3.Бизнес- план предприятия.

Все предприятия сталкиваются с проблемой привлечения инвесторов и инвестиций, так как собственных средств не достаточно, нужны кредиты, поэтому, чтобы объединить потенциал инвесторов предоставляются кредиты, разрабатываемые бизнес планом предприятия.

Бизнес план – это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях.

Функции бизнес плана:

1. Определяется стратегия развития производств и реализации продукции.

2. Выполняет функции планирования.

3. Позволяет привлечь дополнительные кредиты, что позволяет закупить новые технологии.

4. Определяет основные направления, изменения структуры предприятий, компетентных исполнителей.

Содержание и объём бизнес плана зависит от различных факторов: размеров предприятия, полноты составных частей и назначения.

Структура бизнес плана:

Бизнес план состоит:

1. Титульный лист;

2. Резюме;

3. Описание (описывается основной товар, потребности рынка, оценивается объём продаж и составляется план по маркетингу и реализации товара и план инноваций);

4. Производство продукции (производство мощности, производственный цикл, производственный график выпуска продукции);

5. Организационный план и организационная структура предприятия;

6. Персонал (потребность, численность);

7. Оценка риска и страхования;

8. Юридический план, описываются формы правовой собственности, статус предприятия, разрабатываются юридические документы (расходы и доходы);

9. Издержки, анализируемые себестоимость и прибыль, составляется финансовый план, где показана прибыль и убытки предприятия;

10. Готовятся сопроводительные документы.

4.План производства и реализации продукции.

Анализ рынка предоставлен в бизнес плане в разделе план маркетинга и является началом для составления плана производства продукции.

Производственная программа – это обоснованный в бизнес плане, план выпуска продукции на определённый период (год, квартал).

Производственная программа состоит из трёх разделов:

1. План производства продукции в натуральном выражении;

2. План производства продукции в стоимостном выражении;

3. План реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.

При разработке плана производства предприятия соблюдаются следующие условия:

1. Максимальное использование имеющегося оборудования, трудовых и материальных ресурсов;

2. Обеспечение продукции заказами либо свободным спросом;

3. Согласовывать по кооперированным поставкам;

4. Конкурентоспособность продукции на рынке.

План производства разрабатывается в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых измерителях. Натуральные и условно-натуральные измерители формируют номенклатуру и ассортимент продукции. Стоимостными показателями выпуска продукции являются:

• Товарная (изготовленная) продукция включает:

• объём выпуска готовых изделий принятых ОТК и сданных на склад;

• продукция вспомогательных и подсобных производств, предназначенных к отпуску на сторону, услуги оказываемые населению. Специальное оборудование, изготовленное на предприятии для собственных нужд и зачисленное в свои основные фонды.

, где

- готовая продукция, предназначенная для реализации на сторону;

- готовая продукция, предназначенная для удовлетворения собственных нужд производственного и не производственного характера.

Объём товарной продукции исчисляется в действующих отпускных ценах, исключая сумму косвенных налогов. Плановый показатель товарной продукции используется для расчёта плановой себестоимости и прибыли.

• Реализованная продукция (объём продаж) – это отгружаемая предприятием продукция, торговым и сбытовым организациям и оплаченная ими. Объём реализуемой продукции исчисляется в действующих отпускных ценах и является основой для расчёта фактической прибыли.

, где

- объём товарной продукции по плану;

- остатки нереализованной продукции на начало планируемого периода;

- остатки нереализованной продукции на конец периода.

• Поставки по договорам -объём поставок рассчитывается по отпускной цене предприятия.

• Валовая продукция. Это вся продукция, произведенная предприятием, независимо от степени её готовности. Определяется по формуле:

, где

- остатки незавершённого производства на начало планируемого периода (полуфабрикаты);

- остатки незавершённого производства на конец планового периода;

- объём товарной продукции.

• Чистая продукция. Характеризует вновь созданную стоимость и представляет собой часть цены изделия, включающую заработную плату, отчисления на социальные нужды и прибыль.

, где

- заработная плата;

- отчисления на социальные нужды;

- прибыль.

, где

- товарная продукция;

- материальные затраты;

- амортизация.

• Условно чистая продукция. Характеризует вновь созданную стоимость, но при её расчёте учитываются амортизационные отчисления.

;

.

• Валовой оборот. Это стоимость всех видов продукции предприятия не зависимо от того, отпущена ли она на сторону или использована для дальнейшей обработки на данном предприятии.

, где

- валовый оборот;

- стоимость продукции вырабатываемой основными цехами;

- стоимость продукции вырабатываемой вспомогательными цехами;

- стоимость услуг обслуживающих цехов.

План производства разрабатывается в натуральных, условно-натуральных и трудовых измерителях. Условно-натуральные измерители – это количественное выражение разнообразной по типоразмерам продукции приведённой к одному виду, принятому за базу.