Тема 1.3 «Методы управления» . При написании курсовой работы следует обратить внимание на следующие моменты:

• содержание методов;

• механизм воздействия на объект управления;

• стимулы выполнения управленческих воздействий.

Тема 1.4. «Функции управления». В курсовой работе следует обратить внимание на :

• определение функций и процесс их формирования;

• первичные функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль);

• остальные функции управления (коммуникации, принятие решений и т.д.);

• анализ функций управления;

• возможность их использования в практической деятельности.

В теме 2.1. «Организационные структуры управления предприятиями» необходимо рассмотреть следующие вопросы:

• определить сущность и основные понятия организационных структур управления. Определить элементы организационной структуры управления: такие как органы управления, подразделения органов управления и специалисты. Дать характеристику связей между ними и классификацию связей;

• классифицировать структуры управления используя все возможные принципы классификации: по типу связей, по рыночному признаку и по другим признакам;

• представить основные способы построения и анализа организационных структур управления.

В теме 2.2. «Программно-целевые структуры управления» необходимо изучить особенности применения программно-целевых (матричных структур) управления.

При выполнении курсовой работы по этой теме необходимо рассмотреть следующие вопросы:

• сущность, состав и содержание программно-целевых структур управления, их классификацию и возможности использования;

• возможность использования подобных структур управления в научно-исследовательских организациях;

• особенности проектной, проблемно-целевой и проблемно-групповой структур.

В теме 2.3. «Организационная структура крупной корпорации» необходимо проанализировать особенности крупных корпораций с точки зрения использования различных типов организационных структур управления, проанализировать (по литературным источникам) структуру одной из крупных корпораций. Курсовая работа должна содержать:

• описание организации крупной корпорации, организационно-правовые формы предприятий, используемых в крупных корпорациях. В этой части работы очень важно связать финансовые и организационные проблемы крупных корпораций;

• описание основных типов организационных структур управления, применимых в крупных корпорациях, связать эти типы с организационно-правовыми формами;

• дать анализ методов выбора конкретного типа структуры, рассмотреть методы нормирования численности управленческого персонала.

В теме 2.4. «Организационные структуры управления предприятиями малого бизнеса» необходимо рассмотреть особенности и перспективы малого бизнеса в различных отраслях, достоинства и недостатки подобных предприятий.

Целесообразно рассмотреть организационно-правовые формы малых предприятий и основные типы организационных структур малых предприятий. Обосновать выбор типа организационной структуры.

В данной теме необходимо обратить внимание на предприятия самообеспечения, перспективы использования их и формирование для них организационных структур управления.

Малый бизнес использует и новые формы организации, такие как франчайзинг, франшиза.

Это деловое соглашение по которому держатель франшизы приобретает у продавца франшизы права на продажу хорошо известного товара и услуг. В качестве продавца выступает крупная корпорация, которая взамен получает первоначальный взнос и регулярные отчисления. Различают франшизы товарного, производственного и делового типа.

Использование франшизы оказывает влияние и на организационную структуру, это влияние должно быть отражено и в курсовой работе.

Очень важным направлением малого бизнеса являются венчурные рискованные предприятия, особенности которых должны быть отражены в работе.

В теме 2.5. «Организационная структура инновационных предприятий» рассматриваются проблемы инновационного менеджмента.

Под инновацией понимается изобретение или открытие новых способов решения проблем. Инновация является одним из основных элементов предпринимательства. Предметом инновации может быть продукция, материал (предмет труда), средства производства (машины, оборудование, инструменты), методы производства (технология), персонал (повышение квалификации, развитие личностей), социальные факторы и организация.

Особенностью современного этапа развитие экономики становится появление предприятий основным видом деятельности которых являются нововведения - инновации. Подобные предприятия обеспечивают высокий уровень эффективности. Однако, их организация требует особых подходов и отражается на организационных структурах.

Курсовая работа должна содержать:

• описание инновационного предприятия, содержание инновационного процесса и особенности его организации;

• выбор организационной структуры и организационно-правовой формы предприятия;

• анализ эффективности организационной структуры инновационного предприятия.