V этап. Анализ возможностей и угроз внешней среды

Рабочий лист 18. Как провести анализ рыночных возможностей

Внешнее воздействие на предприятие

Выводы для предприятия

А. Экономические тенденции.

Перечислите пять тенденций, которые важны для предприятия, например: рост сферы услуг, падение инфляции и т.д.

Определите Ваше мнение по воздействию этих тенденций на предприятие. Являются ли они для нее возможностями или угрозой?

Возможность

Угроза

1.

2.

3.

Рабочий лист 19. Как провести анализ рыночных возможностей

Внешнее воздействие на предприятие

Выводы для предприятия

В. Тенденции населения.

Перечислите пять тенденций, которые важны для предприятия, например: большая концентрация населения в городах, омоложение населения и т.п.

Определите воздействие каждой тенденции как возможность или угрозу для предприятия?

Возможность

Угроза

1.

2.

3.

Рабочий лист 20. Как провести анализ рыночных возможностей

Внешнее воздействие на предприятие

Выводы для предприятия

С. Тенденции в технологии.

Перечислите пять тенденций, которые важны для предприятия, например: возрастающее применение технологии микросхем и т.п.

Определите воздействие каждой тенденции как возможность или угрозу для предприятия?

Возможность

Угроза

1.

2.

3.

Рабочий лист 21. Как провести анализ рыночных возможностей

Внешнее воздействие на предприятие

Выводы для предприятия

D. Политические и законодательные тенденции изменения.

Перечислите пять тенденций, которые важны для предприятия, например, изменения в трудовом, налоговом законодательстве и т.п.

Определите воздействие каждой тенденции как возможность или угрозу для предприятия?

Возможность

Угроза

1.

2.

3.

Рабочий лист 22. Как провести анализ рыночных возможностей

Внешнее воздействие на предприятие

Выводы для предприятия

Е. Изменения в обществе.

Перечислите пять тенденций, которые важны для предприятия, например, изменение системы ценностей (духовных, этических и т.п.)

Определите воздействие каждой тенденции как возможность или угрозу для предприятия?

Возможность

Угроза

1.

2.

3.

Рабочий лист 23. Возможности

Развитие продукта

Проникновение

Новые виды продукции, которые предприятие может продать на существующем рынке

Способы увеличения продаж на существующем рынке

1.

1.

2.

2.

Развитие рынка

Расширение

Новые рынки или сегменты рынка, где предприятие может продавать свою продукцию

Новые виды продукции, которые можно разработать для новых рынков

1.

1.

2.

2.