
- •2. Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
- •3. Доходы и расходы предприятия.
- •Доходы и расходы предприятия.
- •4. Потенциал полиграфического предприятия и основы его формирования.
- •Показатели использования
- •Анализ движения
- •7. Финансовые ресурсы предприятия: собственные, заемные
- •8. Экономическая эффективность управления: критерии и показатели эффективности
- •9. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения, школы менеджмента.
- •10.Системы менеджмента: объект и субъект, функции и методы управления.
- •11. Управленческие решения: сущность, виды, методы оптимизации. Процесс подготовки, принятия и осуществления управленческих решений.
- •14. Методы управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические, их сущность и содержание
- •15. Информационные ресурсы: виды, сущность и роль в организации.
- •16. Качество как фактор успеха предприятия в рыночных условиях.
- •17. Методы управления качеством. Бенчмаркинг как метод менеджмента качества.
- •18. Политика качества организации: содержание и факторы, учитываемые при её формировании.
- •19. Стандартизация требований к системам управления качеством организации.
- •20. Сертификация продукции и систем качества.
- •21. Теория человеческих отношений в управлении и поведенческая школа.
- •22. Кадровое планирование. Сущность, этапы, основные разделы плана
- •22. Кадровое планирование: сущность, этапы, основные разделы плана.
- •24. Сущность организационной культуры и ее роль в развитии персонала.
- •25. Индекс развития человеческого потенциала (ирчп): его сущность, компоненты, расчеты
- •26. Соотношение понятий рабочая сила, человеческий капитал, трудовой потенциал, потенциал человека.
- •27.Движение работников на предприятии: коэффициенты приема, увольнения, внешнего оборота, текучести
- •28. Труд в системе экономических ресурсов
- •29. Состав и структура трудового дохода.
- •30. Основные задачи, принципы и организационные формы инновационного менеджмента
- •31.Источники финансирования инвестиций
- •32. Критерий экономической эффективности инвестиций:
- •Правила принятия инвестиционных решений
- •33. Метод вычисления сложных процентов и метод дисконтирования
- •33. Метод вычисления сложных процентов и метод дисконтирования
- •34._Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •34. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •36. Сущность, цели и правовое обеспечение инвестиционной деятельности.
- •2. Фз n 39-фз (ред. От 22.08.2004) "об инвестиционной деятельности в российской федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений".
- •37. Организация как система. Системный подход в управлении
- •39.Научные основы организации производства: система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства.
- •41. Оперативно-календарное планирование и диспетчирование на полиграфическом предприятии.
- •42. Материально-техническое обеспечение(мто) на полиграфическом предприятии.
- •43. Принципы управления ф. Тейлора; школа научного управления
- •44._Сущность и содержание организации труда: принципы, основные элементы, показатели эффективности труда.
- •45._Разделение труда по функциям, профессиям и квалификации работников.
- •45. Современные формы организации труда.
- •46. Функции нормирования труда, классификация норм.
- •Нормы труда как основа планово-организационных расчетов.
- •3.Нормы как основа организации заработной платы.
- •47 Сущность и методы научного обоснования норм труда
- •48. Функции и принципы организации з/п
- •49. Формы и системы оплаты труда, надбавки, доплаты и премии в системе оплаты труда.
- •50. Принципы,затраты и функции планирования на предприятии
- •51. Система планов предприятия: основные разделы, их сущность, содержание и взаимосвязь.
- •52 Планирование производства и сбыта продукции.
- •53. План по труду и кадрам: цели, задачи, основные разделы
- •54. Планирование научно-технического и социального развития предприятия
- •55 Планирование себестоимости на полиграфическом предприятии: статьи и элементы затрат, факторы снижения себестоимости.
- •56. Модель образования и распределения прибыли на полиграфическом предприятии.
- •57. Стратегический менеджмент: сущность и содержание, основные принципы.
- •58. Стратегический анализ: принципы, содержание и основные методы.
- •I Макросреда
- •II Мезосреда
- •III Микросреда
- •59. Технология проведения swot-анализа на полиграфическом предприятии.
- •60. Система стратегий полиграфического предприятия: эталонные стратегии развития бизнеса, функциональные стратегии.
- •1. Стратегия конкуренции
- •2. Стратегия развития бизнеса
- •3. Функциональные стратегия
- •61. Бизнес-план: сущность, назначение, цели, состав и порядок разработки.
- •62. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Анализ рынка, оценка конкурентов».
- •63. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Описание проектируемой продукции и направлений предпринимательской деятельности организации»
- •64. Задачи и содержание плана риска в составе бизнес-плана.
- •65. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Финансовый план».
- •66.Задачи, принципы и функции логистики
- •67. Информационный поток: определение, классификация по видам, единицы измерения, формы представления и управления информационным потоком, концепция ilm.
- •68. Факторы и тенденции развития логистики как науки, современное состояние(определение, объект,субъект,предмет)
- •69. Логистический подход в управлении материальными потоками в производстве: определение, виды, концепция процессного подхода.
- •70. Логистическая система: виды, свойства, связи, значение cals-технологии для оптимизации деятельности логистической системы организации.
- •71. Основные концепции маркетинга
- •72 .Управление маркетингом в организации
- •72 Управление маркетингом в организации
- •73 Типы стратегий маркетинговой деятельности организаций
- •74. Маркетинговые исследования рынка: цели,задачи,методы
- •76. Продвижение товаров на рынок: цели, задачи, формы.
- •77. Конкурентоспособность организации и продукции: понятие, основные факторы
- •78. Экономическая природа, особенности и свойства товара, двойственный характер труда, воплощенного в товаре.
- •81. Ценообразующие факторы в теориях стоимости и полезности
- •83. Методы определения рыночных цен для целей налогообложения: использ рыночных цен, затратный метод, метод цены последующ реализации.
- •84. Кругооборот капитала и формирование цены.
- •85. Издательская деятельность: сущность, особенности, основные принципы, современное состояние и перспективы развития, основные нормативные документы, регулирующие издательскую деятельность
- •86. Сущность и содержание редакционно-издательского процесса, общая характеристика основных этапов редакционно-издательского процесса
- •87. Основные положения авторского права: объект авторского права, автор произведения, срок действия авторских прав, личные неимущественные и имущественные права авторов.
- •88. Количественные единицы измерения издательской продукции
- •89. Планирование в издательстве: стратегическое, тематическое и оперативное.
- •Тематическое планирование
- •Виды и структура тематических планов выпуска литературы
- •90. Расчет потребности в материалах (бумага для блока, переплетной крышки, картон).
66.Задачи, принципы и функции логистики
Принципы:
1)материальный, информационный и финансовый потоки как объективные системообразующие процессы воспроизводства и потребления существуют независимо от содержания и вида рыночных структур и отношений
2)Проблемы распределения, структуризации, оптимизации, управления, прогнозирования потоковых процессов объективно существуют на всех уровнях экономики на микро уровне и на макроуровне.
3)конкретное содержание и границы логистической системы определяются сущностью природы сферы приложения логистики(отрасль или вид деятельности)
4)Фактором существования объективных условий применения логистической концепции в производственно-коммерческой деятельности являются такие свойства, как огранизационнное, технологическое, экономическое и информационное единство потоковых процессов воспроизводства и товарообмена.
Задачи: (в определении)
Логистика-это наука о планировании, контроле и управлении транспортировкой, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и п/ф, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.
Функции:закупки,планирование ресурсов,грузоперевозки,складирование,транспортировка, управление запасами материалов и готовой продукции, товародвижение, планирование и прогнозирование ресурсов п\п , автоматизированная обработка информации,управление на основе инф.технологий,оптимизация функционирования деятельности п\п как единого интегрированного комплекса.
67. Информационный поток: определение, классификация по видам, единицы измерения, формы представления и управления информационным потоком, концепция ilm.
Инф. поток - совокупность сообщений, циркулирующих в ЛС м/у системой и внешней средой, необходимых для управления и контроля ЛС. Формируется из внешней и внутр.инф-ии, которая представлена устными сообщениями, печ. и эл.док-ми.
Инф. поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную.
Опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе. Опережающий информационный поток в прямом направлении - это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза.Одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока.Вслед за материальным потоком во встречном направлении может проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения.
Осн. хар-ки инф. потоков:
объем (например, количество передаваемых или обрабатываемых документов);
направление движения: внешние и внутренние по отношению к ЛС; входные и выходные; горизонтальные (между системами одного уровня) и вертикальные (между системами разных уровней).
Горизонтальные потоки – м/у структурными подразделениями фирмы или между предприятиями, являющимися равноправными партнерами по бизнесу. Они не связаны с передачей информации управляющим органам или от них к исполнителям. Характерно совместное использование инф-ии. Вертикальные потоки обычно связаны с управляющими воздействиями и отчетностью об их исполнении. Содержащаяся в этих потоках инф. изм-ся при ее движении вверх или вниз по иерархическим структурам. При прохождении инф. вверх она обобщается, суммируется. При движении вниз передается лишь та часть инф-ии, которая считается необходимой для исполнителей конкретных операций или ф-ий.
- Внешние информационные потоки существуют во внешней по отношению к ЛС среде, определяют взаимодействие предпр. с клиентами, конкурентами, органами власти и др. Внутренние потоки формируются функциональной структурой предприятия, т.е. функциями и операциями, которые выполняют подразделения. Внутренние и внешние потоки информации составляют информационные ресурсы фирмы.
Другие хар-ки:
структура (однородные, неоднородные);
периодичность (регулярные, оперативные, случайные);
вид носителя (бумажные, электронные, смешанные);
способ индексации (цифровые, алфавитные, символические);
плотность (малоинтенсивные, среднеинтенсивные, высокоинтенсивные);
метод образования (первичные, вторичные);
степень использования (однократно, многократно используемые, неиспользуемые).
Измеряется в знаках или печ.листах или байтах.
Принципы формир-ия и упр-ия ИП: 1)принцип однократного создания инф. и многократного ее исп-ия 2)исп-ие инф.в режиме реального времени; 3)обработка больших массивов статист.инф.; адекватность собираемой, хранимой и обрабатываемой и предоставляемой потребителям инф. их реальным потребностям.
ИП м.б.организован в форме ЛИС, на предпр.реализуется в форме КИС. ЛИС: 1)плановые – на админ.уровне, для принятия решений страт.хар-ра. 2)диспозитивные – для обеспечения функционир-ия и контроля за отд.частями пр-ва, для реш.частных текущих задач. 3)исполнительные – контроль и учет за различными направлениями деятти или процессами.
Концепция Information Lifecycle Management (ILM) исходит из модели жизненного цикла информации, включающего этапы ее создания, применения и уничтожения, а также из утверждения, что различная инф. имеет разную степень важности для бизнеса. Задача ILM -предоставить информационному ресурсу уровень обслуживания, соответствующий его степени важности. Т.е., более важные данные должны быть лучше защищены и к ним нужно обеспечить наиболее быстрый доступ, менее важные данные меньше нуждаются в защите и для них не требуется высокая скорость доступа и восстановления после сбоев.