Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МетУ_практ_ІнвМен_МЄД,МОП(2009).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
14.08.2019
Размер:
3.07 Mб
Скачать
    1. Таблиця 1.5 – Експортна стратегія ЗАТ «Кондитерська фабрика «Стар»

        1. Найменування показників

      Значення

      показників

      Період реалізації експортної стратегії

        1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

        1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

        1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

        1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.

    2. Завдання №7 Розробити інвестиційний проект в умовах ват «Глина»

Керівництвом ВАТ «Глина», основною діяльністю якого є видобуток глини, ухвалено бізнес-план розвитку підприємства на перспективу. Згідно з цим бізнес-планом з 1.01.2011 р. розпочинається реалізація заходів щодо збільшення обсягів видобутку глини на 53% у середньому кожного місяця на протязі 2011 р. з урахуванням сезонності ведення робіт, що існує на підприємстві (табл. 2.1).

Так, у січні 2011 р. укладається контракт з німецькою фірмою “Zeppelin GmpH” на поставку виробничого устаткування (трьох екскаваторів САТ 330CL) по 250 тис. євро за одиницю). Відвантаження обладнання заплановано на 15.01.2011 р., форма розрахунків – банківський переказ. Сплатити за устаткування необхідно не пізніше 22.01.2011 р. Придбання валюти (євро) здійснюється за гривню через уповноважений банк, у якому обслуговується ВАТ «Глина» за курсом НБУ. Придбання екскаваторів здійснюється для ведення вскришних робіт і забезпечення мінімальних обсягів видобувших робіт у лютому і березні. Оскільки на квітень і травень припадає значне збільшення обсягів видобутку глини (вплив сезонного фактору), то у березні заплановано закупити додатково 2 бульдозери; 10 автосамоскидів, а у квітні – 1 бульдозер, 2 автосамоскида вітчизняного виробництва. Ціна 1 бульдозера (Т-170) 80 тис. грн., ціна 1 автосамоскида (КРАЗ 6510) – 200 тис. грн. Слід врахувати, що витрати на транспортування обладнання, придбаного на території України, становить 8% від їх ціни.

Вихідні дані про основні показники діяльності ВАТ «Глина» наведено у табл. 2.1 – 2.5. Експортна стратегія ВАТ «Глина» (табл. 2.6) приймається самостійно або за вказівкою викладача.

Таблиця 2.1 – Обсяг виробництва, ціна і собівартість глини

ВАТ «Глина»

Найменування

Значення середніх фактичних показників

типу глини

сорту глини

обсяг видобутку за січень

ціна за сортами глини, грн/т.

повна собівартість видобутку, грн/т.

К 30

А

300 Кн.в.

110

73

К 28

270 Кн.в.

К 27

С

230 Кн.в.

96

К 24

400 Кн.в.

К 26

В

300 Кн.в.

102

К 20

600 Кн.в.

Т 20

D

450 Кн.в.

90

Т 27

230 Кн.в.

ТК 27

D1

150 Кн.в.

55

ТК 20

200 Кн.в.

Таблиця 2.2 – Зміна обсягів видобутку глини

Місяці

Середній приріст обсягів видобутку усіх типів глини відносно рівня видобутку у січні місяці

Січень

Лютий

6

Березень

2

Квітень

14

Травень

22

Червень

19

Липень

20

Серпень

20

Вересень

21

Жовтень

18

Листопад

9

Грудень

1,5

Таблиця 2.3 – Динаміка обсягу видобутку і оборотних активів ВАТ «Глина»

Найменування

Фактичні значення показників поквартально

І

ІІ

ІІІ

IV

1. Обсяг видобутку (Q), т/кв.

18000 Кн.в.

145000 Кн.в.

165000 Кн.в.

85000 Кн.в.

2. Обсяг оборотних активів (ОА), тис. грн.

12500

13500

14800

15000

Таблиця 2.5 – Значення розділів балансу ВАТ «Глина», тис. грн.

Найменування розділів активу балансу

Значення розділів активу на 31.12.2009 р.

Найменування розділів пасиву балансу

Значення розділів пасиву на 31.12.2009 р.

1.Необоротні активи

15800

1.Власний капітал

11000

2.Оборотні активи

15000

2.Забезпечення майбутніх доходів і платежів

1100

3.Витрати май-бутніх періодів

1200

3.Довгострокові зобов’язання

7500

4.Поточні зобов’язання

12400

5Доходи майбутніх періодів

0

Баланс

32000

Баланс

32000

Таблиця 2.4 – Стан основних фондів ВАТ «Глина»

Групи основних фондів

Структура основних фондів, %

Значення показників на початок року, тис.грн.

Рух основних фондів, тис.грн.

Амортизація за рік тис.грн.

первісна вартість ( )

знос ( )

залишкова вартість ( )

надійшло

вибуло

1. Будинки, споруди і передавальні пристрої

60

250 Кн.в.

290 Кн.в.

180 Кн.в.

2. Машини і обладнання

8

90 Кн.в.

40 Кн.в.

105 Кн.в.

3. Транспортні засоби

28

60 Кн.в.

30 Кн.в.

200 Кн.в.

4. Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

3

50 Кн.в.

20 Кн.в.

30 Кн.в.

5. Інші

1

15 Кн.в.

10 Кн.в.

12 Кн.в.

Разом

9900 Кн.в.

1000 Кн.в.

Таблиця 2.6 – Експортна стратегія ВАТ «Глина»

    1. Найменування показників

Значення

показників

Період реалізації експортної стратегії

    1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

    1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

    1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

    1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.

Завдання №8 Розробити інвестиційний проект в умовах

ТОВ «Вуглепереробка»

Радою директорів ТОВ «Вуглепереробка» було прийнято рішення про підвищення прибутковості основного виду діяльності – збагачення енергетичного вугілля. Ухвалений план зі збагачення вугілля (план виробництва) передбачає з 1.01.2011 р. розпочати ремонт застарілого обладнання, загальна вартість якого складає 960 тис.грн. і буде розподілена протягом наступних 14 місяців таким чином:

  • За 2011 р. буде використано 85% коштів,які рівними частинами буде віднесено на витрати у кожному місяці цього року.

  • Інші 15% буде використано у січні і лютому 2012 р. також рівними частинами.

Враховуючи те, що знос технічного і технологічного обладнання на підприємстві складає 65%, заплановано заходи щодо технічного переоснащення, а саме закупівлі нового високопродуктивного обладнання підвищеною одиничною потужністю на умовах авансових внесків:

  1. центрифугу типу EBW-36 фірми «СМІ» (Бельгія) вартістю 4000 тис. грн. у лютому 2011 року.

  2. 6 дугових сита фірми «Панабі» (Англія) вартістю 1500 тис. грн. у квітні 2011 року.

  3. отсадочну машину ОМ-16 фірми «Мозлі» (Німеччина) вартістю 3300 тис. грн. у липні 2011 року.

  4. гідросепаратор і грохот ГІСЛ-65 фірми «Стокс» (Росія) вартістю 4800 тис. грн. у грудні 2011 року.

Вартість будівельних робіт (фундаменту під нове сучасне устаткування) складатиме 10% від вартості устаткування.

Прийняти, що установка нового устаткування відбуватиметься через 2 місяці після йогозакупівлі.

Крім ремонту застарілого і закупівлі нового устаткування радою директорів узгоджено питання про розширення переліку підприємств, у яких буде купуватися вугілля для наступної реалізації.

Заплановані заходи дозволять вже у вересні 2011 р. збільшити обсяг виробництва на 65% (у 2010 р. обсяг виробництва дорівнював 80 тис. т. на місяць), а у березні 2012 р. досягти проектної потужності у 170 тис. т. на місяць. При цьому собівартість переробки у вересні 2011 р. зменшиться на 1,5 грн./т., а у березні 2012 р. – на 2 грн./т.

Слід зазначити, що ТОВ «Вуглепереробка» було нерентабельним до реалізації запланованних заходів, оскільки відпускна ціна збагаченного вугілля (концентрат) дорівнювала собівартості його переробки. При реалізації стратегії закупівлі вугілля для збагачення і продажу відпускна ціна концентрату дорівнюватиме 220 грн./т.

Вихідні данні про основні показники діяльності ТОВ «Вуглепереробка» подано у табл. 3.1 – 3.4.

Експортна стратегія ТОВ «Вуглепереробка» (табл. 3.5) приймається самостійно або за вказівкою викладача.

Таблиця 3.1 – Обсяг переробки, собівартість і відпускна ціна вугілля ТОВ «Вуглепереробка»

Вид діяльності

Значення середніх фактичних показників:

обсягу виробництва продукції за зміну, кг

ціни продукції, грн./кг

повної собівартості грн./кг

1.Переробка рядового вугілля

80 Кн.в.

10

10

2. Переробка рядового вугілля для продажу

Таблиця 3.2 – Динаміка обсягу переробки і оборотних активів ТОВ «Вуглепереробка»

Найменування

Фактичні значення показників поквартально

І

ІІ

ІІІ

IV

1. Обсяг переробки (Q), т./добу

4 Кн.в.

3,8 Кн.в.

3,5 Кн.в.

2,5 Кн.в.

2. Обсяг оборотних активів (ОА), тис. грн.

2100

2000

1950

1800

Таблиця 3.3 – Стан основних фондів ТОВ «Вуглезбагачення»

Групи основних фондів

Структу-ра основних фондів, %

Значення показників на початок року, тис. грн.

Рух основних фондів, тис. грн.

Амортизація за рік тис. грн.

первісна вартість ( )

знос ( )

залишкова вартість ( )

надійшло

вибуло

1. Будинки, споруди і передавальні пристрої

60

18 Кн.в.

7 Кн.в.

135 Кн.в.

2. Машини і обладнання

5

23 Кн.в.

31 Кн.в.

25 Кн.в.

3. Транспортні засоби

32

360 Кн.в.

200 Кн.в.

530 Кн.в.

4. Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

2

18 Кн.в.

8 Кн.в.

20 Кн.в.

5. Інші

1

7 Кн.в.

1 Кн.в.

9 Кн.в.

Разом

100

9850 Кн.в.

6000 Кн.в.

Таблиця 3.4 – Значення розділів балансу ТОВ «Вуглепереробка», тис. грн.

Найменування розділів активу балансу

Значення розділів активу на 31.12.2009 р.

Найменування розділів пасиву балансу

Значення розділів пасиву на 31.12.2009 р.

1.Необоротні активи

3800

1.Власний капітал

900

2.Оборотні активи

1800

2.Забезпечення майбутніх доходів і платежів

0

3.Витрати май-бутніх періодів

0

3.Довгострокові зобов’язання

1200

4.Поточні зобов’язання

3500

5Доходи майбутніх періодів

0

Баланс

5600

Баланс

5600

Таблиця 3.5 – Експортна стратегія ТОВ «Вуглепереробка»

    1. Найменування показників

Значення

показників

Період реалізації експортної стратегії

    1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

    1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

    1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

    1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.

Завдання №9 Розробити інвестиційний проект в умовах

СП «Металургійний завод «Кінс»

На засіданні комісії провідних менеджерів СП «Металургійний завод «Кінс» було вирішено з 1 січня 2010 р. підвищити продуктивність і безпреривність виробництва, зробивши акцент на розлив сталі понаддовгими серіями.

У електросталеплавильному цеху (ЕСПЦ) для підвищення обсягу виробітки безупиннолитої круглої заготівки на 28 % з травня 2011 р. планується збільшити серійність і довжину плавок. Що дозволить дійти економії фужєровки проміжного ковша і економії газа на сушці арматурного слоя проміжного ковша. Серійність плавок збільшиться через впровадження розробленої моделі металоприймача, необхідно

буде купувати на початку кожного року у січні у обсязі 183 шт., причому вартість 1 шт. відповідно до укладеного контракту складатиме 1500 євро за курсом НБУ на момент сплати. Першу партію буде закуплено у січні 2011 р.

Також заплановано введення у лютому 2011 р. нового пічного трансформатора високої міцності у ЕСПЦ, що підвищить продуктивність електродугової сталеплавильної пічі. Вартість трансформатора складе 47000 тис. грн.

Слід зазначити, що протягом 2010 р. згідно з запланованими заходами розроблятиметься нова модель металоприймача. Права на використання цього метало приймача СП «Металургійний завод «Кінс» закріпить, купивши відповідний патент вартістю 100 тис. грн.. за цим патентом планується замовляти виробництво метало приймача у промислового підприємства «Сіян».

Впровадження вищезазначених заходів дозволить зменшити собівартість литої заготівки до 700 грн. тобто майже на 10 %.

Вихідні дані про основні показники діяльності СП «Металургійний завод «Кінс» наведено у табл. 4.1 – 4.4.

Прийняти, що сукупні витрати на виробництво злитків і прокату зі стану дорівнюють 85500 тис. грн.

Експортна стратегія СП «Металургійний завод «Кінс» (табл. 4.5) приймається самостійно або за вказівкою викладача

Таблиця 4.1 – Обсяг виробництва, ціна і собівартість продукції

СП «Металургійний завод «Кінс»

Найменування

Значення середніх фактичних показників

цеху

видів продукції

обсяг виробництва за місяць, т

відпускна ціна, грн/т.

повна собівартість, грн/т.

ЕСПЦ

1.Лита заготівка,

127000 Кн.в

1100

770

у т. ч.

–безупиннолита квадратна заготівка;

80000 Кн.в

–безупоннолита кругла загатівка

47000 Кн.в

2. Злитки

150 Кн.в

1100

Обжимний

3. Прокат зі стану 950/900

75000 Кн.в

1400


Таблиця 4.2 – Динаміка обсягу видобутку і оборотних активів СП «Металургійний завод «Кінс»

Найменування

Фактичні значення показників поквартально

І

ІІ

ІІІ

IV

1. Обсяг видобутку (Q), т/кв.

87900 Кн.в

148000 Кн.в

200100 Кн.в

201500 Кн.в

2. Обсяг оборотних активів (ОА), тис. грн.

462000

780000

963000

970000

Таблиця 4.4 – Значення розділів балансу СП «Металургійний завод «Кінс», тис. грн.

Найменування розділів активу балансу

Значення розділів активу на 31.12.2009 р.

Найменування розділів пасиву балансу

Значення розділів пасиву на 31.12.2009 р.

1.Необоротні активи

665000

1.Власний капітал

560000

2.Оборотні активи

970000

2.Забезпечення майбутніх доходів і платежів

6200

3.Витрати май-бутніх періодів

2500

3.Довгострокові зобов’язання

820000

4.Поточні зобов’язання

251300

5Доходи майбутніх періодів

0

Баланс

1637500

Баланс

1637500

Таблиця 4.3 – Стан основних фондів СП «Металургійний завод «Кінс»

Групи основних фондів

Структура основних фондів, %

Значення показників на початок року, тис. грн.

Рух основних фондів, тис. грн.

Амортизація за рік тис. грн.

первісна вартість ( )

знос ( )

залишкова вартість ( )

надійшло

вибуло

1. Будинки, споруди і передавальні пристрої

26

5000 Кн.в.

560 Кн.в.

6400 Кн.в.

2. Машини і обладнання

60

30000 Кн.в.

1500 Кн.в.

35000 Кн.в.

3. Транспортні засоби

7

200 Кн.в.

150 Кн.в.

250 Кн.в.

4. Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

5

500 Кн.в.

300 Кн.в.

650 Кн.в.

5. Інші

2

800 Кн.в.

450 Кн.в.

900 Кн.в.

Разом

100

600000 Кн.в.

150000 Кн.в.

Таблиця 4.5 – Експортна стратегія СП «Металургійний завод «Кінс»

    1. Найменування показників

Значення

показників

Період реалізації експортної стратегії

    1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

    1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

    1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

    1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.

Завдання №10 Розробити інвестиційний проект в умовах

ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр»

ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр» виробляє устаткування для видобувних підприємств. З січня 2011 р. підприємство планує реалізувати інвестиційний проект, який передбачає поступове зростання обсягів виробництва конвеєрів (стрічкових і скребкових) з 1.06.2011 р. і з 1.09.2011 р. Так, виробництвом стрічкових конвеєрів зросте з 1.06.2011 р. на 5 одиниць, а з 1.09.2011 р. – ще на 3 одиниці; виробництво скребкових конвеєрів зросте на 2 одиниці у кожному із зазначених періодів.

Для реалізації виробничої програми було укладено контракт з чеською фірмою «Skoda» на початку 2011 року. Умовами контракту передбачено постачання розточувального верстака Skoda HCW загальною вартістю 1150 Кн.в. тис. євро, форма оплати – акредитив. З 1.02.2011 р. відбудеться відвантаження обладнання із заводу виробника Протягом січня – травня 2011 р. будуть проведені будівельні роботи вартістю 1000 тис. грн., при цьому планується кожного місяця витрачати 200 тис. грн.

Інформація про фактичні значення основних показників діяльності ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр» наведена у табл. 5.1 і табл. 5.4.

За результатами 2010 р. загальні витрати на виробництво продукції склали 222000 тис. грн., а обсяг товарної продукції – 305000 тис. грн.

Реалізація інвестиційного проекту дозволить зменшити собівартість стрічкових конвеєрів з 01.06.2011 р. на 10%, а з 01.09.2011 р. – ще на 5%. Собівартість скребкових конвеєрів зменшиться відповідно на 5% і 3%.

Експортна стратегія ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр» (табл. 5.5) приймається самостійно або за вказівкою викладача.

Найменування

Значення середніх фактичних показників

цеху

видів продукції

обсягу виробництва за місяць, од.

відпускна ціна, грн./од.

повна собівартість, грн./од.

Механо-збірний№11

1.Конвеєр стрічковий

7 Кн.в.

600000

354100

2.Конвеєр скребковий

2 Кн.в.

8300000

5800000

Ковально-пресовий, ливарний, цех металоконстру-кції, енергомехані-чний, механо-збірний та інші

3. Підйомні машини

0,6 Кн.в.

1100000

4. Машини шахтні навантажувальні

0,6 Кн.в.

840000

5. Вентилятори

0,6 Кн.в.

980000

6. Лебідки гірничорудні

5 Кн.в.

102000

7. Підвісні пристрої

4 Кн.в.

32000

8. Парашути шахтні

3 Кн.в.

85000

9. Кліті шахтні

0,4 Кн.в.

130000

10. Редуктори

2 Кн.в.

100000

11. Насоси

3 Кн.в.

25000

12.Інші товари(послуги)

Табл. 5.1 –Обсяг виробництва, ціна і собівартість устаткування ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр»

Таблиця 5.2 – Динаміка обсягу видобутку і оборотних активів ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр»

Найменування

Фактичні значення показників поквартально

І

ІІ

ІІІ

IV

1. Обсяг видобутку (Q), тис. грн.

27000 Кн.в.

25800 Кн.в.

30600 Кн.в.

17800 Кн.в.

2. Обсяг оборотних активів (ОА), тис. грн.

197000

218000

224000

170000

Таблиця 5.4 – Значення розділів балансу ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр», тис. грн.

Найменування розділів активу балансу

Значення розділів активу на 31.12.2009 р.

Найменування розділів пасиву балансу

Значення розділів пасиву на 31.12.2009 р.

1.Необоротні активи

80000

1.Власний капітал

55000

2.Оборотні активи

170000

2.Забезпечення майбутніх доходів і платежів

0

3.Витрати май-бутніх періодів

25000

3.Довгострокові зобов’язання

80000

4.Поточні зобов’язання

140000

5Доходи майбутніх періодів

0

Баланс

275000

Баланс

Таблиця 5.3 – Стан основних фондів ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр»

Групи основних фондів

Структу-ра основних фондів, %

Значення показників на початок року, тис. грн.

Рух основних фондів, тис. грн.

Амортизація за рік тис. грн.

первісна вартість ( )

знос ( )

залишкова вартість ( )

надійшло

вибуло

1. Будинки, споруди і передавальні пристрої

58

2000 Кн.в.

650 Кн.в.

22000 Кн.в.

2. Машини і обладнання

35

2600 Кн.в.

1900 Кн.в.

2700 Кн.в.

3. Транспортні засоби

2,5

500 Кн.в.

75 Кн.в.

540 Кн.в.

4. Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

2,5

600 Кн.в.

25 Кн.в.

700 Кн.в.

5. Інші

2

500 Кн.в.

68 Кн.в.

600 Кн.в.

Разом

100

128000 Кн.в.

66000 Кн.в.

Таблиця 5.5 – Експортна стратегія ЗАТ «Машинобудівний завод «Конвеєр»

    1. Найменування показників

Значення

показників

Період реалізації експортної стратегії

    1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

    1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

    1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

    1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.

Завдання №11 Розробити інвестиційний проект в умовах

ТОВ «Ваги»

Основною діяльністю ТОВ «Ваги» є виробництво і реалізація вагової продукції. Підприємство має один цех, в якому виробляються ваги, які узагальнено можна об’єднати у такі чотири групи: ваги автомобільні, вагонні, палетні та Hercules.

Стратегією підприємства, реалізація якої розпочнеться з 1.01.2010 р. передбачено зростання обсягу виробництва вагів усіх груп з 1.04.2010 р. і 1.07.2010 р. за рахунок введення до експлуатації нового обладнання. Нове обладнання планується встановити у цеху, приміщення якого буде орендоване на підставі договору довгострокової оренди.

Обладнання для орендованого цеху загальною вартістю 220 Кн.в тис. грн. буде придбане у лютому 2010 року, форма розрахунку – інкасо.

Інформацію про фактичні і планові значення основних показників діяльності ТОВ «Ваги» наведено у табл. 6.1-6.5. Експортна стратегія ТОВ «Ваги» (табл. 6.5) приймається самостійно або за вказівкою викладача.

Таблиця 6.1 – Обсяг виробництва, ціна і собівартість продукції ТОВ «Ваги»

Найменування

Значення середніх фактичних показників:

цеху

Груп валової продукції

обсягу вироб-ництва продукції за місяць, шт.

ціни продукції, грн./шт.

повної собівартості грн./шт.

№1

1) автомобільні;

1 Кн.в.

97000

81000

2) вагонні;

1 Кн.в.

126000

3) палетні;

3 Кн.в.

9000

4) Hercules

3 Кн.в.

7000

Таблиця 6.2 – Зміна основних показників діяльності ТОВ «Ваги»

Найменуван-ня груп валової продукції

Зміна показників з 1.04.2010 р. відносно 1.03.2010 р.

Зміна показників з 1.07.2010 р. відносно 1.06.2010 р.

Обсягу виробництва (зростання), шт..

Повної собівартості (скорочення), грн./шт.

Обсягу виробництва (зростання), шт..

Повної собівартості (скорочення), грн./шт.

1.Автомо-

більні

1 Кн.в.

1800

3 Кн.в.

5100

2. Вагонні

1 Кн.в.

1 Кн.в.

3. Палетні

3 Кн.в.

3 Кн.в.

4. Hercules

9 Кн.в.

4 Кн.в.

Таблиця 6.3 – Динаміка обсягу виробництва і оборотних активів ТОВ «Ваги»

Найменування показників

Фактичні значення показників поквартально

I

II

III

IV

1. Обсяг виробництва (Q), кг/t

24 Кн.в.

33 Кн.в.

29 Кн.в.

35 Кн.в.

2. Обсяг оборотних активів (ОА), тис. грн.

475

525

490

563

Таблиця 6.4 – Стан основних фондів ТОВ «Ваги»

Групи основних фондів

Структу-ра основних фондів, %

Значення показників на початок року, тис. грн.

Рух основних фондів, тис. грн.

Амортизація за рік тис. грн.

первісна вартість ( )

знос ( )

залишкова вартість ( )

надійшло

вибуло

1. Будинки, споруди і передавальні пристрої

40

3 Кн.в.

1 Кн.в.

4 Кн.в.

2. Машини і обладнання

10

4 Кн.в.

3 Кн.в.

5,5 Кн.в.

3. Транспортні засоби

20

3,5 Кн.в.

2 Кн.в.

2 Кн.в.

4. Інструменти, прилади, інвентар (меблі)

25

1 Кн.в.

0,5 Кн.в.

2,5 Кн.в.

5. Інші

5

0,2 Кн.в.

0,1 Кн.в.

1,5 Кн.в.

Разом

210 Кн.в.

65 Кн.в.

Таблиця 6.5 – Значення розділів балансу ТОВ «Ваги», тис. грн.

Найменування розділів активу балансу

Значення розділів активу на 31.12.2009 р.

Найменування розділів пасиву балансу

Значення розділів пасиву на 31.12.2009 р.

1.Необоротні активи

5100

1.Власний капітал

5800

2.Оборотні активи

850

2.Забезпечення майбутніх доходів і платежів

0

3.Витрати май-бутніх періодів

10

3.Довгострокові зобов’язання

0

4.Поточні зобов’язання

5Доходи майбутніх періодів

160

Баланс

5960

Баланс

Таблиця 6.6 – Експортна стратегія ТОВ «Ваги»

    1. Найменування показників

Значення

показників

Період реалізації експортної стратегії

    1. 1. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на внутрішньому ринку

    1. 2. Обсяг реалізації розглянутого виду продукції на зовнішньому ринку

    1. 3. Відпускна ціна (без ПДВ) розглянутого виду продукції, що відправляється на зовнішній ринок, на внутрішньому ринку

    1. 4. Витрати на збут згідно з базисною умовою постачання (INCOTERMS), грн./од. прод.