- •2. Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
- •3. Доходы и расходы предприятия.
- •Доходы и расходы предприятия.
- •4. Потенциал полиграфического предприятия и основы его формирования.
- •Показатели использования
- •Анализ движения
- •7. Финансовые ресурсы предприятия: собственные, заемные
- •8. Экономическая эффективность управления: критерии и показатели эффективности
- •9. Эволюция менеджмента: условия и предпосылки возникновения, школы менеджмента.
- •10.Системы менеджмента: объект и субъект, функции и методы управления.
- •11. Управленческие решения: сущность, виды, методы оптимизации. Процесс подготовки, принятия и осуществления управленческих решений.
- •14. Методы управления: экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические, их сущность и содержание
- •15. Информационные ресурсы: виды, сущность и роль в организации.
- •16. Качество как фактор успеха предприятия в рыночных условиях.
- •17. Методы управления качеством. Бенчмаркинг как метод менеджмента качества.
- •18. Политика качества организации: содержание и факторы, учитываемые при её формировании.
- •19. Стандартизация требований к системам управления качеством организации.
- •20. Сертификация продукции и систем качества.
- •21. Теория человеческих отношений в управлении и поведенческая школа.
- •22. Кадровое планирование. Сущность, этапы, основные разделы плана
- •22. Кадровое планирование: сущность, этапы, основные разделы плана.
- •24. Сущность организационной культуры и ее роль в развитии персонала.
- •25. Индекс развития человеческого потенциала (ирчп): его сущность, компоненты, расчеты
- •26. Соотношение понятий рабочая сила, человеческий капитал, трудовой потенциал, потенциал человека.
- •27.Движение работников на предприятии: коэффициенты приема, увольнения, внешнего оборота, текучести
- •28. Труд в системе экономических ресурсов
- •29. Состав и структура трудового дохода.
- •30. Основные задачи, принципы и организационные формы инновационного менеджмента
- •31.Источники финансирования инвестиций
- •32. Критерий экономической эффективности инвестиций:
- •Правила принятия инвестиционных решений
- •33. Метод вычисления сложных процентов и метод дисконтирования
- •33. Метод вычисления сложных процентов и метод дисконтирования
- •34._Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •34. Методы оценки экономической эффективности инвестиций.
- •36. Сущность, цели и правовое обеспечение инвестиционной деятельности.
- •2. Фз n 39-фз (ред. От 22.08.2004) "об инвестиционной деятельности в российской федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений".
- •37. Организация как система. Системный подход в управлении
- •39.Научные основы организации производства: система категорий, основные элементы и принципы эффективной организации производства.
- •41. Оперативно-календарное планирование и диспетчирование на полиграфическом предприятии.
- •42. Материально-техническое обеспечение(мто) на полиграфическом предприятии.
- •43. Принципы управления ф. Тейлора; школа научного управления
- •44._Сущность и содержание организации труда: принципы, основные элементы, показатели эффективности труда.
- •45._Разделение труда по функциям, профессиям и квалификации работников.
- •45. Современные формы организации труда.
- •46. Функции нормирования труда, классификация норм.
- •Нормы труда как основа планово-организационных расчетов.
- •3.Нормы как основа организации заработной платы.
- •47 Сущность и методы научного обоснования норм труда
- •48. Функции и принципы организации з/п
- •49. Формы и системы оплаты труда, надбавки, доплаты и премии в системе оплаты труда.
- •50. Принципы,затраты и функции планирования на предприятии
- •51. Система планов предприятия: основные разделы, их сущность, содержание и взаимосвязь.
- •52 Планирование производства и сбыта продукции.
- •53. План по труду и кадрам: цели, задачи, основные разделы
- •54. Планирование научно-технического и социального развития предприятия
- •55 Планирование себестоимости на полиграфическом предприятии: статьи и элементы затрат, факторы снижения себестоимости.
- •56. Модель образования и распределения прибыли на полиграфическом предприятии.
- •57. Стратегический менеджмент: сущность и содержание, основные принципы.
- •58. Стратегический анализ: принципы, содержание и основные методы.
- •I Макросреда
- •II Мезосреда
- •III Микросреда
- •59. Технология проведения swot-анализа на полиграфическом предприятии.
- •60. Система стратегий полиграфического предприятия: эталонные стратегии развития бизнеса, функциональные стратегии.
- •1. Стратегия конкуренции
- •2. Стратегия развития бизнеса
- •3. Функциональные стратегия
- •61. Бизнес-план: сущность, назначение, цели, состав и порядок разработки.
- •62. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Анализ рынка, оценка конкурентов».
- •63. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Описание проектируемой продукции и направлений предпринимательской деятельности организации»
- •64. Задачи и содержание плана риска в составе бизнес-плана.
- •65. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Финансовый план».
- •66.Задачи, принципы и функции логистики
- •67. Информационный поток: определение, классификация по видам, единицы измерения, формы представления и управления информационным потоком, концепция ilm.
- •68. Факторы и тенденции развития логистики как науки, современное состояние(определение, объект,субъект,предмет)
- •69. Логистический подход в управлении материальными потоками в производстве: определение, виды, концепция процессного подхода.
- •70. Логистическая система: виды, свойства, связи, значение cals-технологии для оптимизации деятельности логистической системы организации.
- •71. Основные концепции маркетинга
- •72 .Управление маркетингом в организации
- •72 Управление маркетингом в организации
- •73 Типы стратегий маркетинговой деятельности организаций
- •74. Маркетинговые исследования рынка: цели,задачи,методы
- •76. Продвижение товаров на рынок: цели, задачи, формы.
- •77. Конкурентоспособность организации и продукции: понятие, основные факторы
- •78. Экономическая природа, особенности и свойства товара, двойственный характер труда, воплощенного в товаре.
- •81. Ценообразующие факторы в теориях стоимости и полезности
- •83. Методы определения рыночных цен для целей налогообложения: использ рыночных цен, затратный метод, метод цены последующ реализации.
- •84. Кругооборот капитала и формирование цены.
- •85. Издательская деятельность: сущность, особенности, основные принципы, современное состояние и перспективы развития, основные нормативные документы, регулирующие издательскую деятельность
- •86. Сущность и содержание редакционно-издательского процесса, общая характеристика основных этапов редакционно-издательского процесса
- •87. Основные положения авторского права: объект авторского права, автор произведения, срок действия авторских прав, личные неимущественные и имущественные права авторов.
- •88. Количественные единицы измерения издательской продукции
- •89. Планирование в издательстве: стратегическое, тематическое и оперативное.
- •Тематическое планирование
- •Виды и структура тематических планов выпуска литературы
- •90. Расчет потребности в материалах (бумага для блока, переплетной крышки, картон).
61. Бизнес-план: сущность, назначение, цели, состав и порядок разработки.
Б-п определяет задачи, содержание и направление предпринимательской деятельности фирмы. Каждая фирма планирует свою деятельность. На этом уровне планирование определяется как внутрипроизводственное. В условиях рынка оно завершается подготовкой б-п. Этот документ определяет цели, задачи и содержание текущей и перспективной деятельности организации.
Главная цель б-п – обеспечить и поддержать конкурентоспособность предприятия.
На основе теоретических разработок и практического опыта можно определить структуру б-п:
резюме (краткая характеристика б-п, кратко излагаются основные задачи, виды деятельности и результаты работы фирмы)
анализ рынка, оценка конкурентов (оценка потенциальной емкости рынка, потенциального объема продаж)
описание проектируемой продукции, характер бизнеса
план маркетинга (схемы распространения, ценообразование: постановка задачи ценообразования, определение спроса, обоснование будущего изменения цен, извлечение издержек производства, анализ цен и издержек, выбор метода установления цен, политика цен, ожидание меры регулирования и учета политики цен в рамках фирмы)
план производства и реализации продукции (информация об объеме, ассортименте, сроках и важных параметров качества продукции, производимой в данной фирме – на основе всех этих показателях фирма определяет свои потребности во всех видах ресурсов, необходимых для реализации продукции, определяются финансовые показатели и потребности в финансовых ресурсах)
план риска (технические, финансово-экономические, социальные, экономические)
финансовый план и финансовая стратегия (представляет в обобщенном виде результаты расчетов важных показателей всех предыдущих разделов; включает подразделы: прогноз объема продаж, баланс денежных расходов и поступлений, доходы и затраты, сводный баланс активов и пассивов, график прибыльности)
другие разделы б-п: организационный план, правовое обеспечение деятельности фирмы, персонал и управление.
Б-п выполняет функции:
1. внешняя – выражается в предоставлении потенциальным инвесторам добротных, конкретных и своевременных сведений о деятельности фирмы, составе и перспективах ее развития, о потребностях в инвестициях, их ожидаемой эффективности и их возврате.
2. внутренняя – информированность своих работников о состоянии и перспективах развития фирмы с целью увеличения деловой активности и ответственности за результаты своей работы.
Б-п утверждается руководством фирмы. В его разработке участвуют практически все работники и прежде всего ведущие специалисты. Б-п состоит из таблиц, расчетов, графиков, диаграмм, которые делают его надежным, обоснованным и наглядным документом.
62. Цели и содержание раздела бизнес-плана «Анализ рынка, оценка конкурентов».
Цель—предоставление потенциальному инвестору или партнеру надежной инф-ии о возможностях сбыта продукции, производимой фирмой на соответствующих рынках. Важен, т.к. целью предпринимательской деятельности является выпуск востребуемой рынком продукции, а потому исследование рынка — первостепенная задача руководства фирмы; разработка бизнес-плана начинается с определения потребностей рынка в продукции, остальные разделы бизнес-плана ориентируются на этот раздел. Сложность-очень трудно получить инф. о фирмах-конкурентах, она явл-ся коммерч.тайной и след-но, труднодоступна.
Разработка данного раздела плана осуществляется в несколько этапов:
1-й этап — оценка потенциальной емкости рынка (ПЕР).
2-й этап — оценка потенциальной суммы продаж (ПСП).
ПЕР хар-ся общей стоимостью товаров, которые могут быть реализованы за опред. период времени (год или месяц) в данном регионе. Емкость рынка формируется под влиянием совокупности факторов: социальных, национально-культурных, климатических, а главное — экономических, в том числе уровня доходов потенциальных покупателей, структуры их расходов, темпов инфляции, наличия ранее купленных товаров аналогичного назначения и т.д.
Если ПЕР хар-ет потребности рынка в том или ином виде пр-ии, то ПСП хар-ет возможности фирмы по удовлетворению этой потребности, которые опре-ся произв-техн. и кадровым потенциалом фирмы, ее возможностями в приобретении мат-ресурсов и уровнем их исп-ия. Т.е.это возможная сумма реализации пр-ии фирмы на соотв.сегментах рынка за опред.период времени. Устанавливается доля рынка, которую фирма предполагает освоить для реализации своих товаров.
Для расчетов могут приглашаться сотрудники данной фирмы (если она крупная), для средних и мал.- услуги специализированных консалтинговых фирм.
Проведение работ по оценке состояния рынка требует сбора и обработки большого количества информационных данных. От масштаба и достоверности исходных данных во многом зависит результат исследования. В качестве источников инф-ии: статистические справочники, в т.ч.ежегодные сборники, публикации в периодической печати, публикации торговых палат, отчеты соответствующих ассоциаций. Членство в ассоциациях добровольное и платное. Информация о работе ассоциированных и сторонних партнерах предоставляется бесплатно. В отрасли печати созданы и успешно функционируют ассоциации издателей, полиграфистов и работников книжной торговли.
Структура раздела «Анализ рынка» может быть представлена в следующем виде:
1) Основные характеристики рынка продукции
2) Сегментирование рынка 3) Определение перспективности рынков.
4) Прогнозирование возможных продаж.
5) Прогнозирование покупателей продукции.
6) Условия реализации продукции в конкурентной среде.