущество вертикально интегрированной фирмы может быть объяснено не только в рамках технологического подхода - снижением затрат благодаря объединению производства последовательных стадий продукта, но и в рамках контрактного подхода - как было указано в первой главе, вертикальная интеграция служит методом снижения трансакционных издержек.
Вертикальная интеграция создает барьеры входа не только благодаря преимуществу уже действующих на рынке продавцов в издержках. Важным последствием интеграции служит повышение влияния продавцов на рынок: если одна из фирм, действующих на рынке, является крупнейшим собственником факторов производства или контролирует сбыт конечной продукции, располагая самой широкой дистрибьюторской сетью, новым фирмам, особенно если они не интегрированы, труднее получить доступ на этот рынок. Если же потенциальный конкурент для успешного входа на рынок сам должен проводить политику вертикальной интеграции, он сталкивается с проблемой привлечения финансовых ресурсов.
Диверсификация деятельности фирмы
Диверсификация отражает распределение выпуска фирмы между разными целевыми рынками. В качестве показателя диверсификации удобно рассматривать известный нам индекс энтропии, рассчитанный следующим образом:
E = ΣPiln(1/Pi), i = 1, 2,……, n,
где i = 1, 2,...,n - продукты, производимые и продаваемые фирмой;
Р - доля от реализации i-го продукта в общей выручке фирмы.
Показатель энтропии будет принимать значения от нуля до бесконечности, отражая степень диверсифицированности фирмы. В данном случае, в отличие от измерения рыночной концентрации, уместнее использовать именно абсолютный, а не относительный индекс энтропии. Число производимых наименований продукции, оказывающее существенное воздействие на значение индекса, само по себе отражает уровень диверсификации.
Диверсифицированная фирма обычно обладает большими размерами, чем недиверсифицированная. В силу этого повышается минимально эффективный объем выпуска в отрасли, что затрудняет вход новых фирм, либо данная фирма обладает преимуществами в издержках, что также упрочивает ее рыночную власть. Диверсификация деятельности позволяет фирме снизить риск хозяйствования, связанный с конкретным рынком. Диверсифицированная фирма более устойчива за счет способности компенсировать прибылью от деятельности на одном рынке возможные убытки, которые компания терпит на другом. Кроме того, сам факт наличия диверсифицированной компании в отрасли отпугивает потенциальных конкурентов, поскольку они знают о ее возможностях вести конкурентную борьбу дольше и более жесткими методами.
С другой стороны, диверсификация используется как метод проникновения на новые рынки, уменьшая риск банкротства и степень зависимости от экономической среды: при неблагоприятных условиях на одном рынке фирма всегда может компенсировать эти потери прибылью на другом, на котором в данный момент сложилась более благоприятная конъюнктура. Таким образом, диверсификация производства может служить и барьером входа в отрасль, и фактором снижения барьеров выхода из отрасли.