2.6.2. Управление предприятиями жилищно-коммунального комплекса

Тематика может быть следующей:

• управление имущественным комплексом муниципального предприятия коммунального хозяйства;

• управление коммерческой недвижимостью муниципального образования, в том числе управление муниципальным доходным домом и др.

Предметом управления являются экономические отношения в процессе управления имущественными комплексами муниципальных и коммерческих предприятий жилищно-коммунального хозяйства.

Главной задачей дипломного проекта по теме управление имущественным комплексом муниципального предприятия коммунального хозяйства является определение необходимости, возможности и направлений реструктуризации предприятия на основе анализа и оценки эффективности его деятельности.

Главной задачей дипломного проекта по теме управление коммерческой недвижимостью муниципального образования, в том числе управление муниципальным доходным домом является проведение комплексного анализа факторов, влияющих на эффективность управления процессом эксплуатации объекта коммерческой недвижимости.

2.6.3 Реконструкция и обновление сложившейся застройки города

Тематика данного направления может быть следующей: реконструкция и эксплуатация, как отдельных объектов, так и комплексов объектов социально бытового назначения, жилых комплексов включая уникальные здания и сооружения.

Например, целью исследования в дипломном проекте, посвященном реконструкции и управлению развлекательном комплексом «Ладога» анализ реконструируемого кинотеатра в г. Москва для определения модели управления и эксплуатации с целью повышения конкурентоспособности предприятия на рынке развлекательных услуг, обоснование коммерческой эффективности проекта.

В данном блоке рассматриваются следующие вопросы:

• Описание архитектурных, объемно-планировочных и конструктивных решений объекта изучения.

• Анализ рынка, определение портрета типичного покупателя, определение основных показателей коммерческой эффективности проекта.

• Анализ существующей структуры управления с помощью единой управляющей компании, схема развития этой компании с целью создания эффективной управляемой системы.

• Анализ основных документов на право владения, пользования и расположения земельным участком.

2.6.4 Реконструкция и управление предприятиями стройиндустрии

Тематика данного направления может быть представлена как управление процессом реконструкции производственного предприятия, управление комплексом зданий предприятия, управление непрофильной недвижимостью производственного предприятия и др.

Предметом управления будут являться факторы производства, которые можно рассматривать, с одной стороны, как совокупность технических, технологических и организационных факторов, а с другой стороны, как такие факторы как капитал, труд, менеджмент и др.

В данном блоке рассматриваются следующие вопросы:

• разработка ТЭО для переоборудования и реконструкции уже имеющихся зданий и сооружений;

• проработка вариантов оптимального технического решения по реконструкции, развитию и использованию основных фондов;

• поиск и привлечение инвестора, заинтересованного в продукции предприятия;

• разработка схемы управления предприятием и предложений по реализации инвестиционного проекта;

• подготовка заключения об эффективности проекта;

• разработка организационных и технологических предложений по эффективному управлению заводом.