
- •1 Соціальний діалог з позиції країн єс
- •Структура та діяльність національних тристоронніх органів у країнах Європейського Союзу
- •Практика ведення соціального діалогу Політика зайнятості
- •Політика оплати праці
- •Політика розвитку трудових ресурсів та професійної підготовки
- •Соціальний захист
- •Трудове законодавство
- •Безпека та гігієна праці
- •2 Глосарій
- •3 Ксв профіль компанії тов «метінвест»
- •Список використаних джерел
3 Ксв профіль компанії тов «метінвест»
Генеральний директор Сирий Ігор
Контактна особа Стрєлкова Наталія, директор з персоналу і соціальної політики
Телефон: +38 (062) 388-16-16
E-mail press@metinvestholding.com
Сайт www.metinvestholding.com
Сфера діяльності: виробництво залізорудної сировини і сталі
Підтримка громади |
Підтримка громад та фінансування окремих місцевих ініціатив здійснюються Компанією на постійній основі. Закупівля та ремонт обладнання для міських лікарень, благоустрій міських територій, супровід ініціатив за запитами місцевих рад є частиною політики соціальної відповідальності компанії в регіонах присутності. Так за період 2008-2009 років сумарний обсяг соціальної допомоги місцевим спільнотам склав 114 млн. грн. Сьогодні Метінвест здійснює перехід на нові прогресивні партнерські програми соціального інвестування, які передбачають довгострокове планування та ще більш активну залученість місцевих громад. Саме з цієї позиції компанія розглядає свою участь у проекті «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду». Проект реалізується в Україні з грудня 2007 року і вже довів власну эфективність - у липні 2010 року успішно завершені 487 проектів громад у напрямках: енергозбереження, водопостачання, охорона здоров'я та т. ін. На підставі методики, запропонованої ООН, яка передбачає фінансування найкращих проектів на конкурсній основі, досягається эфективний разподіл і освоєння партнерских ресурсів, які спрямовуються на вирішення найбільш актуальних проблем місцевої спільноти. Участь громади у кожному етапі процесу від планування до реалізації дозволить поширити можливості та компетенції муніципальних установ і громадських організацій та компетенції населення у сфері управління соціальним развитком своїх міст. Починаючи з 2011 року, проект буде розповсюджено у тому числі і на роботу зі спільнотами малих міст Донецької області.
|
Охорона довкілля |
Адміністрація і працівники підприємства усвідомлюють свою відповідальність за вирішення екологічних проблем і при здійсненні всіх технологічних процесів (видобуток, транспортування, подрібнення сировини, виробництво з нього концентрату і окатишів) націлюють діяльність на зниження негативного впливу на навколишнє середовище. Відповідно до принципів стратегії Метінвесту на Центральному ГЗК активно реалізується екологічна політика, виконання основ якої є обов'язковим для всіх працівників підприємства, незалежно від займаних посад і виконуваних обов'язків. Протягом останніх років на комбінаті успішно впроваджується нова екологічна політика в сфері охорони навколишнього середовища. Природоохоронна робота проводиться відповідно до міжнародного стандарту ISO-14001 і державним екологічним стандартом ДСТУ-14001. Проведені сертифікації дозволили створити певну екологічну структуру управління, розробити стратегію щодо зниження негативного впливу на навколишнє середовище, конкретизувати першочергові завдання. Так, останнім часом в автотранспортному цеху побудовані сучасні очисні споруди із застосуванням спеціальних поліпропіленових труб з подвійною гофрованою стінкою. Щорічний об'єм стоків, що очищаються тут, буде складати 8849 м3/год. Завдяки реалізації цього проекту вирішуються питання видалення піску, накопичення та регулювання стоків, їх подача на установку та очищення до нормативних показників. Надалі очищена вода застосовується для пилоподавлення на території проммайданчика АТЦ, поливу газонів і миття автомобілів з поверненням її в існуючий резервуар-відстійник автомийки. Це зменшує негативний вплив на навколишнє середовище, що свідчить про зацікавленість адміністрації і всього трудового колективу в збереженні природних ресурсів. Нарощування виробничих потужностей Центрального ГЗК та щорічне збільшення обсягу хвостосховища хвостами збагачення призводить до необхідності виконання додаткових заходів, спрямованих на зниження шкідливого впливу на навколишнє середовище. Будівництво дамби із застосуванням геомембрани як гідроізолюючого шару попереджає витікання високомінералізованих вод, затоплення навколишніх територій і забруднення Карачунівського водосховища. За рахунок цього щорічно зменшуються обсяги відходів виробництва шляхом їх використання в якості будівельного матеріалу. Для цього використовуються розкривні породи Глеюватського кар'єру. Також на нашому підприємстві існує система дренажних протифільтраційних споруд, яка може щорічно перехоплювати і повертати до системи оборотного водопостачання до 3 мільйонів метрів кубічних вод. На Центральному ГЗК уже кілька років реалізують екологічну програму «Оазис», що передбачає масштабне озеленення території комбінату. Ця програма розроблена спільно з фахівцями Криворізького ботанічного саду. Програма "Оазис" націлена на збільшення кількості зелених насаджень на проммайданчику та прилеглих територіях комбінату, а також створення зон відпочинку для працівників комбінату.
|
Внутрішня КСВ |
Компанія активно інвестує в навчання і розвиток співробітників і надає широкі можливості для професійного зростання. Система розвитку персоналу охоплює всі категорії – від робітників і фахівців до керівництва підприємств і керуючої компанії. Гідна матеріальна винагорода за працю є не тільки важливим інструментом для залучення кваліфікованих фахівців і підвищення ефективності діяльності компанії, а й ключовим елементом соціальної політики. Метінвест здійснює постійний моніторинг соціально-економічних умов в країні, зокрема, інфляційних змін та ситуації на ринку праці, після чого приймається рішення про індексацію заробітної плати відповідно до фінансових можливостей. Для забезпечення соціальної підтримки працівників на підприємстві реалізують комплекс заходів за наступними напрямками:виплата матеріальної допомоги оздоровлення працівників та членів їх сімей виплати заохочень до свят, ювілейних та пам'ятних дат, поліпшення соціально-побутових умов, оплата навчання співробітників за рахунок підприємства, додаткові пільги молодим працівникам, проведення культурно-масових заходів та свят. На комбінаті постійно ведеться робота з поліпшення умов праці та усунення потенційно небезпечних місць у цехах. Крім цього, діє Програма добровільного медичного страхування, яка охопила 100% працівників підприємства. Щорічно всі працівники комбінату проходять за рахунок підприємства обов'язковий медичний профогляд, широко розвинена система оздоровлення трудящих: вони мають можливість відпочивати на базах відпочинку в Карпатах та на березі Чорного і Азовського морів.
|
Ділова етика |
Компанія розвиває корпоративну культуру, грунтовану на взаємних довірі і повазі, і створює внутрішній клімат, що дозволяє кожному співробітникові почувати себе захищеним і реалізувати свій професійний і творчий потенціал. Компанія надає рівні можливості співробітникам, виходячи з їх професійних якостей, незалежно від віку, статі, національності, віросповідання і політичних поглядів. Партнерство, професіоналізм, відкритий діалог, зворотний зв'язок, командний дух, ефективність і націленість на загальний результат - це основні елементи корпоративної культури Групи Метинвест. |