Уровни кадровой политики.
Первый уровень - это кадровая политика органов государственной власти, суть которой сводится в регулировании макропроцессов в области трудовых ресурсов, занятости населения, политики в области найма, отбора и продвижения государственных и муниципальных служащих. Цели и задачи кадровой политики на данном уровне определяются исходя основных положений Конституции РФ, Федерального закона «О государственной гражданской службе в РФ», из совокупности целей и решаемых задач по обеспечению эффективного функционирования государственной службы и входящих в нее органов государственного управления. Второй уровень - это основы кадровой политики организаций различных форм собственности. На этом уровне решаются цели и задачи, определяются научные принципы подбора, расстановки и развития персонала промышленного производства, персонала коммерческого предпринимательства, персонала аграрного предпринимательства, персонала предпринимательства в сферах науки, образования, культуры.
Принципы кадровой политики.
-Одинаковой необходимости достижения индивид. И организационных целей
-Принцип соответствия- Соответствие объёма заданий, полномочий и ответственности возможностям персонала
-Принцип профессиональной компетенции
- Практических достижений
-Принцип ротации- Планомерная смена должностей по
вертикали и горизонтали
-Принцип проверки делом - Эффективная стажировка
Этапы формирования кадровой политики.
Профессиональная подготовка гражданских служащих, их переподготовка, повышение квалификации и стажировка в соответствии с программами профессионального развития гражданских служащих;
Содействие должностному росту гражданских служащих на конкурсной основе;
Ротация гражданских служащих;
Формирование кадрового резерва на конкурсной основе и его эффективное использование.
Кадровая политика и стили руководства.
Особенности кадровой политики в России до и после реформы экономики
Данные подтверждают, что происходит постепенный переход от автократического типа власти в обществе к демократическому в условиях сильного влияния охлократии. В обществе существует не 2–3 ведущие партии, между которыми идет борьба за власть, а существует множество мелких партий и движений с туманными или экстремистскими программами. Можно говорить о преобладании демократического стиля руководства на предприятиях в связи с уходом старой партийной гвардии от дел, хотя к власти пришло значительное число молодых руководителей новой волны со смешанным стилем руководства.
За годы рыночных реформ в России в философии организации произошло крушение коммунистической этики бизнеса и норм поведения трудящихся, особенно в части уравнительности в распределении благ («всем сестрам по серьгам»), социальной справедливости в форме «совковой» психологии.
Факторы, влияющие на кадровую политику.
-внешние (нормативное ограничение, ситуация на рынке труда);
-внутренние (цели предприятия, стиль управления, условия труда, качественные характеристики трудового коллектива). Наиболее значимыми представляются следующие факторы.
1. Цели предприятия, их временная перспектива и степень проработанности. 2. Стиль управления, закрепленный, в том числе, и в структуре организации. 3 Качественные характеристики трудового коллектива.
Классификационные признаки понятий, характеризующих человека
Классификация социальных групп
Представление о структуре личности.
Индивид и личность.
Личность и индивидуальность.