
- •Тема 1. Сутність маркетингу та його сучасні концепції
- •Тема 2. Класифікація та характеристики маркетингу
- •Тема 3. Маркетингові дослідження
- •Завдання 1
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 1
- •Завдання 2
- •Обсяги продаж конкуруючих марок дитячого харчування, т
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 2
- •Тема 4. Дослідження та сегментація ринку Практичне заняття
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 3-7
- •Приклад сітки сегментування ринку вантажівок, [8]
- •Товарно-ринкова сітка товару
- •Тема 5. Маркетингова товарна політика
- •Порівняльна оцінка технічних та економічних параметрів лікарського препарату а та нового препарату
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 11
- •Завдання 12
- •Тема 6. Маркетингова цінова політика
- •Завдання 13
- •Вихідні дані для розрахунку
- •Завдання 14
- •Завдання 15
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 13-15
- •Завдання 16
- •Завдання 17
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 16-17
- •Завдання 18
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 18
- •Завдання 19
- •Тема 7. Маркетингова політика продаж
- •Завдання 20
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 20
- •Тема 8. Маркетингова політика просування
- •Оцінки поінформованості, задоволеності та ставлення
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 21-22
- •Аудиторії торгової марки
- •Форма для розрахунку підсумкової оцінки поінформованості цільової аудиторії торгової марки
- •Завдання 23
- •Завдання 24
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 23-24
- •Завдання 25
- •Завдання 26
- •Завдання 27
- •Методичні рекомендації до виконання завдань 25-27
- •Тема 9. Організація маркетингу
- •Тема 10. Контроль маркетингу
- •Завдання 28
- •Вихідні дані для розробки стратегічного бізнес-плану
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 28
- •Завдання 29
- •Тема 11. План маркетингу підприємства
- •Завдання 30
- •Дані для аналізу прибутку підприємства „Океан”
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 30
- •Завдання 31
- •Методичні рекомендації до виконання завдання 31
- •Програма просування з розподілом бюджету
- •Рекомендована література
Завдання 4
Проведіть сегментування окремого виду продукції: чаю, кави, автомобілів, комп’ютерів, мобільних телефонів. Обґрунтуйте вибір цільових сегментів.
Завдання 5
Визначити абсолютний потенційний ринок пральних машин і прального порошку у межах України (табл. 3) в натуральному вираженні.
Завдання 6
Чотири торгові марки пральних машин зрівняли за наступними показниками (табл. 4). Максимально можливий рейтинг +5, мінімальний -5. Намалюйте двомірну карту переваг ("ефективність прання" - "якість сервісу") для марок А, Б, В та Г та дайте порівняльну характеристику кожної.
Таблиця 3
Вихідні дані
Найменування показника |
Значення |
Середня оснащеність домашнього господарства пральними машинами |
1 шт/родину |
Середня чисельність родини |
3 чол. |
Частота використання машини |
7,5 разів/міс. |
Норма витрат порошку на 10 літрів |
55 гр. |
Ємність однієї коробки порошку |
430 гр. |
Середня ємність машини |
45 л. |
Середній термін служби пральної машини |
10 років |
Таблиця 4
Вихідні дані
Показник |
А |
Б |
В |
Г |
Можливість зміни режимів прання й частоти обертання барабана |
-2 |
2 |
2 |
3 |
Можливість зміни температурного режиму |
-1 |
2 |
1 |
3 |
Частота ремонту |
2 |
3 |
2 |
-1 |
Витрати порошку |
-3 |
2 |
1 |
-2 |
Доступність сервісного обслуговування |
1 |
2 |
1 |
-2 |
Гарантія |
1,5 |
2,5 |
2 |
-1 |
Максимальне завантаження машини |
-2 |
3 |
1 |
2 |
Завдання 7
Проведіть позиціонування продукції, що обрано в завданні 4.
Методичні рекомендації до виконання завдань 3-7
На більшості ринків задовольнити всіх споживачів за допомогою одного товару або послуги практично неможливо, оскільки у кожного споживача свої бажання й інтереси. З огляду на це підприємствам необхідно відхилятися від масового маркетингу убік цільової маркетингової стратегії, тобто стратегії, сконцентрованої на певній групі споживачів. Такий вибір припускає поділ ринку (сегментування) на групи споживачів, які мають схожі потреби й інтереси. Сегментування базового ринку звичайно проводять у два етапи: макросегментування та мікросегментування. Макросегментування - ідентифікація цільового ринку фірми. Мікросегментування - більш детальний аналіз потреб усередині макросегмента на основі соціально-демографічних характеристик споживачів; на основі вигід, які шукають потенційні споживачі; на основі стилю життя; на основі характеристик поводження при покупці.
Алгоритм процесу сегментування:
1). Макросегментування - ідентифікація цільового (базового) ринку фірми, що представляє собою значну групу споживачів зі схожими потребами й мотиваційними характеристиками, які створюють для фірми сприятливі маркетингові можливості.
Відповідно до роботи Ейбелла, цільовий ринок фірми може бути визначений у трьох вимірах:
технологічному, що описує технології, здатні задовольнити потреби на ринку (наприклад, фарба або шпалери для внутрішнього оздоблення житла; дорога, повітря, рейки або море для міжнародних перевезень товарів; рентгенівське випромінювання, ультразвук і комп'ютерна томографія для медичної діагностики);
функціональному, а саме визначальної функції, яка повинна бути задоволена на даному ринку (наприклад, внутрішнє оздоблення житла, міжнародні вантажні перевезення, медична діагностика й т.д.); функції можуть бути визначені як набори вигід, які шукають різні групи споживачів;
споживчому, зумовлює групи споживачів, які можуть бути задоволені на даному ринку (наприклад, батьківщина або організація, соціально-економічний клас, географічна зона, характер активності, розмір або фінансові можливості фірми, технологічний рівень і т.д.).
На рівні макросегментування враховуються тільки загальні характеристики. Більш тонкі критерії, такі як вікові групи, шукані вигоди, поводження при покупці або стиль життя враховуються на рівні мікросегментування.
Товарний ринок знаходиться на перетині групи споживачів і набору функцій, які засновані на конкретній технології. Він відповідає поняттю стратегічної бізнес одиниці, реаліям попиту та пропозицій .
Після визначення змінних сегментування будують сітку сегментування (табл. 5). При складанні сітки сегментування варто керуватися правилами:
спочатку варто розглядати максимально повний список змінних сегментування щоб не пропустити значимих критеріїв, а потім залишити тільки ті, які мають стратегічне значення;
потрібно згрупувати змінні, що мають сильну взаємну кореляцію;
неможливі комбінації змінних повинні бути виключені, а малорозрізнювані сегменти - об’єднані;
сітка сегментування повинна включати не тільки існуючі, але й потенційні сегменти.
Таблиця 5