Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації

№

Характеристика груп працівників

Склад

Чисел.

Характерис-тика зв’язків

Мотиви виникнення

Заходи з підвищення ефективності

1

2

3

4

5

6

Командна група

Директор і його заступники

7

(8*)

Горизонтальні і вертикальні

Вирішення питань, що стосуються стратегічної спрямованості діяльності підприємства з урахуванням прогнозованих умов та результатів діяльності.

Кабінет для нарад , сучасне інформаційне забезпечення, використання сучасних технологій.

Бюджетний комітет

Директор, заступник з економічних питань, головний бухгалтер і бухгалтери

9

Горизонтальні і вертикальні

Формування бюджетів на підприємстві з метою забезпечення його діяльності на засадах оптимального співвідно-шення видатків та надходжень, оптимізації ресурсних потоків.

Створення якісної системи комунікацій, надання доплат працівникам бюджетного комітету, застосування сучасної техніки та технології.

Цільові групи

1

Начальник та працівники складу

6

Горизонтальні і вертикальні

Процес зберігання готової продукції на складах, зберігання обладнання і комплектуючих до нього

Матеріальне стимулювання за якісну роботу, створення сприятливих умов праці.

1

2

3

4

5

6

2

Заступник з економічних питань, головний бухгалтер, бухгалтери начальник відділу НОП і зарплати і працівники відділу НОП і зарплати

14

Горизонтальні і вертикальні

Здійснення обліку, формування стати-стичної звітності, системи збору, збері-гання та аналізу інформації щодо фінансово-господарської діяльності організації.

Доступ до правової національної бази, застосування програмного забезпечення для ведення бухгалтерського обліку.

3*

Заступник директора з постачання і збуту, працівники відділу поста-чання і збуту, заступник директора з ЗЕД та працівники відділу ЗЕД.

6

Горизонтальні і вертикальні

Формування системи опти­мального за­безпечення діяльності необ­хідними мате­ріальними ресур­сами збут продукції з-за кордон, пошук нових споживачів.

Якісне сучасне інформаційне забезпечення та застосування засобів комунікацій.

4*

Директор, заступник з виробниц-тва, заступник з економічних питань, головний бухгалтер, заступник з технічних питань, юрисконсульт.

6

Горизонтальні і вертикальні

Створена для вирішення проблеми застарілого обладнання

Створення якісної системи комунікацій, надання доплат працівникам цієї групи, сучасне інформаційне забезпечення, використання сучасних технологій.

5*

Заступник директора з технічних питань та працівники ремонтної служби

10

Горизонтальні і вертикальні

Процес ремонту обладнання

Матеріальне стимулювання за якісну роботу, створення сприятливих умов праці.

6*

Заступник з кадрових питань, працівники відділу кадрів

6

Горизонтальні і вертикальні

Прийом кваліфікованих працівників на роботу

Сучасне інформаційне забезпечення, застосування системи комунікацій