- •Общий менеджмент
- •080506 – Логистика и управление цепями поставок
- •Содержание
- •Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Контрольные задания
- •5. Указания к выполнению заданий
- •5.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •5.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •5.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы
- •7.1.Основная
- •7.2.Дополнительная
- •Тема 1. Сущность и категории менеджмента
- •Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция
- •Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
- •Тема 4. Менеджеры в организациях
- •Раздел 2. Система функций менеджмента
- •Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
- •Тема 6. Формирование целей и стратегии организации
- •Тема 7. Планирование как функция менеджмента
- •Тема 8. Организация в системе менеджмента
- •Тема 9. Контроль в системе менеджмента
- •Раздел 4. Социально-психологические функции и инструменты менеджмента
- •Тема 13. Власть, руководство, лидерство.
- •Тема 14. Делегирование полномочий
- •Тема 15. Мотивационные механизмы менеджмента
- •Раздел 5. Этика и эффективность менеджмента
- •Тема 16. Основы деловых отношений в менеджменте. Этика менеджмента
- •Тема 17. Культура организации. Эффективность менеджмента
- •Общий менеджмент
- •Тема 1. Сущность и категории менеджмента
- •Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция. Этапы и школы в истории развития менеджмента
- •Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
- •Тема 9. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 15. Основы деловых отношений в менеджменте. Этика менеджмента
- •Тема 16. Культура организации. Эффективность менеджмента
Тема 1. Сущность и категории менеджмента
Понятие, содержание, цель менеджмента
Объекты и субъекты менеджмента
Виды менеджмента.
Тема 2. Генезис научного менеджмента, его эволюция. Этапы и школы в истории развития менеджмента
4. Природа менеджмента и исторические тенденции его развития
Тема 3. Организация как система. Виды и элементы организаций
Виды и элементы организаций
Понятие и виды организаций
Организация как социально-экономическая система
Организационно-правовые формы организаций
Основные элементы организаций.
Стадии жизненного цикла организации.
Тема 4. Менеджеры в организациях
Типы менеджеров, решаемые ими задачи в организации.
Функции и роли менеджеров.
Тема 5. Природа и состав функций менеджмента
Система функций менеджмента.
Взаимосвязь общих функций менеджмента, основные решения по функциям.
Тема 6. Формирование целей и стратегии организации
Задачи стратегического управления и его этапы.
Значение и виды целей организации.
Тема 7. Планирование как функция менеджмента
Задачи и виды внутрифирменного планирования.
Основные этапы процесса планирования.
Тема 8. Организация в системе менеджмента
Понятие структуры. Производственная структура организации и структура управления
Типы структур управления: линейная, функциональная, комбинированная
Характеристика функциональной структуры организации.
Характеристика дивизиональной структуры организации.
Характеристика проектной структуры организации.
Характеристика матричной структуры организации.
Централизация и децентрализация управления
Тема 9. Регулирование и контроль в системе менеджмента
Характеристика основных видов контрольной деятельности.
Процесс регулирования; и его связь с другими функциями управления.
Тема 10. Коммуникации в менеджменте
Задачи и каналы коммуникаций в менеджменте.
Тема 11.Управленческие решения в системе менеджмента
Понятие управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
Содержание процесса принятия управленческого решения.
Методы оценки и выбора вариантов решений
Тема 12. Власть, руководство, лидерство
Власть и ее основные формы
Руководство и лидерство в организации
Стили руководства. Ситуационное лидерство в менеджменте.
Коллегиальность в управлении
Тема 13. Делегирование полномочий
Сущность делегирования и его эффективность.
Виды полномочий в организациях.
Тема 14. Мотивационные механизмы менеджмента
Содержательные теории мотивации, их связь и различия.
Процессуальные теории мотивации, их практическое значение.
Основные элементы системы стимулирования организации
Нематериальное стимулирование в менеджменте, способы и приемы его применения.
Тема 15. Основы деловых отношений в менеджменте. Этика менеджмента
Основные правила делового общения.
Психологические характеристики людей и деловые отношения.
Конфликты в коллективе и способы их разрешения.
Этика менеджмента
Тема 16. Культура организации. Эффективность менеджмента
Понятие и содержание организационной культуры
Понятие эффективности менеджмента и способы ее измерения.
Признаки и пути достижения эффективного менеджмента.