Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Перевод кейса.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
82.94 Кб
Скачать

Условия соглашения:

Франшизы начиналась с двухлетнего контракта, который затем обновлялся на 10 лет. Франчайзи было разрешено обслуживать клиентов за пределами своей территории. Это было обязанностью франчайзи найти место, оформить его в соответствии с условием Cartridge World и установить все нужное оборудование для осуществления бизнеса сразу же после подписания соглашения. Компания требовала, чтобы франчайзи вкладывал деньги в торжественное открытие. Также франчайзи необходимо было приобрести, поддерживать и обновлять все компьютерное оборудование об обеспечение в соответствии всеми модификациями производимыми Cartridge World.

Двухнедельный тренинг тоже был обязательным условием. Как и национальные и региональные конференции или курсы повышение квалификации.

CW разработал сайт где франчайзи могли загрузить инструкции и быть в курсе всех нововведений компании.

Условия для мастер-франчайзи:

Cartridge World предлагал мастер-франчайзи новые страны и территории и надеялся запустить одну мастер-франшизу в Канаде. Стоимость мастер-франшизы составляла 500 000 долларов, куда не входила создание местного филиала. Взамен мастер-франчайзи получил бы 50% от каждой новой проданной франшизы, также как и 40% с каждого Роялти (остальные 60% шли бы в главный офис Cartridge World).

прогнозы продаж:

Так как концепция CW еще не была опробована в Скверной Америке. Средние продажи за месяц не были установлены. Компания не гарантировала определенных уровней продаж, хотя верила, что они могут составить как минимум несколько тысяч долларов в месяц.

Теория.

Франчайзинг - это система взаимоотношений, состоящая как минимум из двух контрагентов: Франчайзор лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франчайзи платит франчайзору первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за права на бизнес. Франчайзинг включает в себя не только товар, услугу и Торговый знак, но охватывает всю структуру самого бизнеса, включая обычно план маркетинга, Руководство по эксплуатации, стандарты, а также контроль качества.

Прямой франчайзинг

Прямой франчайзинг предполагает собой передачу прав на использование системы франчайзера одному лицу или на одно предприятие.

Франчайзи в этом случае имеет право работать по системе франчайзера на определенной территории, имея, как правило, одну торговую точку. При прямом франчайзинге франчайзор может полностью ограничить свободу развития франчайзи до определенной территории.

Следует отметить, что прямой франчайзинг является довольно пассивным методом развития франчайзинговой сети.

Последовательный франчайзинг

Последовательный франчайзинг является более эффективным способом развития, по сравнению с прямым франчайзингом.

При последовательном франчайзинге, франчайзер может продать франчайзи не одну, а две и даже больше франшиз. Однако для этого франчайзи должен доказать франчайзер, что он в состоянии эффективно управлять несколькими вареничными одновременно. Таким образом, право на использование системы и прав франчайзера предоставляется последовательно, то есть после того, как франчайзи докажет свои возможности. Другими словами, после того, как франчайзи купит вторую франшизу, франчайзер не продаст ему третью до тех пор, пока он не докажет свою способность справляться с двумя. Для франчайзи такой вид франчайзинга означает то, что ему придется нанимать работников для управления торговыми точками, так как самому ему контролировать их будет нелегко.