Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 1 Исследования в современном менеджменте.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
61.44 Кб
Скачать

3. Виды и направления исследований

По цели исследования

Практические исследования предназначены для быстрых эффективных решений и достижения желаемых результатов.

Научно-практические исследования ориентированы на перспективу, более глу­бокое понимание тенденций и закономерностей разви­тия организаций, повышение образовательного уровня работников.

В зависимости от научного аппарата (методологии)

Теоретические, полученным путем отражения непосредственно не наблюдаемых связей и явлений.

Эмпирические, т.е. полученные из опыта.

В научном исследовании теория и опыт взаимосвязаны.

Разнообразны исследования и по использованию ресур­сов собственных или привлекаемых, по трудоемкости, продолжительности, информационному обеспечению, организации их проведения. В каждом конкретном слу­чае, исходя из поставленных целей, приходится выби­рать необходимый вид исследования.

Классификации исследований

По объекту анализа:

  • поэлементный (выявление состояния элементов);

  • пространственный (соотношение, структура этих элементов);

  • временной (изучение процессов управления во времени).

С учетом поставленной цели:

  • диагностический (получение представление о СУ и проблемах управления);

  • прогностический (выявление основных тенденций);

  • детальный (рассмотрение всех аспектов деятельности СУ, вскрыть резервы СУ).

По уровню проведения:

  • локальный (ограниченный круг вопросов, специальные методы, например, анализ информационного обеспечения);

  • глобальный (рассмотрение всех элементов СУ и их взаимосвязи).

По значению для деятельности аппарата управления

  • предварительный (его цель – создание СУ);

  • последующий (его цель – совершенствование СУ);

  • оперативный (в ходе функционирования СУ).

По направлению исследований:

  • установление роли и места предприятия в соответствующем секторе рынка;

  • исследование состояния производ­ственно-хозяйственной деятельности предприятия;

  • исследование про­изводственной структуры предприятия;

  • исследование организационной структуры;

  • исследование особенностей взаи­модействия предприятия с потребителями, поставщика­ми и другими участниками рынка;

  • исследование инновационной дея­тельности предприятия;

  • исследование психологического климата пред­приятия и др.

5