2. Основные этапы разработки информационной подсистемы интегрированной асу вмф.

В 90-х годах в ВМФ начался процесс массового пере­хода на электронные документы. Это диктовалось воз­росшими требованиями к качеству оформления доку­ментов и оперативности их подготовки. В органах военного управления (ОВУ) и, в пер­вую очередь, в ГШ ВМФ началась поставка персональ­ных компьютеров. Однако сразу же выявился ряд про­блем, потребовавших системного решения. Важнейши­ми из них были:

1. Организация технического обслуживания разнород­ной компьютерной аппаратуры.

2. Реализация физического сопряжения компьютерной техники и создание единых сетей локальных вычислительных сетей органов военного управления (ОВУ).

3. Организация коллективной работы и взаимообмена информацией между должностными лицами.

4. Обеспечение защиты информации.

5. Использование уже существующих АСУ и их интег­рация между собой.

6. Трудности с формализацией и алгоритмизацией информационной составляющей процессов управления.

Самостоятельно, без привлечения промышленнос­ти, решить эти проблемы в рамках модернизации информационно-расчетной системы флоту не удалось. В связи с этим ВМФ поставил зада­чу ФГУП «НПО «Марс» разработать системный проект информационной системы органов управления (ИС ОУ) с целью:

1. Проведения анализа состояния существующих средств автоматизации в центральных органах управ­ления ВМФ и уточнения целей и задач дальнейшей авто­матизации.

2. Освоения самой современной программно-техничес­кой базы не только на уровне теоретической подготовки специалистов, но и путем практического макетирования.

3. Уточнения кооперации и организации взаимодей­ствия различных организаций при создании средств ав­томатизации.

4. Разработки базовых типовых решений, которые мо­гут быть использованы не только для ЦОУ, но и при авто­матизации других органов управления объединений и соединений ВМФ в рамках информационной системы ор­ганов управления ВМФ (ИСОУ).

Системный проект был разработан и представлен на рассмотрение в июле 1999 года комиссии ГШ ВМФ.

В ходе разработки и защиты системного проекта была уточнена программная и техническая база информационной системы центрального органа управления (ИС ЦОУ) ВМФ и сде­ланы следующие выводы:

1. Работы по созданию информационной системы органов управления (ИСОУ) необходимо проводить в рамках создания интегрированной АСУ ВМФ (ИАСУ ВМФ).

2. Ядром ИСОУ должен стать базовый интеграционный комплекс (БИК) с заложенными возможностями по интеграции с другими системами и комплексами, а также с предус­мотренными возможностями по внедрению СМПО в ходе эксплуатации.

3. ИСОУ должна быть полностью интегрирована с цен­тральным звеном эксплуатируемой в то время информационно-расчетной системы (ИРС).

4. Необходимо более детально рассмотреть вопросы создания единого информационного пространства ВМФ.

5. Ускоренными темпами, с использованием современ­ных технических средств должна создаваться структу­рированная кабельная сеть штабов.

Разработка базового информационного комплекса (БИК) и создание ИСОУ велись в кооперации предприятий промышленности и учреждений ВМФ.

Мощная, распределённая по всем зданиям и помеще­ниям, структурированная кабельная сеть штаба на не­сколько сотен подключений была создана в кооперации с ОАО «Оптима» г. Москва. Для обмена с внешними або­нентами, кроме использования каналов и протоколов СОД МО и телеобработки (ИРС), была применена система об­мена электронной корреспонденцией (СОЭК ВМФ) ОАО «Институт сетевых технологий» (г. Санкт-Петербург).

В качестве ядра системы защиты применены сертифи­цированные средства разработки ЗАО НИИ «Центрпрограммсистем» (г. Тверь).

В БИК проведена полная интеграция с центральным звеном информационно-расчетной системы (ИРС), обеспечено взаимодействие с рядом специ­альных автоматизированных систем.

Государственные испытания БИК как системообразующего ядра ИС ЦОУ успешно проведены на фрагменте ИС ОУ. В качестве источников информации на флотских объединениях развернут ряд АРМ. Развертывание ИС ОУ означает начало практического создания единого инфор­мационно-функционального пространства ВМФ.